中国气象局气象探测中心2018年质量管理体系建设完善项目招标文件（专用册）

56 第二分册：专用部分第二分册：专用部分 目目 录录 第五章第五章 投标邀投标邀请请 第六章第六章 投标人须知专用部分投标人须知专用部分 第七章第七章 评标方法和评标标准评标方法和评标标准 第八章第八章 采购需求采购需求 第九章第九章 合同条款专用部分合同条款专用部分 第十章第十章 投标被拒绝条款专用部分投标被拒绝条款专用部分 57 第五章第五章 投标邀请投标邀请 中国气象局政府采购中心受中国气象局气象探测中心 委托，就 2018 年质量管理体系 建设完善项目的相关货物和有关服务进行境内公开招标，邀请合格投标人提交密封投标。 一、一、项目编号：项目编号： ZQCZQC- -T180T1806868 二、二、项目名称：项目名称： 20182018 年年质量管理体系建设完善质量管理体系建设完善项目项目。 三、三、招标内容招标内容 1、本次招标共 1 包。 2、采购清单：质量管理体系建设完善相关内容,详见第八章。 3、招标范围包括：中国气象局气象观测业务质量管理体系框架和业务流程优化以及建立质 量管理评价指标体系。 覆盖的部门、区域：中国气象局气象探测中心（包含中心所有管理处室和业务处室） 。 具体采购范围及所应达到的具体要求，以本采购文件中商务、技术和服务的相应规定为准。 投标人的投标文件必须满足本次采购的实质目的，完全实现所应有的全部要求。投标人若存在任 何理解上无法正确确定之处，均应当按照招标文件所规定的投标前的澄清等程序提出，否则，可 能导致的任何不利后果均应当由投标人自行承担。 4、履约时间：合合同签订之日起同签订之日起一年半一年半，其余事项详见合同文本。，其余事项详见合同文本。 5、履约地点： 甲方指定地点。 四、四、招标文件获取招标文件获取 投标人的有关经办人员于 2012018 8 年 7 7 月 7 7 日至 2012018 8 年 7 7 月 1616 日 (节假日除外)，将领 取招标文件申请表的电子版，以及投标人介绍信、身份证复印件、截止至投标日仍有效的投标人 法人资格证明文件（如法人营业执照、事业单位法人证书等）的扫描件，以电子邮件方式发至 cma_gsc （邮件主题注明投标人全称及所投标项目编号、包号） 。采购中心在收到邮件 1 个工作日内进行审查，并以电子邮件向通过审查的投标人发送下载招标文件的密码，投标人凭密 码在中国政府采购网上自行下载招标文件。 五、五、接受投标时间、投标截止时间及开标时间接受投标时间、投标截止时间及开标时间 接受投标时间： 2012018 8 年 7 7 月 2727 日 14:0014:00 至 14:3014:30 （北京时间） 。 投标人如有特殊原因， 需提前投标的，请与中国气象局政府采购中心联系。 投标截止及开标时间： 2012018 8 年 7 7 月 2727 日 14:3014:30 （北京时间） 。 投标截止时间后送达的投标文件将被拒收，在规定时间内所提交的文件不符合相关规定要求 的也将被拒收。 六、六、投标地点及开标地点：投标地点及开标地点： 58 北京市海淀区中关村南大街北京市海淀区中关村南大街 4646 号中国气象局资产管理事务中心办公楼（南区号中国气象局资产管理事务中心办公楼（南区 1919 号楼）号楼）512512 会议室会议室，届时请投标人的法定代表人或其授权的投标人授权代表准时到场参加。 七、信息发布七、信息发布 本项目相关信息均在“中国政府采购网”等媒体上发布。 