行政服务中心主任先进个人-个人材料

1 / 4 行政服务中心主任先进个人 /个人材料 6 月，以 “ 超时默许 ” 为核心的闪耀着创新精神的七项改革建议，得到了区委区政府的支持、赞许。 当年 12 月底， “ 超时默许 ” 新软件研发成功。审批办结时限由 15 至 93 天，提速为 五、 三、一天，最快可当时办结，有力推进了经济发展，各级、各界、各方广泛赞誉。聚华公司申办进出口权，窗口干部不仅当即办结初审，而且还全程跟踪到市里办结终局审批，过去需要 15 天，现在不到 24 小时就拿到了 “ 进出口权许可证 ” 。许多企业公众都感叹道： “ 超时默许 ” 真好！ “ 超时默许 ” 从机制上解决了行政审批的时限 “ 瓶颈 ” 。接下来， *又开始进一步破解行政审批的 “ 空间 ” 表格手续问题，整合简化填表环节。他认为：越是先进的东西往往越简单，越便于操作。过去企业注册需要填写 37 张表格， 526 项程序，约花费 15 个小时。他带领团队更新理念，换位思考，将 526 项整合为 37 项共性内容，只填在一张表上，时间缩短为 10 分钟，被老百姓夸奖为 “ 傻瓜表 ” 、 “ 一表通 ” 。由此完成了他的第二个创新。 *年 3 月，为迎接实施行政许可法， *区政府决定：对行政许可服务中心进行改建， 5 月份 *区要接待一个全国性 会议，必须迅速施工，赶在会前完成中心迁址。 2 / 4 装修前，他约法三章：任何人不准私下与施工队接触；任何人不准接受施工队请客送礼；施工中重大问题由集体讨论决定。同时请有关部门协助把好 “ 三关 ” ，拨每一笔钱都要经监察局长、审计局长事前把关同意。装修改建中，他精打细算，办公设施买质量好、价格低的，不搞攀比、摆阔气，为国家节省每一分钱。如采购办公室照明灯，他派人查报价发现施工队每个多报了 100 元，而所需的 200 多个照明灯，就要多花 2 万多元，为此他据理力争，终于节省了这 2 万多元钱。 在那超乎寻常的 11 天改 建中，他一心扑在工地上，带领团队日夜连轴转，边设计、边施工，搬家具、装大屏、布网线，嗓子哑了、浑身是土、满脸是汗 经过 11 个不眠昼夜的艰苦鏖战，终于提前竣工，全国会议圆满举办。整个改建搬迁高速、干净运行、廉洁节约；工程总价款仅 190 万元，区政府以最小投入获取了最大收益。 *年 6 月 6 日， *区行政许可服务中心在天津率先挂牌开业。中央电视台连续十次深度报道，各大媒体 300 多次广泛宣传，联合国和中央纪委等海内外 4000 余人莅临参观。 *年 4 月，为了申报第三届中国地方政府创新奖，他设计出了整套完备的 “ 申报方略 ” ，他称之为 “ 创新奖工程纪要 ” ，涵盖了 “ 十项谋略 ” 和 “ 三个战场 ” ，归纳整理为 6大特色，书面上报北京组委会。 3 / 4 他带领团队和数十名专家、学者、教授昼夜兼程，丝毫不敢懈怠，全力以赴，兢兢业业地做好每个细节的备战演习。读书破万卷，创新如有神。他与 “ 申报班子 ” 反复研究比较，绞尽脑汁策划出一个个汇报答辩的 “ 演示方案 ” 。整个 “ 申报班子 ” 犹如一台飞速运转的发动机，产生出巨大的热核能量。 *年 1 月 13 日，通过 *组委会初审入围的 25 个申 报城市齐聚北京，接受考官极为严格的考验。 这天下午，经过无数次谋划、考察、论证、座谈、研讨、演示、排练，经过多少个不眠之夜的全身心投入，他带着 *人的重托，满怀信心登上了最高演讲台，展现了精彩的汇报演讲和 authorware 演示。 他的汇报演讲，在那句幽默而又扣题的严谨话语中结束： “ 各位评委，我们的汇报刚好没有超时，这正是 超时默许 之使然！ ” 这句情理之中、意料之外的结束语，立刻博得评委的会心笑声和热烈鼓掌。这句为 “ 超时默许 ” 画龙点睛的结束语最终使 *区从所有参加总决选的竞争对手中脱颖而 出 ,此时恰巧是事前多次彩排演练的 9 分 33 秒。 全国政协副主席周铁农在人民大会堂宣布：天津市 *区政府行政许可服务中心 “ 超时默许 ” 新机制，荣获 “ 第三届中国地方政府创新奖 ” 最高奖项 “ 优胜奖 ” 。 如今， *带领团队开拓了八项创新、七十多个第一，为4 / 4 *赢得了诸多荣誉，创出了 *品牌。这五年是他拼搏创新的五年