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文档简介

上海市第六人民医院信息化建设情况及08年发展规划,上海交通大学附属第六人民医院计算机中心 郑西川 email: zhengxc116,汇报提纲,信息化建设的总体情况 目前医院信息化建设重点 08年的重点项目及经费预算,一、我院信息化建设基本情况,门急诊挂号分系统 门急诊收费分系统 住院病人入、出、转管理分系统 护士工作站分系统 门诊分诊子系统 医技报告子系统 手术麻醉管理系统 急诊留观登记,已展开的系统,物资管理分系统 药库管理分系统 住院药房、门诊药房和中药房分系统 静脉配置中心管理系统 综合查询与分析分系统 病人咨询服务分系统 营养室管理子系统 各部门领物网上申领,已展开的系统,门诊医生工作站全面启用,方便了病人。 无论门诊或住院病人,化验报告和检查报告均实现网上实时查询 出院小结和病案首页均已电子化。 完成了医疗保险接口功能规范。 实现了干部保健结算与his系统的接口 面向病人的费用控制监控功能 昂贵材料、药品直视监控,系统的主要功能特点,实现了b超、同位素、核医学、内窥镜等图像采集和报告 输血管理分系统集成上海科华公司的产品,lis部分设备实现双向传输 财务管理分系统采用金蝶财务软件,实现了his报表与金蝶软件的接口 从医院his系统中取得85%90%的数据,成功地建立了医院的成本核算和决策分析系统 病案管理和医疗统计分系统采用了上海市卫生局统一部署的软件,系统的主要功能特点,为医院局域网的安全,采用院内网和internet网物理上隔离 医院局域网上联机的计算机达700多台,internet网上的计算机有近400台 为适应全院pacs应用,重新构架医院的局域网进行了升级,更新了核心交换机,根据应用划分了v_lan。 制订了医院计算机的安全策略,对前台计算机进行了重新安装和配置,系统的主要特点,医院信息化建设带来的好处,引入新思想、新观念 对病人服务更加周到,医患关系更加密切 及时准确全面地为临床医生提供病人信息 加强了医院质量管理,增强医疗质量意识 更有效地管理和利用资源 信息资源发掘将给医院带来不可估量的财富 为临床循证管理决策提供科学数据,引导与规范门诊工作流程,引导病房医疗 工作流程,监控病房发药工作流程,全面记录医技 工作信息,医疗信息全面电子化记录,二、目前信息化建设几个重点方面,目前医院信息化建设的重点,1、住院医生站电子病历及移动查房系统 2、临床医疗质量监控,通过信息系统规范医生医疗行为 3、费用控制,为解决“看病难,看病贵”问题提供信息技术支持 4、实验室全面的质量管理科室管理/条码管理/仪器双向通信 lims系统,临床部分 ( cis) 电子病历,ris,lis,掌上电脑 (pda),动态监护 系统,医院电子病历信息系统的建设,财务管理,票据管理,押金管理,费用管理,正在开发的“电子病历医生工作站”,无线网络-数字化医院基础,医院病房的工作模式 每天医生床边查房 需要病人的临床资料(病历、医嘱、化验单、检查报告、影像资料) 一旦无纸、无胶片,医生看什么? 无线网络是实现无纸化、无胶片化管理模式的前提,无线网络可以更好满足医生的需求,随时随地获取有关信息 病历、医嘱、检查化验结果、影像 诊疗规范、操作指南、临床路径、参考文献、知识库 随时随地传送有关信息 生命体征、检查化验结果 病情描述、各种申请 实时会诊,信息交互 查房 重症监测 抢救,医院临床信息系统(cis)建设,达到的目标?,三、08年信息化建设的重点项目,基于ihe规范的全院pacs系统建设 为配合医联工程项目实施,利用信息技术手段,提高医院数字化水平,真正实现病人医疗业务的数字化,建立全院级放射信息系统,实现放射诊断和报告的数字化,提升医院的现代化水平。 主要内容包括:放射信息存储和显示,安全监控、注册服务、远程诊断等内容的建设 医院协同医疗决策信息系统建设 为深化医院信息系统建设,配合医联工程的实施,利用信息技术,提高医疗服务质量,计划在两个病区内开展信息技术支持下医疗协同平台建设,在院内各个部门医技、检查、放射、护理等进行信息协同,为病人医疗决策服务,建立以住院医生站为核心,实现无线查房,床边医嘱,药物配送,物资领用、医技标本及报告等信息协同,实现一体化的数字化平台,为建立病人健康档案打下基础。,1、基于ihe规范的全院pacs系统建设,pacs系统建设内容,全院pacs系统预算 394万,医院全院pacs经费预算,2、协同医疗临床决策信息系统预算 168.5

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