八、联系方式八、联系方式 采购中心采购中心联系方式 地址：北京市海淀区中关村南大街北京市海淀区中关村南大街 4646 号中国气象局资产管理事务中心办公楼（南区号中国气象局资产管理事务中心办公楼（南区 1919 号楼）政府采购中心号楼）政府采购中心 515515 或或 517517 室室 邮政编码： 100081 项目联系人： 宋晓爽 联系电话：采购人采购人联系方式 采购人名称：中国气象局气象探测中心 采购人地址： 北京市海淀区中关村南大街 46 号北区 32 号楼 联系电话：59 第六章第六章 投标人须知专用部分投标人须知专用部分 一、第一章投标人须知通用部分第一章投标人须知通用部分要求投标人提交的商务、技术文件及下表中加*项目若有缺 失或无效，将导致投标被拒绝且不允许在开标后补正。投标人须知专用部分或招标文件其余部分 与本表不一致的，以本表要求为准。 二、投标人应注意第八章采购需求第八章采购需求指出的工艺、材料和设备的标准，以及参照的牌号或分类 号仅起说明作用，并没有任何限制性。投标人在投标中可以选用替代标准、牌号或分类号，但这 些替代要实质上相当于技术规格的要求，并且使评审委员会满意。 序号序号 对应投标人须对应投标人须 知通用部分的知通用部分的 条款条款 内容内容 说明与要求说明与要求 6.1 1.2.1 采购人名称 中国气象局气象探测中心。 6.2 1.3.3 投标人或投标产品 的特殊资质条件 *具有中国国家认证认可监督管理委员会（CNCA）颁发的认 证机构批准书，并获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS） 颁发的质量管理体系认证机构认可证书，且在有效期内，提 供证明材料。 6.3 1.3.4 本次采购是否包含 软件开发及相关的 授权要求 本次采购是否包含软件开发： 否 本次采购是否包含软件开发授权：否 6.4 1.3.5 是否需要组成专门 服务团队以及相关 要求 是 6.5 1.3.6 是否驻场服务 是 6.6 1.3.9 是否允许投标联合 体 否 6.7 1.8.2 中标人是否交纳中 标服务费 是，本项目需缴纳中标服务费 2 万元整。 6.8 1.13.2 投标人自行编写的 商务文件 投标人认为需要提供的其他商务资料。 6.9 1.13.3 投标人自行编写的 技术文件 投标人自行编写的技术文件 6.10 1.15.1、1.15.2 本次招标是否需要 提交投标保证金 否 6.11 1.17.1 是否允许投标人将 项目非主体、非关 键性工作交由他人 完成 否 6.12 1.11.7 是否组织现场考察 或开标前答疑会 否 60 6.13 1.19.1 投标文件有效期 _90 日历天（从开标日起计算） 6.14 1.20.5 投标文件份数 投标文件正本 1 份、副本 2 份、电子版 1 份（文件名命名规则为 项目编号+项目名称主题+供应商） 、单独密封的开标一览表正本 1 份 6.15 1.4 是否允许进口产品 投标 否 6.16 1.24.6 项目预算 本项目采购预算（或最高限价）为人民币 180 万元。 6.17 1.26.2 述标 本项目不进行述标。 6.18 采购资金的支付方 式、时间、条件 详见第九章合同条款专用部分。 61 第七章第七章 评标方法和评标标准评标方法和评标标准 一、评标方法：一、评标方法： 本次评标采用综合评分法，将投标人资质条件、投标产品质量、售后服务、价格等各 项因素作为评价的基础，综合评选出最佳投标方案。每一投标人的最终得分为所有评委会成员 给其评分的算数平均值。其中，客观分评审部分，需评委会成员共同认定、独立打分，存在不 同意见的，评委会成员分别作出书面说明。 二、评分标准：二、评分标准： 1、评分因素权重 评 分 因 素 分 值 分 配 商 务 部 分 15 服 务 部 分 35 技 术 部 分 40 价 格 分 10 合 计 100 分 2、 具体评分细则见下表， 投标人应对评分细则表对应投标文件内容的具体位置进行索引应 答，格式参照第三章 3.7 评分项目相关内容索引表评分项目相关内容索引表。 