设备管理考核条例.doc

管理制度参考范本设备管理考核条例 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为促进冶炼厂点检工作的顺利推行和加强设备维护，遵照“点检工作、人人有责，全员抓点检”的主导思想，充分调动广大员工的主动性、积极性，提高广大员工的素质，加强广大员工的责任心，管好、用好、维护好设备，使设备以良好高效的状态服务于生产。按照“操作准确、责任到位、严格考核”的管理理念，制定本管理办法，用于监督、指导各车间的设备点检和维护工作的认真执行。一、设备操作考核(一)、设备操作考核通则1、各车间凡发生导致非正常停机的设备故障，不论何种原因，均属点检不到位造成，一律考核设备所在车间50200元。岗位操作工人对设备负有日常点检的责任，当班操作人员应履行日常点检义务职责，填写日常点检表，检查发现一项（次）没填写，考核当班人员5-10元。2、凡因岗位操作人员的日常检查、维护不及时，造成设备精度降低、技术状态下降，考核车间50-200元。3、凡违反设备“操作规程”操作设备者，考核当事人10-30元/次，造成设备小故障，考核责任人50-100元；造成事故严重者，视情节程度根据总公司安监部裁定考核责任人500-1000元，直至开除。4、未经批准，擅自改变设备润滑油的种类，润滑系统以及各类润滑器具，出现损坏、不齐全、不清洁，考核责任人10-50元/次。5、设备润滑管理不当、设备缺油、漏油未造成故障的，考核责任人5-20元/次。6、设备给油脂作业按设备润滑管理制度执行，如因设备缺油而引起设备损坏考核相关责任人20-100元。7、凡未经主管部门批准擅自改变计算机软、硬件配置的，考核车间负责人50-100元。8、凡非正常业务造成计算机损坏或不能正常工作的，考核责任单位领导20-50元，责任人50-200元。9、对因管理不善造成计算机软、硬件损坏、丢失或严重感染病毒的，考核车间负责人100元。10、设备本体及环境卫生差，没有达到清洁生产要求，考核设备负责人10元-50元/次。11、岗位操作工人，应对设备进行调整、紧固、清扫、加油。经检查发现未按制度执行，考核车间负责人5-10元/项，考核责任人10-20元/项。12、各岗位确保所属设备备件及安全防护措施不缺损，对缺损备件及安全防护装置无效的考核岗位责任人10-20元，对无防护装置的考核车间20-50元。13、皮带机岗位工应经常检查下料均匀程度，因压料使皮带机负荷增大，造成损坏电机、减速机考核岗位责任人20-50元。皮带机、头尾料咀每堵一次，根据堵料时间的长短考核车间岗位责任人20-100元。14、皮带机岗位工应经常检查料仓料位，因料位过高造成顶住皮带或造成小车脱轨的考核岗位责任人20-50元。15、各车间积极配合设备科的工作，下达的各项工作、文件应及时解决、学习、完成，对不配合、不执行者考核车间责任人20-50元。对不按时上交各种报表的，每项处罚车间20元。16、各岗位操作工每周一检查一次所属设备，减速机润滑油情况，发现量不足的现象，应及时补充，并作好检查及加油记录，对发现不及时造成齿轮磨损或轴承损坏的，考核车间责相关任人50-100元，对记录不全的或与实际不符的考核岗位责任人5-10元。17、鼓风机岗位工应经常检查风机轴承的润滑及水冷却效果。由于润滑不好或冷却不好造成损坏轴、轴承考核岗位责任人30-50元。18、各车间认真、及时、准确地做好各自的维修台帐、备件台账，对漏记、不具体的、不符实际的考核车间责任人20-50元。19、各车间更换下的皮带、托辊及改向轮应在指定地点堆放整齐或及时交维修车间修复，在现场乱堆放的考核车间责任人1020元。20、各皮带工应随时检查调整皮带，由于皮带跑偏调整不及时造成皮带磨损严重的考核责任人10-30元。21、各岗位工经常检查本岗位设备的各部位螺栓紧固程度，对发现不及时造成设备振动或损坏的考核岗位责任人10-50元。22、发生原因暂时不明的故障，处理期间生产单位、电仪、维修必须三方在场，相互协助，尽快查明原因，严禁扯皮，直至查清原因，否则不准离开现场，违者处以30元罚款，是己方故障却未积极查实的加倍处罚。23、天车工按规定进行加油，并做好记录，如因润滑不到位造成设备损坏，考核责任人20-50元；后果严重的加倍考核，同时对车间考核100-500元。24、天车工严格执行起吊“十不准”，如有违反视情节考核责任人20-100元。(二)、生产操作考核1、操作高炉时因顶温过高造成炉顶设备损坏，及热风布袋烧坏的视情节轻重，考核车间200元，责任人50元。2、因操作失误急休风导致吹管灌渣、烧坏喷枪等设备，考核操作人100-300元，车间200元-1000元。