党委书记例会汇报材料

1 / 5 党委书记例会汇报材料 根据本次会议要求，现将鞍子山乡 20*年各项经济指标完成情况及市委 “ 两个 ” 意见贯彻落实情况汇报如下。 一、截止目前主要经济指标完成情况 完成一般预算收入 2251 万元，完成年计划（ 4215万元）的 %。 完成固定资产投资亿元，完成年计划（ 15 亿元）的 %。 完成工业总产值亿元，完成年计划（ 31 亿元）的 %。完成规模工业总产值亿元，完成 年年计划（亿元）的 %。 实实现企业增加值亿元， 完完成年计划（亿元）的 % 。实际完成内资亿元 ，完成年计划（ 20 亿 元元）的 %。 二、“两 个个”意见贯彻落实 情况 7 月 1 日中共 XX 市 委委召开全市村级组织建 设设大会，会上下发了 关关于进一步加强村级组 织织建设的意见（庄委 发发201629 号 ）， 6 月 30 日市委下 发发了关于进一步加强 信信访工作的意见（庄 委委发 201630 号号），为认真贯彻落实 好好 “ 两个 ” 意见，鞍子 山山乡党委及时召开党委 会会议专题学习讨论“ 两 个个 ” 意见主要精神，并 认认真查找在组织建设和 信信访稳定工作中存在的 突突出问题。进一步统一 思思想，制定长远规划， 完完善有效工作机制，全 面面加以落实，具体贯彻 落落实情况如下： （一 ）进一步加强信访工作 2 / 5 1、构筑三级信访维稳 工工作网，夯实维稳基础 ，解决各环节、各部门 有有人抓、有人管问题。 乡党委组建鞍子山乡 信信访综治维稳中心，即 将将公安、司法、信访、 综综治、行政等 16 个部 门门力量整合起来，集中 大大厅统一办公，其中常 驻驻部门 5 个。组建中心 的的目的是要避免群众的 合合理诉求在部门间推来 推推去，群众走来走去也 得得不到很好解决，致使 一一些小问题演变成大问 题题，个体问题演变成群 体体问题，治安问题演变 成成刑事犯罪问题。为保 证证中心运行效果，乡财 政政投入近 10 万元改善 办办公条件，努力做到人 员员、场所、设施、经费 、职责 、制度六个到位 。中心 6 月份开始运行 ，运行以来，领导带头 主主动接访，实现了中心 一一门受理，多部门一体 化化动作，受理事项中心 全全程代办、督 办，办结 结结果及时回复的目标， 大大大提高了矛盾纠纷化 解解率和信访积案化解率 ，来访群众比较满意。 村委会是解决各类矛 盾盾纠纷的主体。今年， 乡乡党委在继续发挥村级 综综治服务站、调委会、 治治保会作用的基础上， 7月份全乡 12 个村均 设设信访工作代理站，每 个个工作站保证 3名工作 人人员，同时，选聘 12 名名专职人民调解员参与 本本村人民调解工作，加 强强村级信访稳定工作力 量量。结合群防 群治组织 建建设，每个村民小组还 选选定一名品行端正，办 事事公道，群3 / 5 众拥护的村 民民担任本小组信访代理 员员，目前共选定信访代 理理员 225 名，并明确 代代理站工作范围和代理 员员工作职责，建立相关 的的考评制度，年终根据 考考评情况给予一定的工 作作奖补，资金主要从乡 增增加转移支付资金和综 治治经费中解决 ，这样， 可可调动更多力量参与社 会会矛盾化解，将更多矛 盾盾解决在基层，也变群 众众无序访为有序上访。 今今年 4 月份以来，无一 起起因工作不到位而引发 的的进京去省访，也无一 起起到 XX 市及以上部门 的的群体访（不含海丰农 场场、幼师、非原迁移 民 ）。 2、健全信访维 稳稳工作机制，解决如何 确确保地区稳定问题。总 原原则： “ 属地管理，分 级级负责 ” 、 “ 谁主管、 谁谁负责 ” ，党政一把手 负负总责。分管领导对分 管管领域信访工作负总责 ，坚持领导干部接访、 包包案制度，副职领导每 周周接访一次，正职领导 每每月集中接访一次；坚 持持驻村干部下访制度， 抽抽出 12名农村工作经 验验丰富的同志任驻村干 部部，深入群众，访民情 查查民意，变群众上访为 干干部下访；同时还坚持 信信访联席会议制度、矛 盾盾纠纷排查制度、治保 主主任例会制度、向党委 会会汇报制度、责任追究 制制度、保稳定绩效考核 制制度、处理信访突出问 题题及群体性事件应急制 度度等多项制度。 3、 加加强干部教育管理，提 高高依法行政水平。制定 干干部培训规划，出台干 部部管理鼓励约束机制， 增增强干部工作责任感、 紧紧迫感，有效提高依法 行行政水平。 （二）进 一一步加强村级组织建设 4 / 5 1、依据 XX 市关于 进进一步加强村级组织建 设设的意见，围绕 “ 五 好好 ” 党组织建设这一核 心心，制定出台鞍子山 乡乡关于加强村两委会规 范范化建设的意见。再 一一次明确村党组织在村 级级发展中的地位和作用 ，明确两委会关系两委 会会建设目标任务，履职 程程序。 2、流动村两 委委会干 部教育培训三年 规规划和村级后备干部培 养养三年规划。围绕干部 “ 干净、干活、公道、 民民主 ” 这一目标，开办 鞍鞍子山乡乡村干部讲坛 ，开展干部政治素质、 思思想道德、执政能力、 廉廉洁自律等方面教育， 采采取 “ 走出去、请进来 ” 等方式，教育广大干 部部会想事、真干事，广 泛泛开展向好村官于泽文 学学习活动。今年 8 月底 ，乡党委集中精力，围 绕绕村级民主决策、民主 管管理、民主监督情况， 进进行深入细致调研，并 针针对存在问题对村两委 干干部采取点菜式封闭培 训训。从农村工作实际出 发发，制定村后备干部培 养养三年规划，按照一职 一一备标准，从 优秀致富 带带头人、复转军人、 优 秀秀打工青年、“一村一 名名”大学生等群体中经 村村两委推荐，党委考核 ，现已确定 23 名村级 后后备干部人选。 3、 加加强党委对村级工作的 监监督指导。乡党委成立 加加强村级组织建设领导 小小组，组建加强村级组 织织建设指导员队伍，成 立立村级财务审计工作领 导导小组，村级事务 “ 四 议议一审两公开 ” 审核小 组组，制定鞍子山乡村 级级财务管理细则、 鞍鞍子山乡三资管理实施 办办法、鞍子山乡 “ 四四议一审两公开5 / 5 “ 实施 细细则，结合党员夏训 和和创先争优活动，在村 级级党组织中开展自查自 纠纠活动。主要是围绕 班 子子建设、干部作风、履 职职成效开好村两委班子 民民主生活会，其目的是 找找准差距查不足，再接 再再励争上游。重点开展 对对近两年村级重大工程 和和事项的民主议定程序 、民主理财制度执行、 村村务公 开工作进行全面 自自查，对查出的问题， 党党委限期整改，并在全 乡乡推广山海丰村民主决 策策、民主理财、村务公 开开经验。 4、积极开