评分细则评分细则 价格部分价格部分(10 分分) 采用低价优先法计算，公式：投标人得分=评标基准价/评标价 10 备注：1、评标基准价：满足招标文件要求，且经过价格扣除后的最低投标价。 2、评标价：经过价格扣除的投标价。 3、按上述公式计算出每个投标单位的投标报价得分，保留小数点后二位，小数点后第三位四舍五入。 4、经评审委员会确认，报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚 信履约的，且投标人提供的书面说明材料不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 5、投标产品满足第一章 投标人须知 1.5.1 中小企业有关政策优惠条件，投标价格将给予扣除。 62 评分细则评分细则 一一、商务部分、商务部分(15 分分) 1、投标完整性 （客观分） 2 分 1）提供有效的应答索引表和评分项目相关内容索引表得 0.5 分； 2）投标文件电子版与正本印刷版一致情况得 0.5 分； 3）具有有效的目录索引，页码连续无错乱，双面打印，标题、编号、 正文、表格、签字盖章等排版规范，证书复印清晰得 1 分，每出现一个 错误扣 0.2 分，扣完为止。 2、投标人非强制资质要求（客 观分） 4 分 投标人具有其他管理体系认证资质的（如信息安全认证类） ，每提供一 个得 1 分，最高得 4 分。 证明材料为国家认证认可监督管理委员会批准的认证机构证书复印件。 3、投标人业绩 （客观分） 6 分 1）提供 2015 年 1 月 1 日至今，中国合格评定国家认可委员会（CNAS） 对认证机构认可风险的评价证书复印件：连续 3 年为 A 类，得 2 分；连 续 2 年 A 类，得 1 分；1 年 A 类及未获得 A 类，不得分。 2）提供 2015 年 1 月 1 日至今，以合同签订时间为准，承接的管理体系 提升服务项目业绩（人民币 50 万元以上） ，其中必须包括合同首页、合 同金额所在页、签字盖章页。提供一份合同得 1 分，最高为 2 分。 3）投标人参与中国国家认证认可监督管理委员会质量管理体系认证升 级活动；主要承担单位，得 2 分，主要参与者，得 1 分；一般参与者， 得 0.5 分，未参与者，不得分。提供国家认监委相关文件. 4、风险保障（客观分） 3 分 投标人建立了风险保障金制度，风险保障金在 5000 万以上，得 3 分， 30005000 万，得 2 分，3000 万以下，得 1 分，未建立，不得分。 （风险保障金是中介机构根据国务院财政部门的规定，以及相关管理要 求所建立的职业风险基金，目的是提高中介机构管理的有效性和效率、 降低职业风险、增强抵御风险的能力。认证机构建立风险保障金制度或 投保业务险都是对此要求的良好响应，对相应业务进行投保或建立保障 金已是认证行业良好惯例。 ） 二、服务部分二、服务部分 (35 分分) 1、项目团队 10 分 1）项目技术委员会（5 分） 。 成立了对项目组提供技术支持的技术委员会（研究项目技术要求、技术 63 路线、项目构架、项目方案等，提供整体技术支持，起到技术把关的作 用。技术委员会不同于项目负责人和项目团队成员） ，技术委员会专家 中（至少 1 人） ： 具有中国认证认可协会（CCAA）国家注册审核员培训课程的评审 员资格，得 2 分； 曾经作为主要负责人参与认证认可行业标准起草，得 2 分； 具有国家注册主任审核员资格，得 1 分； 上述资历未能提供有效证明文件的，得 0 分。 