电厂化学培训总结

1 / 11 电厂化学培训总结 20XX 年，是十二五承上启下之年，也是我厂提高综合实力、竞争能力和抗风险能力，锁定经营风险，提高经济效益，确保可持续健康发展的重要一年。我厂的教育培训工作紧紧围绕公司确定的发展战略目标以及对员工岗位要求，建立健全以科技创新为基础，以企业发展为导向的学习体系，努力营造“人人学习、终身学习”的学习氛围，将企业建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强，具有共同的企业使命和核心价值观，对企业环境具有敏锐洞察力和快速应变力的“员工终身学习，企业持续发展” 的学习型企业。 一、总体目标 (一 )、加强管理人员培训，提升管理人员准确研判经济发展波动风险、燃料保障风险、资金供应风险的能力，面临着新的风险和挑战，采取有效措施，抓住发展机遇，利用有利条件，克服不利因素，加快转变发展方式，实现又好又快发展。 2 / 11 (二 )、加强专业技术和操作人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强技术创新、技术改造和检修水平，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 (三 )、推进 技能人才队伍建设，完善技能鉴定体系，拓展技能人才发展通道，建立考评、使用、待遇一体化机制，提高高技能型人才所占比例。 (四 )、加大新上岗人员岗位培训力度。 20XX 年员工岗位流动较大，部门根据新岗位要求，落实培训责任人，明确培训目标，制定详细计划措施，确保新人员及时掌握岗位知识与技能，做好关键岗位人才储备。 (五 )、按照“四个结合”的原则：即：抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合；突击集中培训与长期个人学习相结合；抓好业务知识学习与安全知识学习相结合；安全培训与公司 文化建设相结合等原则。做好全员安全培训工作。 二、培训原则 (一 )、坚持按需施教、务求实效的原则。结合我厂发3 / 11 展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 (二 )、建立完善有关培训激励机制，加强对部门级培训的检查指导，调动一切积极因素，营造学习型企业的良好气氛，促进员工培训和人才培养工作更上一个新台阶，不断提高员工素质和专业技能，为公司持续健康发展提供充足的人力资源保证 。 (三 )、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，聘请高级管理者、生产厂家技术人员、高等院校老师，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委进修学习、参观考察等方式搞好相关专项培训。 (四 )、坚持利用一期 200MW 退役机组作为培训基地的有利条件，开展“厂 +企”、“厂 +校”联合办学的方式在华能系统内部进行高级检修技术人才的培训工作，给我厂检修职工和其他兄弟电厂检修人员搭建一个面对面技术交流的平台。 4 / 11 三、措施及要求 (一 )、创新培训模式，加大资金投入，提高培训效果。打破过去一成不变的自我封闭的培训模式，树立走出去的理念。管理岗位要加强外部培训信息的甄别，充分利用社会资源，选择与优秀的培训机构合作，多参加相关对口业务的培训、考察、交流；专业技术人员加强与兄弟电厂的技术人员多沟通交流，掌握设备运行中最新信息动态，学习先进的生产和经营管理经验，实现优势互补。 (二 )、加快人才培养，整合内部人力资源，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。按照企业造就复合型人才的需求，打破部门、班组界限，充分利用现有及闲置资源，采取部门之间相互交叉培训、相互学习交流，特别是对主重要岗位技术人员的技能培训，为企业未来人员岗位流动做准备；班组技术培训工作，不能仍停留在技术问答一张纸和一张考卷的层面，结合生产实际因地制宜的采取一些灵活多样的培训和技术练兵方式，多采取聘请同行技术专家或厂家技术人员来我厂进行面对面培训交流。 (三 )、建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产特点的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限5 / 11 性的矛盾在我厂已经越来越突出。建立一支富有实 践经验、熟悉我厂生产实际情况的内部讲师团队就变的越来越重要。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批生产领域内的技术专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。同时可以利用内部讲师团队师资作为对外培训良好资源，树立我厂作为华能集团公司培训基地的良好形象。 (四 )、加强过程管理和监控，确保培训质量 健全机构。完善公司教育培训管理体系，落实各级管理者在培训中的职责，确保培训过程科学、规范、合理、有效地进 行，达到培训所要求的效果和质量。 完善制度。对培训工作进行规范化、制度化的管理和控制。根据实际情况，有针对性地采取措施，对职工教育培训管理规定、职工教育培训经费管理规定、职业技能培训和鉴定管理办法等制度进行修订，提高制度的科学性和可操作性。确保培训工作有章可循、有据可依，获得最大的效益。 规范流程。根据内控工作需要，为进一步加强培训管6 / 11 理力度，规范培训项目实施工作流程。确保按计划完成各项培训工作目标。 严格考核。将培训工作的完成情况 纳入部门绩效考核管理中，加强培训横向考核力度，对无故未按计划实施培训工作的部门，予以警告。在培训过程中，完善培训台帐，填写相关培训记录。举办培训班时，参加培训人员必须在出席签到单上签字，对无故缺席者进行考核。培训结束后，对参培效果进行有效评估。 