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文档简介
,湖北省咸宁市怡宁园项目,整体营销报告,2011年6月,一、 城市背景,二、 项目认知,三、 营销建议,一、 城市背景,咸宁市位于湖北省东南部,长江中游南岸,湘鄂赣三省交界处,是南下北上的主要通道,有“湖北南大门”之称 。 咸宁市辖通山县、通城县、崇阳县、嘉鱼县、赤壁市、咸安区四县一市一区,共设12个乡、51个镇、6个办事处。,城市概况,咸宁市实景,咸宁市行政区划图,经济增长加快,内在活力增强,“十一五”期间,咸宁经济增长率始终保持在湖北省前列。 2008年,全市生产总值为360亿元,比上年增长16.1%,2009年全市生产总值418亿元,同比增长15.2%。2010年全市生产总值达到520亿,同比增长15.9%。,中国内陆首座核电站咸宁核电,咸宁大道,经济发展,一座千年老城,焕发崭新光彩 武汉后花园 湖北南大门 经济发展迅速,生活水平极速提高,小结,二、 项目认知,项目位于咸宁市发展重点方向“北部新城”; 毗邻鄂南高等学府鄂南大学城; 周边学院、客运中心、酒店、餐饮、商圈齐全,人口大量涌入;,项目区位,距离城际铁路中心站咸宁北站仅1000米,往返武汉只需30分钟; 咸宁市客户中心距项目不到300米,出行便利; 项目周边公交线路众多,3分钟抵达市行政中心,5分钟直达商务区;,咸宁市客运中心,咸宁城际铁路中心站,项目交通,项目容积率仅1.99,荣获”最佳人居指数社区“; 项目专业规划运动主题园林、运动休闲会所; 首创40-100精致户型,居住、投资皆可;,项目效果图,项目鸟瞰图,项目情况,项目情况分析,项目核心卖点,品牌,形象,配套,景观,天邦置业在当地拥有一定的知名度。,已经是项目尾盘销售,项目形象和知名度已深入人心。,生活配套齐全,交通便利。,高绿化率 1.99超低容积率,三、 营销建议,我方认为本次项目的战略目标为: 2011年9月开盘前积累目标客户800组; 2009年底力争去化70%以上;,备注: 本报告所指目标仅限于项目尾盘224套房源的销售目标。 根据目前的市场情况,结合咸宁本地的实际,本目标的制定是以5进1的方式推导的。,项目营销目标,品牌层面 轰动市场,完成开发商品牌的形象深化,项目营销目标,营销层面 大气结尾,共赢层面 互相辉映,完成项目最终售罄,完成项目总体形象的最终提升,在实现自身销售目标的基础上,增加中铁新业与天邦置业的了解,达到最终的双赢局面,营销目标解读,项目营销目标难点,市场面,1、房地产调控,住宅市场影响较大。,产品面,营销面,2、户型面积区间较大,客户层不够集中。 3、区域同类产品较多,产品竞争较为激烈。 4、尾盘销售,无法形成连续的市场关注。,5、时间紧,任务重。,解决方法,1、政府严格调控房产市场; 2、户型面积区间较大; 3、区域产品竞争较为激烈; 4、尾盘销售; 5、时间紧,任务重。,项目困难点,1、主动寻找刚需客户; 2、户型分类,转化客户意向; 3、区别化营销; 4、尾盘新做,以老带新; 5、积极蓄水,开盘去化70%。,解决方法,营销推广建议,以活动吸引寻找客户,不断在市场上发出声音。 小众媒体短信、dm派发为主,大众媒体报纸、电视为辅。,活动推广建议,老带新活动,”周周乐“客户联谊活动,企业团购活动,周边乡镇巡展活动,1、,2、,3、,4、,客户契合:对首期款较敏感的客户群体,操作方法:直接从首期款中减去优惠额度,策略二: 渠道优惠,团购客户优惠,老客户带新客户优惠,针对客户集中的群体优惠,如老鄂高校友等,策略三: 活动优惠,推特价房,周末活动时推出 抽奖活动,策略一: 送首期款,销售策略建议,产品:将产品进行等级分类,对应价格及目标客户,实现效益与速度最大化,客户:研究客户深层次需求,使产品对应客群更加精准,节奏:销售现场控制,加强现场锁定能力,不同时间节点控制推售节奏,有张 有弛,保持热销平稳的销售节奏,价格:密切关注市场动向,寻求差异空白点,以产品对应客户为基准,以实际 的价差达到更好的利润空间。,销售策略建议,推货节奏、价格实现、销售目标,1108,1106,1109,销售目标,开盘预计销售120套,多次开盘后预计销售率70%,阶段策略,进行推广和蓄水,推
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