镇委晋级档交流材料-交流材料

1 / 6 镇委晋级档交流材料 /交流材料 镇辖 8 个村 48 个村民小组 1672 户 6610 人。镇党委下设 12 个支部，党员 289 名。目前， 8 个农村支部，三类支部3 个，其余为四类支部。今年以来，我镇围绕 “ 生产发展，生活宽裕，村容整洁，乡风文明，管理民主 ” 的方针，以提高农民收入、提升村级党组织管理能力和服务发展水平、改善基础设施为目标，强力 推进村级党组织 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动，取得了初步成效。 一、加强领导，强化组织保障 一是及时组建机构。为了扎实推进村级党组织 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动有序开展，成立以镇党委书记刘谆任组长，其他党委委员为成员的镇党委 “ 升级晋档、科学发展 ”活动领导小组，负责活动安排、组织、监督、检查。 二是科学分类建档。按照村级党组织 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动考核评价指标，结合经济发展水平、自然基础条件和基层组织建设等情况，对各村的情况逐村进行分析，分类定级，建立档案。 三是建立工作机制。每月召开党建例会，传达县委有关会议精神，汇报工作进展情况，安排部署相关工作。充分发挥农村党员群众的主体作用，教育引导广大党员干部弘扬精神，解放思想，真抓实干。加 大农村党员群众的培训力度，2 / 6 提高农民群众自我发展的意识和能力。开展党员致富带头人、农村致富能人、驻村干部、大学生 “ 村官 ” 等与农村低收入户 “ 一对一 ” 结对帮扶活动，明确帮扶关系，建立帮扶责任，落实帮扶措施，确保实现农民增产、增收。 四是从严考核奖惩。将 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动作为当前和今后一个时期加快农村发展、促进农民增收、维护农村稳定的一项重要举措，镇党委建立经常性的考核机制，把活动成效作为衡量干部绩效、推荐、表彰、兑现村干部误工补贴和评选优秀干部的重要依据。镇上将对在任职期间受省市县表彰的村党支部 书记进行重奖，对当年评比中处于全镇后两位的村支部书记进行诫勉谈话，对在任职期间连续两年居全镇后两位的村支部书记进行组织调整。从今年开始，党员领导干部都重点联系三、四类村，加强领导，切实提高农村党组织推动科学发展的能力。 二、摸清村情，科学制定目标 摸清底子、做好农民增收规划是搞好村级党组织升级晋档工作的基础。自今年以来，我镇结合 “ 农户增收计划行动 ” ，安排全镇所有干部进村入户，通过发放调查表、交心谈心等多种形式，认真调查摸底，进一步掌握产业发展现状和村级经济发展状况，吃透了村情民情，特别是 以户为基础，以组为单位，摸清了主导产业及农民收入情况，掌握了翔实的第一手资料。根据摸底情况，结合农民增收三年发展规划，3 / 6 认真研究分析，科学规划，把增收项目细化分解到村、举措落实到户，做到村村有特色、户户有增收项目，形成了农民增收坐标体系。围绕增收规划目标，制定村级党组织 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动实施方案，通过开展村级党组织 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动，今年，创建二类村 2 个，创建三类村 2 个，提升三类村 1 个，提升四类村 3 个，使全镇农民人均纯收入达到 4638 元，力争达到 4933 元；到 XX 年，二类村 2 个，三类村达到 4 个 ，四类村减少到 1 个，力争使全镇农民人均纯收入达到 6412 元；到 XX 年，一类村达到 1 个，二类村达到 4 个，三类村达到 3 个，全面消除四类村。 三、细化任务，举措到村到户 围绕农民增收目标规划和村级党组织 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动实施方案，把生猪养殖、劳务输出、干杂果种植作为产业发展的主攻目标。截止目前，全镇已建成 100 平方米以上圈舍 18 个，发展 50 头以上养殖大户 33 户，全镇饲养量 9670 头。在黄牛咀村建成 50 头母猪的扩繁场。以下坝苹果示范村建设、苹果专业合作社组建为中心，扩大苹果种植面积，新发展 546 亩，动员农户新栽补植花椒 12 万株。新增中药材面积 2420 亩，发展蔬菜 354 亩，。结合八期流域治理工程，新增核桃 50000 株。林麝存栏达到 260 只。以上经营性收入占人均收入的 %。转移就业人员 2238 人，实现劳务收入 1700 多万元，使工资性收入占人均收入的 %，自主创4 / 6 业 178 人，实现创业收入 380 万元。通过产业发展，使全镇1672 户中创业户达到 137 户，种养型达到 406 户，劳务型606 户，兼业型 385 户，扶贫型 136 户， 全镇农民收入总体水平得到提升。实施项目工程，治理村容村貌，加快农村基础设施建设。目前，全镇硬化村级道路 7 公里，道路绿化公里，庭院绿化 615 户，建垃圾堆放点 15 个，完成灾后重建104 户，开展法制培训 41 场次，创建文明和谐家庭 93 户，评选好公婆、好媳妇 25 人，有力推进了村级党组织 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动。 四、强化措施，狠抓工作落实 一是实行分级包抓责任制。对所有目标任务采取领导包片、干部驻村抓户的方式具体负责抓落实，把任务分解到村，把责任落 实到人，对各类产业大户实行了镇村党员 干部联系包抓，做到了职责与任务明确。 二是转变干部作风。制定和完善了镇、村干部目标管理责任制、工作纪律、效能建设等各项规章制度。实行周一早安排工作，周五汇报完成情况，无特殊情况白天基本实行无会制，用有效工作时间，保证工作任务落实。 三是推行镇驻村干部工作日志制。按照党委、政府每周或每天安排的工作任务、期限、标准要求，驻村干部到村入户后，就当天如何开展工作、抓落实、达到的效果等情况如5 / 6 实填写工作日志，每周将工作日志交分管领导查检，每月党、政主要领导抽查；督察组对干部工作实情进行督察督办，对比 日志抽查情况。凡工作推行不力，工作日志填写不认真或与实际工作不符的，除进行个别谈话，限期改正外，一律不得享受驻村补贴。 四是积极组建产业合作社。在下坝村推行 “ 支部合作社 ” 的产业发展模式，由支部牵头，以果农入股进社的方式，组建了苹果专业合作社，实行果农与企业直销，减少中间环节，保护果农利益，稳定果农积极性，增加农民收入。 五是加强督察考核。督察组按照每一阶段工作任务、完成时限，实行一周一汇报，半月一抽查，一月一通报，半年一考核，把抽查和通报情况作为考核依据，通报后到考核时仍没有完成工作的 ，驻村干部予以处罚，对任务完成好的进行奖励，并在镇村干部会上进行通报。做到奖勤罚懒，激发干部干事创业积极性，推动各项任务落实。 尽管我镇在 “ 升级晋档、科学发展 ” 活动中做了大量工作，也取得了一定成绩，但与县委的要求相比、与兄弟乡镇相比，还有一定的差距。我