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文档简介

销售经理职责一、销售部经理岗位职责1根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，组织领导下属完成销售目标；2负责带领本部门开拓国际市场，巩固老客户，发展新客户，扩大公司产品在国际市场的份额；3对每个业务员的订单每周集中一次，按交货期的顺序编制订单计划，交总经理室和生产部，配合生产部门落实生产计划和交货期；4负责订单业务流程管理和风险的控制，负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟踪与管理；5控制销售成本和费用，严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核；6组织下属做好销售合同的签订，监督业务员做好应收款的催收工作；7严格保守公司秘密，岗位变动时，按规定办理好交接手续；8要加强对本部门业务员的业务指导，保持良好的个人形象，服务热情，信息反馈及时。销售业务职责二、销售部业务员岗位职责1严格执行公司的各项规章制度，爱岗敬业，服从领导分工安排，履行自己的职责；2努力学习业务知识，提高业务素质，加强团队合作精神，熟悉产品结构，对客户服务热情，信息反映及时，努力开拓营销市场，拓宽销售渠道；3根据已签订的销售合同，全面了解并准备订单资料（包括生产工艺，最终确认样，面/辅料样卡等），编制生产任务单，交生产部；4辅料的制作，如吊牌，洗涤标，说明书，纸箱等，根据客户的要求，按订单下达制作；5及时催收应到账款，安全收汇；6做好客户的资料收集工作，每单业务结束后，将所有单据，样卡等整理归档，保存；7遵守职业道德，严守商业秘密，不得以任何形式将公司的商业秘密对外泄露。区域经理职责1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划； 2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估； 3、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓； 4、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息； 5、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护； 6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估； 7、协助财务部做好经销商的信用管理工作； 8、负责正常类、关注类和可疑不良类应收账款的催收，并协助做好呆账催收工作； 9、负责经销商和客户的合同、资料和档
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