统计局双高争创年工作意见.doc

文秘写作/秘书基础 统计局双高争创年工作意见 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委十二届五次会议确定的奋斗主题，大力开展以创“高效服务机关、高效落实团队”为主要内容的“争创双高机关”活动，治庸治懒、自我加压、统一思想、振奋精神、勇争一流，推动全市统计工作又好又快发展。二、活动目标以推进“科室标准化管理”为抓手，以提高统计数据质量为核心，主要解决视野不宽、职责不清、执行不力、服务不好、效率不高、群众观念不强等六大方面的问题，全面提高全局工作人员的学习力、执行力、创新力、凝聚力和公信力，打造高效落实团队，创建高效服务机关。三、主要措施(一)搞好学习讨论，进一步拓展视野，提升干事创业的思想境界。2中旬安排一次集中学习讨论：学习祝华同志在全市总结表彰暨机关效能反腐倡廉建设会议上的讲话、在全市开展“双高争创年”活动的实施意见；邀请有关专家领导讲解市十二五规划纲要。学习后，组织全体人员就“如何拓宽视野，坚持高标定位；如何提升思想境界、拓展发展思路；如何强化学习培训、提高素质能力；如何提高服务质量、创优发展环境；如何创新体制机制、推进工作落实；如何转变工作作风、提高执行能力”等六个方面展开讨论。引导全体工作人员进一步解放思想、拓展视野、明确任务、提升标准，发扬优良传统、学习先进经验，牢固树立“转型发展、科学创新、勇争一流”的决心，坚定做好统计工作的信心。(二)严格落实制度，优化发展环境。巩固机关作风建设年、服务“企业发展年”、民生服务年、发展环境优化年活动的成果，严格落实加强机关效能建设、优化发展环境已有的制度规定。严格落实效能建设日常制度，重点抓好岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制、绩效考评制等基本制度的落实。(三)转变工作作风，解决实际问题。推行现场工作法，局领导要带头转变作风，有计划地组织机关干部到条件差的镇、村结对帮扶，通过与基层和群众打交道，掌握第一手材料，研究解决工作中存在的问题，努力营造领导在一线指挥、干部在一线工作、业绩在一线创造、经验在一线总结、问题在一线解决的良好格局。坚持和完善领导干部调查研究制度，坚持每月一调研、每季一报告制度。通过不断向基层和群众学习，全面掌握实际情况，了解社情民意，进一步提高解决实际问题、处置突发事件、推进工作落实的本领。(四)健全规章制度，高标准规范管理，构建优质高效的管理体系。通过推行科室标准化管理，推进“两制”创新，即体制+机制创新；倡导“三以”理念，即以诚待人、以情感人、以理服人，突出“四字”方针，对内突出一个“和”字，讲团结、促和谐，对外突出一个“实”字，说实话、办实事、求实效；对上突出一个“争”字，争取上级领导支持，争取上级资金扶持；对下突出一个“联”字；在全局实现“五化”标准，即：管理制度化、队伍专业化、流程规范化、办公信息化、服务优质化，全面提高全局工作人员的学习力、执行力、创新力、凝聚力和公信力，实现工作提质、提速、提效，把我局打造成为基层服务的和谐统计之家。四、组织督查(一)成立领导小组。组长由局长、党组书记姜子群同志担任，局党组成员为副组长，负责活动的总体部署和协调监督。领导小组下设办公室(办公地点：市级机关办公大楼537房间；电话：)，办公室主任由党组成员张智慧兼任，具体负责本活动的安排、监督检查和效能评估。(三)营造活动氛围。充分利用各种媒体和宣传手段，宣传活动各项进展情况，营造良好的活动氛围。同时要及时总结好的经验和做法，积极学习先进单位和个人的活动经验，努力扩大活动成果。着力培植以创“高效服务机关、高效落实团队”为核心理念的机关文化，激发党员干部的创造力、凝聚力和战斗力。(四)加强督促检查。局综合科要充分运用日常督查、明查暗访等方式，对各岗位进行督查，发现