2）项目负责人（制定项目整体工作计划，领导项目工作团队具体开展 项目实施，并负责在项目工作中进行沟通、协调、管理的人员。 ） （限定 1 人，2 分） ： 具有认证认可领域的高级职称，得 1 分； 参与 GB/T19001-2016 标准起草工作得 1 分； 未能提供有效证明文件的，得 0 分。 3）团队成员（实施完成项目具体工作的人员，在项目负责人的管理协 调下，根据项目整体实施方案、工作计划与分工，开展项目实施工作， 并达成项目工作目标。 ） （3 人，3 分） 团队成员具有研究生以上学历或中级及以上专业技术职称的，每人 得 0.5 分，最高得 1.5 分； 团队成员曾为气象行业提供质量管理体系服务的，每人得 0.5 分， 最高得 1.5 分； 未能提供有效证明文件的，得 0 分。 2、售后服务 10 分 1）项目售后服务方案（共计 5 分） ： 提供完善的售后服务方案，售后服务的内容清晰，得 5 分； 提供了售后服务方案，售后服务的内容不完整，得 3 分； 未能提供售后服务方案的，得 0 分。 2）售后服务内容（5 分） 售后服务能够为中国气象局后续的管理体系建设提供专业支持，并 为行业质量体系标准的制定提供专业指导的，得 5 分； 64 售后服务能够为本项目范围内的质量管理体系的运行提供日常答 疑等帮助，得 3 分； 未能提供相应专业支持和帮助的，得 0 分。 3、时间进度安排 5 分 1）项目进度安排（5 分） ： 项目进度安排合理，各阶段工作内容清晰，考核指标明确， 得 5 分； 项目进度安排可行，各阶段主要工作内容无遗漏，部分考虑了实施 中的变化情况，得 3 分； 项目进度安排基本可行， 各阶段主要工作内容基本无遗漏， 得 1 分。 4、质量保证体系 5 分 有完善的质量保证体系，对项目实施的过程和各阶段输出结果有具 体的控制方法，得 5 分； 有质量保证体系，对项目实施的过程有基本的控制方法，得 3 分； 无质量保证体系，得 0 分。 5、培训计划 5 分 有培训计划，且时间进度、内容安排、授课老师等安排合理，培训 内容除了包括质量管理体系、 内审员等常规培训以外， 还包括风险管理、 失效模式与影响分析（FMEA）等相关的培训内容，得 5 分； 有培训计划，培训内容包括质量管理体系、内审员等常规的培训内 容，得 3 分； 没有培训计划，得 0 分。 三、技术部分（三、技术部分（40 分）分） 1、总体响应 10分 1）技术方案完整性（5 分） 技术方案应包括但不限于：项目的技术思路、实施方案、项目计划、培 训计划等。技术方案完整且详细得 5 分；技术方案完整性和详细度一般 得 3 分；较差得 0 分； 2）技术方案总体响应程度（5 分） 技术方案完全覆盖招标书的技术要求，并且投标人增加了有特色的，有 利于项目目标实现的服务内容，总体响应程度高，得 5 分；技术方案基 本覆盖招标书的技术要求，总体响应程度一般，得 3 分；技术方案没有 覆盖标书的技术要求，总体相应程度较差，得 0 分。 2、需求分析 10分 1）质量管理体系框架优化（3 分） 对本部分工作要求理解准确，关注了体系优化的有效性，并能够考虑到 与目标、风险、知识、标准化等内容的整合，得 3 分；对本部分工作要 65 求理解基本准确，关注了体系优化的有效性，得 2 分；对本部分工作要 求的理解部分正确，得 1 分；对本部分工作要求不正确，得 0 分。 2）流程优化（3 分） 对本部分工作要求理解准确，考虑了流程的风险、增值和效率等因素， 得 3 分；对本部分工作要求理解准确，考虑了流程的风险因素，得 2 分； 对本部分工作要求的理解部分正确， 得 1 分； 对本部分工作要求不正确， 得 0 分。 