供电队职工培训计划

1 / 3 供电队职工培训计划 为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据大队职工培训和素质教育的要求和供电大队年度人员职工考核制度，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职 工工培训计划如下 : 一 、供电队工种分布及等 级级现状 供电队现有职 工工 20 人，其中干部 4 人人，配电线路工 14人 ，其他工种 2 人。 二 、年度阶段性培训计划 今年 ，我们将采用分 批批分类，形式多样的理 论论与实践培训。贯彻“ 五五定”培训思路，培训 内内容是管理局颁发的送 、配电线路工教材。针 对对本队生产阶段性特点 ，培训计划分为以下几 个个步骤： 1、针对春季 电电网检修，将利用班前 会会短时间培训和案例分 析析，对一些容易出故障 的的设备和故障筛查排除 作作为主要内容。 2、搜 索索电网检修方面的教材 及及安全知识给职工培训 ，注重实用性、安全性 、实效性。理论培训的 同同时积极组织职工开展 岗岗位练兵，做到熟能生 巧巧，努力提高检修工艺 和和质量； 2、利用业余 时时间组织集中培训。通 过过学习2 / 3 电力 操作安全 规规程和电力外线工 程程这两本教 材，使职 工工对本岗位的工作标准 、管理标准、技术标准 有有了深入的了解； 3、 针针对每年上、下半年的 技技能鉴定，我队将在内 部部开展组织岗位练兵和 技技术比武及考试。根据 职职工不同层次分别给予 对对应培训，做到职工需 要要什么我们就培训什么 ，培训一律紧扣近几年 技技能鉴定考核大纲，确 保保今年我队职工一次性 通通过技能鉴定考核； 4、开展 “ 四新教育 ” 活 动动。 “ 四新 ”即：新技 术术、新工艺、新材料、 新新设备。将 “ 四新 ” 列 为为我们培训的重要方向 ，首先我们职培小组必 须须做到应知、应会，然 后后再对职工开展培训， 确确保他们能够尽快熟练 运运用，通过实际感受老 技技术和技术的差别带动 职职 工学习新技术的热情 。5、在全年的培训当 中中，我们将会穿插一些 多多媒体课件，把一些枯 燥燥难懂的理论知识转化 为为实际生产所遇到的问 题题使职工更容易接受。 7 、开展师傅带徒弟活 动动。 三、年度培训目 标标 首先，掌握本专业 、岗位的各类标准，了 解解其他相关工作和技术 标标准，做到“应知，应 会会”的标准。 第二， 提提高生产班长的业务与 管管理水平和处理事故的 应应变能力。 第三，提 高高本队职工的整体素质 。 第 四，与大队劳资 股股积极配合，搞好今年 职职工的外出培训情况， 做做好培训资料的记录与 整整理，确保基层验收一 次次性3 / 3 通过。 四、培训 要要求： 1、教课人员 备备好课，做好授课记录 。 2、听课人员要专 心心认真，做好笔记，不 得得迟到早退无故旷课。 五、考核办法： 1、本队进行班前会对所 教教过的知识进行提问， 回回答错误者，每人每次 扣扣 3 分。 2、月底考 试试个工种第一名奖励 1000 分，不及格者扣 100