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文档简介

管理制度参考范本燃气公司安全生产费用管理制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1.目标为规范安全生产费用的提取、使用和管理，确保有关安全经费的专款专用，建立安全生产投入长效机制，维护公司、员工以及公共利益，结合本公司安全生产费用实际需要，特制定本管理制度。2.适用范围适用于本公司各级员工的安全生产责任管理工作。3.管理职责公司领导：负责安全费用的审批和对重大安全投入进行决策。财务部：负责安全费用的预算、支出、结算及管理。总经理办公部：负责对有关职业健康费用的使用情况进行监督理。党群工作部：负责对有关劳动保护费用的使用情况进行监督管理。安全技术部：负责对安全费用的使用情况进行监督管理。4.具体规定4.1安全费用包括A安全培训教育所需资金投入。B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。C安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。D职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用F事故隐患整改费用。G安全生产技术研究和推广费用。H其它为提高安全状况所需费用。4.2安全生产费用，专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件，专款专用，列入当期成本费用。4.3公司计划财务部应于当年年底和次年年初，分别造具安全生产费用的下一年预算和上一年度决算。在上报董事会、总经理的同时，抄送工会和安全技术部。4.4如较大的安全项目或安全资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全资金，保证安全生产所需费用。4.5各分公司、各管理项目须确保各项涉及安全事项的资金在年度预算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励总裁算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚
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