3）建立质量管理指标评价体系（3 分） 对本部分工作要求理解准确，能够结合业务实际情况、最高管理层的要 求策划质量管理指标评价体系，可操作可复制推广，得 3 分；对本部分 工作要求理解基本准确，策划了质量管理指标评价体系，可操作，得 2 分；对本部分工作要求的理解部分正确，得 1 分；对本部分工作要求不 正确，得 0 分。 4）质量管理体系推广方案及后续工作的衔接（1 分） 考虑了中国气象局质量管理体系后续在全国推广的需要，得 1 分；没有 考虑到中国气象局质量管理体系后续在全国推广的需要，得 0 分。 3、技术解决方案 20分 总分 20 分，以下内容每项优秀得 2 分，一般得 1 分，没有考虑则不得 分。 1) 实施流程清晰，技术细节详细可行。 2) 有技术服务质量保障的具体方法措施。 3) 能够与现有的质量体系有机结合，延续 2017 年的体系改善工作。 4) 采用 ISO9001:2015 标准要求的过程方法模式。 5) 引入了 ISO31000:2018 标准风险管理的概念和方法。 6) 与业务流程紧密结合，充分考虑了中国气象局的业务特点。 7) 考虑到中国气象局未来多个管理体系运行的发展需要。 8) 建立了与本项目的主管部门定期沟通汇报的机制， 及时收集反馈信 息调整项目方案。 9) 质量体系框架优化、 流程优化、 质量管理评价指标体系三者紧密关 联，协同一致。 10）采用了标杆管理、目标管理等先进的方法作为参考。 66 第八章第八章 采购需求采购需求 一、一、 背景介绍：背景介绍： 综合气象观测系统作为气象工作的最前端， 包含了应用于预报服务和科学研究所需的数据 信息采集、输送和部分质控等主要过程，直接影响气象服务的预报质量和服务效果，也间接影 响着与之相关的更多用户。建立、保持和完善质量管理体系，有助于提高气象观测系统的整体 效益提升，有助于及时应对相关的风险和机遇，增强自我完善机制，引入风险管理和预防为先 的管理理念，提升观测水平、增强观测能力，推动观测业务的可持续发展。 在 2017 年质量管理体系试点建设的过程中，对观测业务涉及的技术发展、装备、数据、 标准规范以及综合质量管理进行了工作梳理，初步摸清了装备、数据及与之相关的主要关联工 作流程，以及标准制度规范等必要文件的疏漏，并在原有工作基础上进行流程的优化，开展了 制度规范的补充完善、新建等工作，明确了部门与部门之间、岗位与岗位之间、内外部之间工 作衔接的职责、工作内容和工作要求，按照质量管理体系标准的要求初步建立的质量管理体系 框架，也即目前基本完成了国际标准化组织（ISO）PDCA（策划-实施-检查-处置）循环理念中 P 和 D 的过程，但 C 和 A 的过程尚显欠缺，需要需进一步的完善和提高，以适应未来发展战略 规划实施和调整改进带来的组织构架的新增或变更，完善和明确的工作事项、工作流程及工作 要求。 二、二、 招标内容：招标内容： 通过总结质量管理体系运行的状况，结合风险分析和 WMO 有关质量管理体系建设的新要 求，按照质量方针和战略方向，采用过程方法，从风险控制和增值的角度优化业务流程与现有 质量管理体系框架，使得标准要求与日常管理深度融合，增强体系的有效性，提升工作效率； 同时，建立探测中心观测质量管理绩效评价指标体系，以标准化的方法评价质量管理工作，便 于对各业务单位和管理处室及时发现风险并完善，实现持续改进，提高整体绩效。 主要内容包含： （一）质量管理体系优化 按照质量管理体系标准要求和 WMO 的相关质量要求， 以风险管控和提高效率出发点， 结合 探测中心现有业务流程实施情况，对比预期与现状的差距，以及流程对业务工作的影响程度等 因素，以 GB/T19001-2016/ISO9001-2015质量管理体系 要求标准的“过程方法”及其“成 熟度评价”为核心工具，对现有业务流程进行进一步优化完善，协助探测中心各单位进一步规 范工作事项以及加强风险防控措施。 （二）质量管理体系绩效评价 围绕探测中心质量方针和质量目标， 结合中心业务发展战略规划， 从标准化质量管理角度 出发建立中心质量管理工作绩效评价指标体系框架，并建立绩效目标提升的持续循环机制，开 67 展观测质量管理体系运行和绩效综合完善程度的系统评价。 （三）具有气象观测特色的质量管理体系丛书编写 围绕气象观测质量管理业务要求，从专业角度协助指导探测中心编制完成气象观测类质量 管理体系系列丛书，固化中国气象观测质量管理体系试点建设成果，同时为全国气象观测部门 开展质量管理体系建设提供参考。 三、三、 验收标准验收标准 （1） 围绕气象探测中心开展质量管理体系建设的各业务单位和相关业务管理部门流程 和绩效问题，以风险管控思维为基本原则，以提高效率为根本目标，建立体系优化完善机制， 能够动态确定流程优化重点，并提供优化方案，使业务能力和管理水平显著提升；针对不同业 务流程确定关键业务绩效指标，统筹建立探测中心整体绩效评价体系，并能便捷有效开展观测 质量管理体系运行和绩效综合完善程度的系统评价。 （2） 质量管理体系优化方案和体系绩效评价的可操作性：关注体系优化的有效性，并 考虑到与目标、风险、知识、标准化等内容的整合；结合业务实际情况、最高管理层要求策划 建立的质量管理指标评价体系可操作、可复制、可推广；考虑质量管理体系后续工作衔接，满 足中国气象局质量管理体系后续在推广时，探测中心管理体系的可扩展性和适应性。 （3） 实施流程清晰，技术细节详细可行；有技术服务质量保障的具体方法或措施；能 够与 2017 年探测中心质量体系建设相关工作有机相接； 采用过程方法的模式； 引入了风险管理 的概念和方法；与业务流程紧密结合，关注实施后的有效性；质量体系框架优化、流程优化、 质量管理评价指标体系三者紧密关联，协同一致。 （4） 按要求提交质量管理体系优化方案 、 质量管理体系绩效评价指标体系 ，以及 质量管理体系优化完善评价报告等相关技术材料。协助完成探测中心各单位工作规则、工 作事项与质量管理体系要求高度协同。 四、四、 驻场驻场服务及服务及技术支持技术支持 （1） 投标人须按照甲方指定的地点全程驻场服务，开发团队中 5 人需驻场，驻场地址 为甲方指定。 （2） 须提供技术支持。技术支持团队需 5 人，其中专职人员 5 人，5 人具有国家注册 审核员资质。至少具有认证认可相关专业工程师、主任审核员参加。 （3） 提供完善的售后服务方案并拥有专业团队， 并提供为期半年的售后技术支持服务。 售后服务的内容包括：协助中国气象局对质量体系的推广进行规划、答疑，现场指导体系的运 行，免费的内审员培训等。 五、五、 培训要求：培训要求： （1） 培训内容：质量管理体系、风险管理、管理体系成熟度评价等相关的内容。内审 员持续培训、标准深入理解培训、风险管理培训、知识管理培训等内容，使管理人员、内部审 核员、质控人员等提升对标准及相关知识的理解和掌握，有利于质量管理体系运行的符合性和 68 有效性，有利于质量管理体系的持续改进和提高。投标人指定详细的培训方案。根据培训内容 安排专业级和专家级讲师。 （2） 培训时间：不少于 2 次，具体时长由甲方根据需求指定。 （3） 培训地点：甲方指定，后续明确。 （4） 培训方式： 本项目需在项目实施阶段各节点对与探测中心内部审核员、 管理人员、 相关质控人员进行集中培训。 （5） 培训效果：探测中心内部审核员、相应管理人员和质控人员掌握体系完善内容、 绩效评价框架和评价方式等。 （6） 以上培训产生的费用由中标人承担。 