工期停工索赔计算案例.doc

案例一：造价员某工程停工损失造价索赔案例一、工程概况： 该项目位于上海宝山区某供销大楼，建筑物长54.55m，宽20.364m，高25m，建筑面积5374m2。1-5层加1层地下室，框架结构，地下室底版600mm厚带筏梁砼标号C35，框架柱、梁砼标号C35，板厚120-180mm不等。施工期间根据施工现场实际情况进行了基础围护施工，土钉墙建筑物的东、南、北共473m2，西面采用D7009200mm搅拌桩共160根755m3，轻型井点降水。内外墙加气砼砌块墙，外装修玻璃幕墙，内装修二次设计。二、施工进度： 该工程2005年2月施工封顶，因建设单位在使用用途上方案未确定，待修改设计方案，使工程缓建。建设方口头通知施工方停工，并要求施工单位不要撤离施工现场，随时可能开工，但方案待讨论，市场调研需时间。结果该工程停工6个月，停工工期180天。 三、停工期索赔计算： 该工程恢复施工后，按新的局部修改设计施工，并对二次设计装修工程施工。工程结束待施工决算、审计时，施工方提出停工期间损失索赔费用。 经造价审计部门、建设方、施工方多次协商，根据市场实际行情，达成一致，采用分项费用计算法对本案测算如下： 1.脚手架费用按停工期间租赁费计算：钢管306.79元/天180(天)=55222(元) 扣件165.72元/天180(天)=29830(元) 小计85052(元) 2.房租、水电费：停工期间房租、水电费按实际发生凭付款凭证计算，此项费用是建设方另一单位收取(因租此单位房屋)。 房租费7000元/月6(月)=42000(元) 水、电费5612元/月6(月)=33672(元) 小计75672(元) 3.人工补偿：因管理人员始终没有离开施工现场，随时等待开工，根据实际情况人工费补偿计算如下： 人工费只考虑管理人员工资15人50元/天180(天)=135000(元) 以上三项费用合计85052+75672+135000=295724(元) 大写：贰拾玖万伍仟柒佰贰拾肆元 其他费用如工地管理费、公司管理费、利息、利润等不再计取。上述费用得到建设单位、施工单位共同认可。案例二：招商花园城一期停工索赔计算（暂按停工1年计算）1、工期顺延2008年12月8日地下室顶板4#楼部分浇筑砼，应以此作为停工 的起始日期。 索赔依据： 2008年12月8日“地下室9、10流水段顶板混凝土浇捣令”。详附件1，共1页2、塔吊、钢筋、木工、泥水等所有垂直运输机械和加工机械的停滞费（或租赁费、二次进出厂费）塔吊按二次进出场计算，25000元/台*4台=100000元，钢筋机械（切断机、弯曲机、调直机、对焊机、电焊机、套丝机、电渣压力焊）按租赁费计算，500元/台*47台=23500元，木工机械（圆盘锯）按租赁费计算，100元/台*12台=1200元，泥水机械（搅拌机）按租赁费计算，1000元/台*4台=4000元，合计128700元。 索赔依据：机械数量根据现场实际情况并结合经过监理公司审核同意的施工组织设计第102104页进行计算；单价按实际市场价格确定。详附件2，共3页3、钢筋、木工、泥水、防水等已进场工人的窝工费或二次进退场的补贴费370人*200元/人=74000元。 索赔依据：人员数量根据现场实际情况并结合经过监理公司审核同意的施工组织设计第104106页进行计算；单价按实际市场价格确定。详附件3，共3页4、停工期间钢管、扣件等周转性材料租赁费（按1个月考虑）钢管571367米（约2200吨）*0.013元/日/米*30天=222833元，扣件400400个*0.006元/日/个*30天=72072元，合计294905元。 索赔依据：钢管、扣件数量根据现场实际情况并结合经过监理公司审核同意的施工组织设计中模板和外架搭设方案进行计算；单价按实际市场价格确定。