3、炉前开口机钻头按每月用50个/单炉，每超一个考核30元；钻杆每月用20根/单炉，每超一个考核50元；泥炮咀每月用10个/单炉，每超一个考核50元。4、使用泥炮和开口机前要试车，观察机械性能，因检查不到或操5、铸铁机要适应生产需求，若检查不到，造成铸铁机别卡、掉道等不能正常铸铁，考核责任人50-100元。6、铸铁机在停止铸铁时，要及时保养机头机尾转动部位，保持润滑良好，因缺油造成设施损坏，影响铸铁一次考核责任人30-100元7、两部铸铁天车，停止铸铁期间要及时清扫石墨碳，保证天车清洁，防止电器短路，如果因石墨碳积集造成电器短路考核责任人30-100元。8、天车工起吊，铁水罐或其它重物严禁斜吊，防止小车掉道，如违章操作，造成掉道、损坏设备任考核责任人50-100元。9、碾泥机房要满足高炉和铸铁用泥，并及时维护保养各润滑部位，碾料时不能夹入杂物，造成设备损坏考核责任人20-50元。（四）、动力车间操作考核1、冲渣系统在出铁时派人监视渣池及水量，要和高炉准确联系，保证水量，若因供水不足造成出干渣，或渣槽堵塞，考核责任人20-100元。2、天车工每班要清扫天车，擦试设备检查各转动部位，按规定进行加油，并做好相关记录，如果检查不到位，设备带病作业，造成损坏，考核责任人30-100元。3、热水泵房要及时抽地下积水，干燥通风，经常检查地角螺栓，和各阀门是否松动，锈蚀，散热风机走线要规范，各部件要保证齐全，如有缺少损坏，考核责任人20元4、循环水泵房要合理调配使用水泵，定时保养泵体电机，如因润滑不到位，造成损坏或影响生产考核责任人30-50元。5、冷却塔散热风机要定期清理水垢，和检查线路是否老化，如因部件缺损，影响散热考核责任人20元。6、锅炉房和热交换在夏季使用钢厂蒸气能满足生产期间，要保证设备状态良好，定时转动保养，如因锈蚀损坏设施，考核责任人20-100元。7、空压站应保证高炉正常用气压力，压缩空气中无油污，杂物，发现问题能及时处理，因判断或操作失误，造成停机影响高炉生产考核责任人30-50元。8、高炉鼓风机岗位工因操作不当或失误导致减风、放风，考核责任人30-200元。（五）、烧结车间操作考核1、白灰收料员及岗位工负责验收白灰的洁净度，由于料内杂物卡住螺旋，造成电机、减速机损坏的考核收料责任人20-50元，造成螺旋叶轮或外壳变形的考核责任人30-100元。2、混料机岗位工每班检查一次托轮、大小齿轮的啮合及润滑情况并做好记录，发现缺油一次考核20元，由于润滑不良造成设备磨损严重的考核岗位责任人20-50元。混料工每班检查一次挡轮及轨圈磨损情况，由于发现不及时造成设备过度磨损，考核责任人20-50元。3、混料机岗位工每半个月（1日、15日）清理一次筒内积料并作好记录，因积料多清理不及时，造成运转负荷增大，筒体下窜，运转不稳或损坏设备的，考核车间50-100元，岗位操作者20-50元。4、配(二)岗位工及时清理室内除尘管道,因灰尘太厚造成除尘效果差,考核岗位责任人10-20元。5、看火工及环冷机岗位工每季度给车轮轴承、啮轮轴承关节轴承打油一次并作好记录，由于润滑不良、打油不及时，造成轴承抱死、损坏轴及车轮的考核车间责任人30-50元。6、干油站岗位工随时检查弹性滑道、大星轮及单辊轴瓦的润滑情况并作好记录，因加油不及时或给油量不足而造成弹性滑道、油板不正常磨损的考核岗位责任人50-100元，记录不全或提前记录的考核岗位责任人5-10元。7、各岗位要及时清理设备非工作面及地面上的油脂，如不及时清理的考核责任人10-20元。8、单辊破碎工应保持对辊轴的冷却，由于冷却效果差造成轴变形或轴瓦磨损的考核岗位责任人30-50元。9、振动筛岗位工每2小时给振动器打油一次（保证油量充足）并作好记录因润滑不良造成损坏轴承、轴的考核岗位责任人20-30元。10、振动筛岗位工经常查看筛板的磨损程度或查看返矿粒度，由于磨损严重发现不及时造成筛板破裂、掉落，振动筛各部位螺丝松动，未及时发现并及时紧固或反映的考核岗位责任人20-50元，造成设备损坏的考核相关责任人50-200元。11、环冷机岗位工注意查看出料温度，由于出料温度过高烧坏皮带，考核岗位责任人30-50元。（六）、除尘车间操作考核1、各本体工应经常均匀地放灰，并保持料位适中，由于放灰不及时或过度放灰造成除尘效果差，考核责任人30-100元。由于放灰不均匀造成压皮带现象，考核责任人10-20元。2、名本体工应经常检查、紧固电场内锤头及振打砧螺栓，由于锤头或振打砧掉入灰仓卡住卸灰阀或螺旋的考核岗位责任人10-30元，造成设备变形或损坏的考核岗位责任人30-50元。3、各本体工经常检查振打轴、螺旋油杯的润滑油由于缺油造成轴损坏的考核岗位责任人20-50元。