2 电厂化学培训年终总结 进入公司，已经一年了，从理论学习到实践操作，从最初的观摩到亲历亲为，不知不觉，那些枯燥的理论知识已变得鲜活，那些呆板的运行规程已变得生动。作为一名化学运行人员，自来到霍邱电厂从学员到值班员的过渡以来，已先后经历了水处理调试，水 汽调试，直至机组顺利并网发电，经 72+24 小时验收后投入商业运行，现已在汽水监督岗位上已能独立操作。一分耕耘就会有一份收获，通过近一年的学习与实践，不仅认识到了化学工作在发电厂的重要性，初步了解了热力设备的整体运行方式及规范，而且掌握了化学专业的水汽流程，监督项目及指标，试验方法和具体工作运行操作。在实践中，更加认识到，只有理论联系实践，才能掌握真知识真技能，才能更好地利用理论知识指导实际工作，使工作能驾轻就熟。 7 / 11 虽然培训时能认识到化学水处理在发电厂的重要性，明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量，才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀，避免爆管事故；才能防止过热器和汽轮机的积盐，以免汽轮机出力下降甚至造成事故停机，从而保证发电厂的安全经济运行。但是，在思想上这样认识远远不够，重要的是要在行动上重视起来，认真、慎重对待化学水处理工作，否则就无法切实保证发电厂热力设备的安全经济运行。 化学水处理工作比较细致、繁琐，每一项每一步都要认真操作，不能有一丝马虎、侥幸心理，这是作为化学值班员的基本要求。水处理包 括补给水处理和汽水监督工作，补给水处理，也就是炉外水处理，是净化原水，制备热力系统所需合格质量的补给水，是锅炉合格水质的第一项保障。接着是汽水监督工作，它具有同等重要地位，是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的安全保障。具体的工作内容及岗位责任有： 一、对汽包锅炉进行炉水的加药处理和监督排污，即炉内水处理。我们知道锅炉最怕的是结垢，因为结垢后，往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升，当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时，就会引起鼓包，甚至造成爆管事故；而炉水若水渣太多，不仅会影响锅炉的蒸汽品质， 还有可能堵塞炉管，对锅炉安全运行造成威胁，所以，一方面8 / 11 要加药（ pH-磷酸盐）处理，除去水中的钙、镁例子，防止结垢和避免酸性、碱性腐蚀；另一方面，做好锅炉排污工作，只有及时排污，才能避免“汽水共腾”现象，避免汽轮机的损坏。而排污量大小，则由化学人员根据炉水指标来决定，过小则不安全，过大则不经济，既要顾全大局又要保证水质要求，严格按照运行规程来操作。因此监督排污工作至关重要。 二、对给水进行除氧、加药等处理。它对汽轮机启动中的监督工作，是为了防止给水系统金属的腐蚀，加氨和联氨，既防止游离二氧化碳造成的 酸性腐蚀，又防止残留氧造成的氧腐蚀，同时减缓铜铁垢的生成速度。 在实践中，不能照本宣科，应当学会灵活运用，如联氨时，不仅仅靠加药泵冲程的大小或频率的高低来控制，还有特殊情况的发生，比如汽机人员倒换给水泵或者加药一次门泄露，都会影响测定结果，就要查清具体原因，区别处理对待，而这些都是书上不能学到的，除非在实际工作中遇到，才会积累经验。 三、对组成热力系统其他部分如凝结水、发电机内冷水的质量监督及处理。 四、热力系统的化学清洗及机炉停运期间的保养监督，与化学处理有直接的关系。 做好以上工作，都是为了保证和提高蒸汽的品质，而9 / 11 要完成这些工作，都需要水汽取样的规范操作，精确的测定，严格、有效的控制水质在标准范围内。所以，作为化学运行人员，工作中必须做到精心、细心、操心、耐心。 对于化学专业的工作，我建议在接下来的一年里也要注意如下的内容： 1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。 2、安装 DCS，加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源 ，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。 3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。 实习就是在实践中学习，在霍邱电厂代培的这段期间，我不断的像水平高的师傅学习，学习同事的优点，取长补短，才能学得更深更扎实，而不是局限于规程。平时例行巡检，仔细地检查各设备的运行 情况，发现设备缺陷，及时上报相关维修人员进行维修。业余时间，不断学习化学值班10 / 11 员和水处理相关知识。 3 某电厂 201X 年度化学专业职工培训总结 培训重点： 1、新职工培训：要求仍旧由班长负责，对照前半年学习培训情况，进行针对性的个人强化培训，同时结合班组事故预想，着重进行实际操作和事故处理的培训。并与班长个人绩效挂 2、 135 脱硫培训：在化学和锅炉岗位跟班实习时，着重学习化学测量仪表的原理、指标及使用，熟悉各种药品的性能和使用，并要求达到熟练操作；在锅炉岗位学习人员要求熟悉锅 炉的基本原理和工作流程，重点掌握风烟系统。在跟班实习的同时，熟悉掌握生物脱硫操作手册。调试期间以现场培训为主。 3、 135 和 60MW 机组轮岗培训：主要是针对老厂职工对新厂设备及操作方式的学习，熟练，新厂新职工对老厂系统设备的熟悉，达到分场员工岗位内部全能的目的。具体：一季度互换学习熟悉操作系统 (班长 )；二季度互换学习巡检岗位工作；三季度学习制水岗位工作；四季度学习炉内汽水监督工作。 月份培训内容 1、对实验室分析仪表的原理、使用方法注意事项以及保养培训，减小仪表使用引起的误差。 11 / 11 2、锅炉停炉保护目的，以及停炉保护方法。 3、班组进行月度考试。 月份培训内容 1、 60MW 机组对 135 运行规程进行系统学习，熟悉设备参数规范、操作方式。 2、 135MW 机组新工人学习 60M