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文档简介

1 / 3 视频监控中心岗位竞聘稿 各位领导，同志们，大家好！ 我是支行的，在岗位任职年，年月入党，年度被评为荣誉称号，获得先进个人，所带领的支行实现了亿元的工作目标，年一举夺得年度营销状元，受总行嘉奖。 应该说，这二年的时光里，是我在工作中进步最快的两年，也是向在座的领导还有同事们学习最多的两年，这两年中我不仅掌握了分行岗位的全面工作，并且还专心的研究行里的电子设备以及计算机操作，并且独立研发了一套工作法以及分类法，通过设置计算机分类路径，实现了监控视频的快速转换以及信息存档，即减少了 操作人员的工作量，又使信息利用水平得到了整体提升，并且为支行存储了全面准确的监控记录。 由于有此做为基础，我才有了进步的渴望，并且在今天来竞聘市行的视频监控中心岗位。 竞争这一岗位，我既能感受到压力又能体会到责任，压力在于市行视频监控中心的工作量要更加增大，责任在于怎样才能做到守土一方，守土有责。特别是监控中心的岗位职丽，让我深知责任重大，资料不健全，设备无用功，存储不规范以及系统程序被恶意攻击和篡改的风险十分重大。为此，我有四点打算。 一要迅速熟悉工作环境，快速进入工作角色。 对本行的2 / 3 视频设备进行一次全面清查，根据实际需求重新设置，并重新调整角度，在关键部位和重要场所增设设备，使视频监控全面到位，不留死角死面。并要通过软硬件更新升级，提高视频监控质量和效果。 二要理清工作程序，创新工作方法。对岗位职责进行一次清底，全员岗位职责必须明确，岗位作业时间要实行卡时作业，什么点干什么活，严禁工作时间做与工作无关的事。细化岗位考核标准，对违反工作纪律的严肃考核，对遵章守纪的绩效奖励，调动全员积极性。并针对工作程序和岗位职责，通过优 化作业流程的方式创新更适应岗位需求的工作方法，提高工作效率和监控的质量。 三要严抓严管带队伍，夯实基建创一流。从自身作用抓起，实行值班制度，遇节假日、公休日以及用户流量和存储量大的时间，要增派监控人手，监控设备全部开机，并加强现场的巡视和监控，对无效信息进行识分和分类，减少设备资源的占用。同时，对监控中心的基础进行整理分类，做到规范管理，在行业内打造技术品牌，树立模范样板。 四要提高安全意识，保证万无一失。对设备质量以及操作系统定期维护和检查，及时更新杀毒软件，提高系统和设备的安全保障水 平。同时，要定期开展安全教育，提高全员的安全警惕性，用案例来教育员工加强防范，防患于未然。并
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