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第一次工地例会会议纪要 会议时间：2017年5月3日14：30 会议地点：连云新城建管办五楼会议室 参加单位及人员：详见会议签到单 会议主持：范杰 会议内容：1、 建设单位发言：、宣布业主驻现场代表及分工： 1、范杰负责外事协调、介绍各参见单位： 1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司，本工程项目总监是崔保华。 2、宣布项目总监、并按监理合同进行授权： 1、本项目总监是崔保华； 2、总监理工程师拥有以下权利：（1）选择工程总承包人的建议权；（2）选择工程分包人的认可权；（3）对工程建设有关事项向委托人的建议权；（4）工程施工组织设计和施工技术方案的审批权；（5）事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令；（6）工程上使用的材料和施工质量的检验权，安全监管；（7）工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；（8）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复合确认权与否决权；（9）工程监理规范确定的监理单位的其他权利。、相关注意事项1、 涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认；2、 认真熟悉图纸，做好图纸会审、交底前的准备工作；3、 年前至少将灌注桩工程完成，预计明年7月底之前完工；4、 高度重视旧楼的拆除工作，拆除过程保留影像资料，务必保证周围安全，防止扬尘、控制噪声；5、 施工单位要有熟悉电脑的专职资料员，施工人员必须配备齐全，抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等；6、 尽快确定检测单位，签订好检测协议（含桩检测项目）；7、 安全工作是重中之重，监理人员必须抓好安全管理工作；8、 二周组织一次工地例会。二、监理单位发言：1、 本工程工期时间紧，抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量，施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全；2、 抓紧上报施工组织设计（含企业资质、人员等）、施工临时用电方案、土方开挖方案、施工合同等相关前期资料；3、 每周五下午15：00点召开工地例会（如有特殊情况适当进行调整），要求所有相关人员必须准时参加会议，如有事情不能参加会议要提前请假；4、施工现场要求复检的材料必须经监理现场见证取样送往建设单位指派的检测中心送检。3、 设计单位发言：1、 施工单位加强对自己员工的管理，注意言行举止； 四、施工单位发言： 1、请建设单位抓紧时间提供施工
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