六、六、 时间进度要求：时间进度要求： 本项目包含两方面内容： 质量管理体系优化和质量管理体系绩效评价， 实施周期为一年 （自 合同签订之日起） ，其中： （一）质量管理体系优化（一）质量管理体系优化 按照质量管理体系标准要求和 WMO 的相关要求， 从风险管控和提高效率出发， 结合现有业 务流程实施情况，对比预期与现状的差距，以及流程对业务工作的影响程度等因素，以 GB/T19001-2016/ISO9001-2015质量管理体系 要求标准的“过程方法”及其“成熟度评价” 为核心工具，对工作流程进行进一步的分析优化，开展业务流程优化培训、明确优化方案实施 步骤、实施业务流程的优化方案、评价优化方案的实施效果。 签订合同后第 1-2 月：确定第三方专业管理技术服务和认证机构，全面参与熟悉 现有质量管理体系业务、流程等； 签订合同后第一、二月； 中标方确定专业管理技术服务团队，全面参与熟悉现有质量管理体系业务、流程 等。 签订合同后第 3 月：分析现状，提出现有体系中的问题，形成现状分析报告； 签订合同后第 4 月：制定可行的实施方案，细化每一项任务，针对每项任务细化 实施细则，并且列出可考核点；每项任务制定可行的时间节点，明确责任人； 签订合同后第 5-7 月：落实实施方案，优化流程、制度、规范等； 签订合同后第 8 月：试运行、检验优化结果； 签订合同后第 9-10 月：总结、评价优化效果； 签订合同后第 11 月：由第三方社会专业机构与中国气象局专业结构评审实施效 果； 签订合同后第 12 月：培训；提交成果；为全国推广提出解决方案。 （二）质量管理体系（二）质量管理体系绩效绩效评价评价 结合现有气象观测业务发展战略和发展目标， 针对性确定的对业务流程的要求， 确定关键 69 业务指标及预期目标，制定质量管理体系绩效评价体系，并进行观测质量管理体系运行和绩效 综合完善程度的系统评价，提供分析评价报告。 签订合同后第 1-2 月：分析目前中心绩效考核现状； 签订合同后第 3 月：确定关键业务指标及预期目标； 签订合同后第 4 月：确定评价体系方案； 签订合同后第 5-8 月：建立评价指标体系； 签订合同后第 9-10 月：试行评价指标体系； 签订合同后第 11 月：由第三方专家评审实施效果； 签订合同后第 12 月：培训；提交成果（指标体系技术文档、效果评价报告） ；制 定切实可行的质量管理体系绩效评价全国推广解决方案，协助后续开展全国推广 培训工作。 70 第九章第九章 合同条款专用部分合同条款专用部分 （本合同模板仅供参考，最终合同文本以双方签订为准） 甲方（采购人） ： 乙方（中标人） ： 甲乙双方根据中华人民共和国政府采购法 、 中华人民共和国合同法和中华人民共 和国招标投标法等相关法律法规以及本项目招标文件的规定，经平等协商达成合同如下： 一、定义一、定义 采购人名称： 项目编号和分包号： 项目名称： 二、合同标的合同标的 甲方同意从乙方购买，乙方同意向甲方出售下列服务产品： No. 服务产品名称 数量 质量说明 价格 交付时间 1. 质量管理体系优化 2. 质量管理体系绩效评价 3. 三三、合同价格及、合同价格及付款方式付款方式 1、合同总金额为人民币 壹佰捌拾万 元（大写） ： 1800000 元（小写） 。 2、 合同生效后付款： 双方签署合同后 7 个工作日内， 甲方向乙方支付合同总金额的 60 %， 即人民币 壹佰零捌万 元（大写） ： 1080000 元（小写） ； 3、签署验收报告后付款：双方签署验收报告后 7 个工作日内，甲方向乙方支付合同总金额 的 30 %，即人民币 伍拾肆万 元（大写） ： 540000 元（小写） ； 4、 保修期满后付款： 保修期满期满后 7 个