4、各混料工应检查出料湿度，过湿或过干考核责任人5-10元。5、各混料工每周检查一次挡轮、小牙齿、托轮的润滑情况，由于缺油造成设备损坏，考核岗位责任人10-20元。（七）、原料车间操作考核1、抓斗工应保证入仓料的洁净度，不允许有钢板、钢筋、大石头等硬质杂物，由于这些物体卡住圆盘，考核岗位责任人10-20元。造成设备损坏的考核岗位责任人30-50元。2、推土机司机负责检查本车的运转状况，不允许带病运行，由于发现不及时造成设备损坏的考核责任人50-100元。3、抓斗工在操作中不允许两车相碰，违返操作考核责任人10-20元/次。4、抓斗工在结束作业时，不允许将抓斗放在料仓篦或悬空停车，违返操作考核岗位责任人10-30元/次。（八）、破碎车间操作考核1、受料坑收料员负责检查收料洁净度，发现硬质、大型杂物及时处理，由于发现不及时造成设备损坏的考核车间责任人30-50元。2、破碎机岗位人工应经常查看出料粒度，由于发现不及时造成出料过大、不符合生产要求的，考核责任人10-20元。二、设备管理人员及维修的考核：1、检修单位延误抢修时间视情节考核责任人50-100元。2、各维修值班人员对各自的值班情况，要认真做好记录（如时间、过程等），如无记录或记录不认真，使事故无法查清，考核维修值班人员20-50元。3、因设备稀油循环、润滑系统运行原因造成停机一次，考核责任人20-50元。4、在安装使用过程中，因不规范操作将零部件、阀门等损坏、报废考核责任人30-100元。5、各维护值班人员或操作工检查出设备隐患或故障要及时通知调度，如隐瞒不报、托延或无故不协调处理，相互推诿，考核责任人20-100元。6、值班维护人员对故障判断失误，处理时间过长，影响生产，视情况考核30-100元。7、设备停机，维修工、岗位工应及时检查设备，处理小事故及设备隐患，因检查不到位造成生产中断考核责任人50-100元。8、生产中出现故障能及时处理而未处理影响正常生产，考核责任人30-100元。9、检修前未做好检修准备，考核车间负责人20-50元，工段长20元。10、当班发生的故障当班处理，出现拖延考核责任人50元，因故障处理不及时造成事故、性质恶化考核责任人100-200元。情节特别严重按厂及公司有关规定执行。11、维修值班人员接通知十分钟之内到现场，十分钟之内未到考核30元，二十分钟之内未到考核50元，半小时之内未到考核100元。12、检修时不挂牌，工作完毕不及时摘牌和未清理现场，考核检修负责人20元/次。13、维修值班人员要认真进行交接班，在交接班时要仔细检查岗位点检记录和值班记录，及时处理点检记录中出现的问题，当班要按点检标准进行点检作业，对当班的设备故障负责，由于交接不清导致故障得不到及时处理的，根据责任处罚双方30-100元。14、车间认真准确、具体地做好各组日常工作记录，并于每月27日前上交到设备科，对于迟交的、漏记的、不具体的考核车间责任人人10-20元，对于不交的考核车间责任人50-100元。15、车间认真做好设备检修台帐（写清名称、数量、型号）以备查证，对于漏记的、不准确的、不具体的考核车间责任人20-50元。16、车间要认真积极的对待设备处下达的各项工作、文件，并配合设备科工作人员的工作，不执行者，考核车间责任人30-50元，当事人10-30元。17、更换下的备件应及时进行修复，无修复价值的应交废钢，对有维修价值的而不修复的考核车间责任人30-50元。18、事故或故障处理时，严格执行检修标准，否则考核10-20元。19、电仪维修人员检修设备后如有遗留问题交待不清考核10-30元/次。20、不服从领导，不听从指挥，造成设备故障未能及时抢修者考核50-100元。21、设备给油脂作业按设备润滑管理制度执行，如因设备缺油而引起设备损坏考核考核责任人20-50元。22、在检修过程中发生维修、电仪两个检修单位有争议的检修问题时，要同时在场，共同处理，不得互相推诿、扯皮；听从当班调度长指挥或厂部领导（晚间值班领导）的指挥，积极主动处理故障，不准消极怠工。否则由此引起的后果，将对责任人从重考核100-300元。23、检修完工的项目，在72小时之内，不得发生重复检修，由此影响到生产，考核检修负责人50-100元，考核检修单位所在车间100-300元。三、设备点检考核：1、岗位操作工对所操作的设备负有进行检查维护的责任，如有对其负责的设备不清洁、不维护者，考核当事人10元/次/项。2、如因岗位工未清洁设备或未检查设备而造成设备故障者，考核当事人10-50元/次。3、车间工段兼职点检员，如因发现问题而未及时反映和汇报，造成故障扩大者，考核20-50元/次。4、专职点检员负责所管区域设备的专业点检，对重要设备及