学管师工资制度精品.doc

。英才教育学管师工资制度（本制度自2014.3.1开始实行）工资=基本工资+岗位绩效工资+全勤奖+电话补贴+课时补贴+续费奖励+转介绍奖励 - 退费惩罚一、基本工资：1000元/月二、岗位绩效工资(元)：管理学生数0-20人2130人314041-50人51-60人61-80人81人以上月课时系数低于8的学生不计入管理学生人数岗位绩效工资（元）(详见绩效细则)1000元（试用期）1400元1600元1800元2000元2200元2600元岗位绩效明细说明：处于试用期的学管师不计管理人数，岗位绩效工资均按1000元计；岗位绩效工资=课时完成率绩效工资+电话回访率绩效工资课时完成率绩效工资=（绩效工资50%） （课时完成率）2电话回访率绩效工资=（绩效工资50%）电话回访率，此项绩效工资的最高额为绩效工资50%注： 每个学生每半月至少一次回访（特殊情况要一周多次）。新签学生第一周务必进行至少一次回访； 每个学生每月至少召开一次教研会，每个学生每两个月至少召开一次家长会。特殊时期以领导定的任务为准。 教研会和家长会相互不冲抵。 家长会前务必开教研会，无教研会的前提下召开家长会，则不计家长会次数。 电话回访率=前半月电话回访率 后半月电话回访率 特别备注：若学管师有一次因电话回访或家长会工作或上课协调不好而被家长指责或投诉，一经确认，学管师当月绩效工资扣100元；若一个月内被三家长投诉，当月岗位绩效工资扣除一半。校区总监可根据学管师的回访情况、教研会、家长会、课时完成率情况，对工作不认真的学管师的绩效工资进行50%以内的扣罚。三、全勤奖100元/月四、电话补贴50元/月五、课时补贴：月课时量（课时）02002014004016006018008011000100112001201及以上课时收入（元）50100150200250300350六、续费奖励单笔01万（含）单笔12万（含）单笔24万（含）单笔4万以上单笔续费提成比例（基准点）2%3%4%5%注：（1）学生结课后才续费的，相应的续费提成点减半。结课前完成的续费学管师可按上表提成点获得续费奖励。（2）学生结课后15天以前，促续费工作由学管师开展，谈成的续费，学管师拿续费提成。 （3）学生结课后15天以后，学管师、任课教师、咨询师都参与到促续费工作中来，谁促成的（家长找谁就算谁促成的）续费算谁的。咨询师促成的算新签。 （4）单笔总额确定提成比例基准点。实际续费单价在公司下发的基准价的基础上，单价每上调10元，学管师提成点上调1%；单价每下调10元，学管师提成点下调1%；低于基准价但下调不足10元的，但下调10元计；七、转介绍奖励02万（含）24万（含）46万（含）68万（含）810万（含）10万以上转介绍提成比例2%3%4%5%6%7%转介绍界定：（学管师、任课教师）获得的转介绍第一手信息（学生姓名、就读学校、年级）在公司指定人员处登记，（若有多名工作人员知道此信息）以登记的时间先后顺序为准，谁先登记的信息就算谁的转介绍。界定为学管师的转介绍的，学管师当事人才获得本项奖励。由学管师或任课教师促成的转介绍可以在咨询部指定谈单人。咨询师不得无故推诿。转介绍强制性最低要求：半年度(一个考核期内)转介绍最低要求5个转介绍。每差一个扣100元；八、退费惩罚退费惩罚=退费额*3%九、补充说明每月工资暂扣20%，以每年的3月和9月为考核周期时间结点，根据考核结果一次性发放暂扣工资。注意事项： 原总工资在20002500元的，发放2000，超出部分为暂扣工资；原总工资低于2000元的，工资不暂扣； 每一个考核期结束，考核合格（校区集体投票50%以上的同事认为该学管师工作合格），暂扣工资一次性发放； 未到考核期便主动离职的，暂扣工资不予发放； 未到考核期而被公司开除的，若校区集体投票50%以上的同事认为该学管师工作不合格的，暂扣工资不予发放。若50%以上的投票为合格，暂扣工资一次性发放； 考核投票时，校区教务总监及校区总监分别一人按五人的票数计； 对学管师的考核投票原则上是要参加考核过程的（但不