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关键业务解决方案项目前期计划与前期费用管理 2009年11月,广东电网公司 资产全生命周期管理,2,项目前期管理 项目前期计划的编制与下达 项目前期费用的管理 系统设计方案介绍与讨论 wbs结构介绍 wbs结构工序的安排,目录,项目前期阶段是项目生命周期中的一环，此阶段的项目使用市局项目编码,市局编码,全省统一编码,项目编码：,可研批复后使用省公司统一编码,例如, 基建项目编码结构形式：,项目前期阶段工序和预算的编制,f_ps_3.4.5,f_ps_1.1.12,创建时间计划结构,自动对项目工序进行排产,f_ps_1.2.6地市供电局下达项目前期预算计划,创建项目前期工作时间计划，呈现计划与实际的对比,按照管理办法的规定编制项目前期各项工作的预算,项目前期阶段的资金计划和付款申请,f_ps_1.3.3创建前期工作合同,f_ps_1.3.7合同确认 f_ps_1.3.8合同确认后自动生成财务凭证,f_ps_1.3.9发票校验 f_ps_1.3.10发票校验自动生成财务凭证,f_ps_1.3.4前期费用资金计划申请 f_ps_1.3.5前期费用资金计划的版本管理f_ps_1.3.6资金计划的修改日志 f_ps_1.3.13创建项目前期费用的支付申请f_ps_1.3.14审批项目前期费用的支付申请,f_ps_1.3.13创建项目前期费用的支付申请f_ps_1.3.14审批项目前期费用的支付申请,f_ps_3.6.1创建招投标申请,7,项目前期管理 项目前期计划的编制与下达 项目前期费用的管理 系统设计方案介绍与讨论 wbs结构介绍 wbs结构费用控制,目录,工作分解结构（wbs）,项目定义跟wbs的关系_1,示例,wbs是一个划分等级的模型，它将项目分解为不同层次的更小的更易管理的单元，可以对这些单元进行预算、计划和控制。 工作分解结构的分解方法：按照项目阶段、功能、对象（组件）等。,通过wbs元素进行预算控制与成本归集（费用控制）。,搭建wbs结构时应考虑的因素,项目前期费wbs架构模板,根据项目前期费预算及成本统计要求，项目前期的wbs架构如下：,前期工作费,设计费,第一级,第二级,第三级,第四级,专题费,管理费,可研评审费,选址选线,可研,环评,水保,土规,其他,xx输变电工程,xx变电站,
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