详附件4，共3页；附件5，共1页5、钢管、扣件二次搬运费（汽车运输、人工清点、人工上下车、轮渡过海费）钢管800元/车*2200吨/7吨/车=251429元，扣件800元/车*400400个/7吨/车*0.0009吨/个=411840元，合计292613元。 索赔依据：钢管、扣件数量根据现场实际情况并结合经过监理公司审核同意的施工组织设计中模板和外架搭设方案进行计算；单价按实际市场价格确定。详附件4，共3页；附件5，共1页6、模板、方木一次性摊销与按正常次数摊销的差额费用47870.83*45元/=2154187.35元。 索赔依据：工程量根据我司投标文件中技术措施项目清单综合单价分析表的模板工程量汇总计算；单价按实际市场价格确定。详附件5，共1页；附件6，共3页7、地下室钢筋露出顶板面的保护费用暂按浇筑低标号砂浆计算，砂浆（含人工搅拌、浇筑、操作平台搭设，不含凿除和外运）358.86立方，计149766.63元，混凝土（含人工浇筑、操作平台搭设）126.07立方，计77085.5元，模板3463.50，计138540元，合计365392.13元。 索赔依据：工程量根据图纸进行计算；单价按工作联系单069#确定。详附件7，共12页；附件8，共2页 8、停工期间临时水、电设施二次搭设费（部分材料、人工）100000元包干。 索赔依据：根据我司投标文件中分部分项工程量清单综合单价分析表中临时设施费的报价进行折算。9、停工期间施工现场的保卫、看守费用（24小时分3班看守）6人次*2500元/人/月*12月=180000元。 索赔依据：分别安排6人次在办公室、生活区、工地等3个地方分班次值班看守；月工资单价按实际市场价格确定。10、已完工程100%总价与实际已付进度款差额的押金（即未付款额）的同期同档银行贷款利息。索赔依据：根据业主付款情况和银行规定计算。11、停工期间临时设施（活动房等）的租赁或折旧费用暂按租赁计算，15元/月*12月*3237.7=582786元。 索赔依据：临时设施（活动房等）的工程量根据现场实际测量的搭设面积进行计算；单价按实际市场价格确定。详附件9，共1页12、停工期间已进场现场管理人员工资27人*12月*5000元人/月+11人*6月*5000元/人/月=1950000元。 索赔依据：已进场现场管理人员见附件；单价按实际市场价格确定。详附件10，共1页13、停工期间企业管理费用10000元/月*12月=120000元。 索赔依据：企业管理费用包括职工福利费、折旧费、低值易耗品摊销、办公费、差旅费、工会经费、待业保险费、业务招待费、房产税、车船使用税、无形资产摊销、职工教育经费、劳动保险费等，10000元/月是公司针对本项目停工期间的合理摊消。14、停工期间履约保函延期的相关费用索赔依据：根据开具保函的银行规定计算。15、停工期间人工、材料、机械租赁的上涨费用索赔依据：按市场实际情况计算。16、停工期间留守人员的生活等补助费用600元/人/月*33人*12月=237600元。 索赔依据：停工期间留守保安人员6人和管理人员27人；生活补助按实际市场情况确定。17、停工期间现场余留上部施工用材料（主要是钢筋）的资金利息量较少，暂不考虑。18、 停工期间利润损失暂按东区未施工部分总造价的1%计算，82450000元*1%=824500元。索赔依据：本工程东区合同总价为11086万元，已施工完和按业主指令停工前需完成的工作量共约2841万，剩余8245万；费率根据现行的福建省建筑工程费用定额进行折算。19、停工期间抽水台班费用（不含台风降雨）包干150000元。 索赔依据：根据我司投标文件中技术措施项目清单综合单价分析表中施工排水费用报价进行折算。20、停工期间生活区用水用电费用包干50000元。 索赔依据：根据开发区供水供电单价（水费：3.8元/立方、电费：0.8元/度）和合理的用量情况折算。21、停工期间洞口防护费用包干30394元。索赔依据：根据工作联系单057#双方确定的方案进行计算。详附件11，共1页；附件12，共2页以上所有费用计取税金和综合管理费后总额