支行明星服务网点情况报告

1 / 4 支行明星服务网点情况报告 XX 年，在县支行的正确领导以及大力支持下，我行坚决贯彻执行上级的有关方针、政策，认真学习各项法律法规，紧紧围绕制定目标展开各项业务指标，大力开展明星服务网点建设，经过支行全体同仁同心协力的努力，克服了各种困难，圆满完成了全年的工作任务。 XX 年全年支行储蓄余额达亿，净增余额 3400 万，完成年净增任务的 206%，取得了较好的成绩。 一、明星网点建设是我行管理服务工作的重要措施 1、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。 一年来，我行牢牢树立 “ 想客 户之所求，急客户之所需，排客户之所忧 ” 的服务理念，坚持做到视客户为亲人，努力为客户提供周到、便捷、高效的服务。我支行员工梁永昌同志在办理一笔农民工挂失业务时，在告知对方挂失手续费需要 10 元时，客户很无奈的说不知道挂失要手续费，口袋只有 10 元回家的车费。梁永昌同志在跟客户的交谈中了解到客户昨晚家里遭窃今早是赶了几十里来到县城网点挂失的情况后，报告了综合柜员并帮客户垫付了 10 元办好了挂失手续 ,客户连声感谢并对我们的服务充满赞溢之情，表示挂失后续时一定把欠款补上。梁永昌同志的事迹是我们人性化服务的一个小小缩影，体 现了我支行以人为本，服务至上的理念。也为我行赢得了较好的社会声誉。 2 / 4 2、加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。 一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作，具有团队精神的集体氛围。只有发扬团队精神，做好工作计划，加强好各岗位间的协调、配合的整体联动工作，增强员工的协同工作能力，才能促进业务的全面发展。 我们人民街支行是一个团结奋进、热情洋溢的团队，支行从年初就重视加强团队合作关系，建立健全业务发展激励机制，注重发掘个人潜能及特点，并通过以点带面，促进各项业务工作的较 好发展。如陆春蕾同志主要负责短信带动工作，杨宇和黎立秋主要负责网银带动工作，黄芳和梁永昌负责大客户工作，闭藓负责征地批量工作，覃翔伟和黄婷婷两位综合柜员负责各岗位的协调工作及日常业务指导工作。其中较为突出的是陆春蕾同志，各项业务都处于领先的位置。还有综合柜员覃翔伟同志，因做家务断了肋骨仍然坚持上班。正是他们作出的优秀表率 ,激励着支行全体员工工作上相互协调、相互弥补 ,拧成一股绳，促进了各项业务的发展。 3、每周进行一次业务培训 学习，是为了更好的工作，人生是一个不断学习的过程，随着我们邮储银行业务的不断发展不断完善，我支行深刻认识到学习的重要性。只有树立 “ 工作学习化本领，提高自身素质和工作化 ” 的终身学习理念，努力加强自身学习，炼就过硬的本领，才能为客户提供高效率、高质量的服务。作为3 / 4 前台一线人员，我支行始终把业务学习和知识储备放在首位。对银行开展的业务，都及时进行了学习，掌握制度和业务要求，通晓每一个细节，坚持在工作中边干边学边练，努力做到技术全面，业务精通，不断拓宽视野，提升综合素质。 二、建设明星服务网点，提高工作业绩 1、做好存量客户的维护工作，时时以客为先，不断改进服务方式，与客户增进彼此间的了解和信任，增强客户的忠诚度。今年，人民街支行认真归集大客户档案，支行全体人员都参于到这一行动中，在平时的工作中，发现或搜集到的大客户资料名单统一上报综合柜员，由综合柜员统一登记造册。要求各普通柜员对大客户名单掌握 80%以上，做到大客户来时有迎声，办完业务有送声。由于目前我支行还没有VIP 卡发放给客户，以及营业场所限制没能开办 VIP 窗口，我支行也在平日条件允许的情况下，适当优先办理大客户业务，对潜在客户进行挖掘，使大客 户群体不断壮大和巩固。 2、积极跟进统发工资续签工作，和相关往来单位建立了良好的合作关系。如我支行一洲锰业公司每月有约 150 万元的代发工资、我县征地办也在我支行统发了近 400 万元的征地款。这些都为本支行今年的业务发展做出了积极贡献。 3、大力拓展开户数，积累客源，聚沙成塔。 我支行的业务一直以来 85%面向农村，农村外出务工比较多，每个开户都是 10 元起存的居多，但我支行并没有因4 / 4 此而放弃服务大众的宗旨，在日常工作中，网点人员认真耐心指导农民工填写开户申请表。因为全体员工的良好表现，赢得了广大农村客户的信任，也为我支行带来了可观的业务收入。在这一块，异地手续费收入每年约有 45 万，今年以来，外出打工的定期约有 200 万，还有农民工的活期的自然增长部份也为我支行的活比 70%做出了积极贡献。 4、为了让更多客户认识、使用我行的金融产品