供水厂秋检工作总结

1 / 4 供水厂秋检工作总结 为了保证今年我厂设备管理水平在三级的基础上有稳定的提高，厂部提出 “ 两保、三无、四为零 ” 的目标。以公司开展设备安全大检查为契机，以设备基础工作为切入点，强化设备管理，使其真正达到制度化、标准化。把供水厂的设备管理工作将全方面推进。实现设备安全经济运行。 结合公司的秋检文件精神，我厂成了了领导小组，下发了关于开展 200*年设备管理定级秋季设备 大大检查的通知，成立 了了以厂领导为组长的组 织织机构，使我厂的设备 春春检有序的开展起来。 一、安全管理 1、 规规范安全管理基础工作 ，对主要生产设备 、特 种种设备、动力设备检查 的的同时建立完善的安全 隐隐患台帐、安全检查台 帐帐，保证安全装置完好 。坚持设备事故 “ 三不 放放过 ” 的执行和主要生 产产设备及要害岗位事故 应应急予案完善。 2、 健健全各项制度，为提高 氯氯气泄漏事故处理能力 ，制定出氯气泄漏反 事事故预案，并根据 氯氯气泄漏反事故预案 ，组织班组及车间人员 开开展了多次反事故演习 3、为保证我厂的安全 生生产，厂领导带队对各 车车间存在的安全漏洞、 隐隐患进行排查，提出具 体体安全措施方案，立项 解解决，经检查发现安全 漏漏洞、隐患项，现已全 部部整改完成，2 / 4 最大程度 的的保证安全生产。 二 、环保和节能设备管理 三、四塔水处理系统和 污污水处理厂等环保设备 全全部运行稳定，我厂环 保保设备的稳定运行，不 但但有效推动本钢低成本 战战略的实施，而且可以 改改善太子河下游水质， 优优化本溪生态环境，改 善善日益缺水状况。从而 取取得良好的社会效益、 经经济效益和环境效益。 三、设备管理 1、为 加加强我厂供水设备的管 理理，机动科完善了设备 档档案，并利用每月到各 班班组三级达标检查时候 ，对设备的运行状况进 行行掌握，对设备档案进 行行检查。 2、随着本 钢钢新工程的不断上马， 水水厂的给排水设施不断 增增加， 相关的检测、监 视视及控制设备水平也有 了了很大程度的提高，机 动动科为保证自动化设备 的的正常运行，与两家单 位位签定了合同，对水厂 的的自动化相关设备予以 维维护，现在我厂各种自 动动化设备都能正常稳定 运运行。 3、为保证检 修修的顺利进行，机动科 制制定了检修委托单制， 车车间的每项检修工作进 行行前，都要填写检修委 托托单，明确检修责任人 ，及相关安全措施，并 上上报机动科相关专业人 员员予以确认，在强化了 安安全意识的同时，做到 了了对检修工作的有效控 制制。 4、加强驻在施 工工队伍的管理 3 / 4 为了补 充充维检力量的不足，各 车车间分别派驻了一定力 量量的施工单位，除了进 行行正常的维护检修外， 同同时还要完成一定的维 修修工程。因此，加强各 施施工单位的管理，非常 重重要，机动科要求施工 单单位办理完相关手续之 外外，还要求施工单位认 真真执行检修委托单制， 并并参加各车间的安全例 会会。 5、备件、辅料 的的管理： 机动科各专 业业能够积极主动与备件 处处、供应处沟通，急生 产产之所急，基本能够保 证证备件、辅料及时到货 ，保证生产正常顺行。 同同时对各车间库房认真 要要求，每月检查车间一 次次帐、物、卡以及卫生 。 6、在 ERP 项目 上上水厂严格按公司要求 对对设备 编码进行编制， 为为保证编码的及时完成 各各车间人员经常利用休 息息时间进行工作，并及 时时与机动科沟通、研究 ，力争做到全面、合理 、完善，现已按要求将 前前十位编码已全部编制 完完成，点检基础已完成 660%以上。 7、为 进进一步规范管网抢修工 作作程序，强化抢修意识 ，我厂特制定了供水 厂厂管网抢修管理制度 ，从抢修的物资准备， 人人员配备、抢修组织到 最最后的验收送水的整个 程程序都给予了明确，并 结结合我厂的三级达标进 行行考核。为抢修工作的 有有序进行提供有力保障 。 8、由我厂的管网 几几乎遍及整个本钢厂区 ，为保证管路在各单位 的的施工中不被破坏，我 厂厂重新设立了标识牌， 在在重4 / 4 要位置清晰明确的 给给人以提醒，现已安装 个个，预计月将全部安装 完完成。 9、隐患整改 在今年的春检中，公司 检检查组提出三水源锅炉 安安全阀、管路应有保温 ，我厂积极落实，现已 完完成整改，并对我厂其 他他冬季取暖设施进行检 查查维修，确保全厂冬季 的的正常取暖。 总之， 通通过近 2 个月的设备秋 检检工作，共检查机械设 备备142 台，动力设备 2231 台，电气设备 32