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文档简介
投标文件 第三册 技术部分 1 目 录 b0. 投标人声明投标人声明.16 b1. 技术技术/服务规格书服务规格书17 1-1 服务通用及专用要求响应表17 1-2 工况条件及服务关系响应表22 1-3 服务内容、责任及要求响应表24 b2. 集成服务建议书集成服务建议书.27 2.1 工程概况 27 2.1.1 六号线.27 2.1.2 广佛线.27 2.1.3 珠江集运线.28 2.1.4 车站设备概况28 2.2 集成服务总则 28 2.3 集成服务目标 28 2.4 集成服务计划 29 2.5 集成服务职责 29 2.6 系统质量控制 31 2.7 系统投资控制 32 2.7.1 资金使用控制32 2.7.2 资金支付控制32 2.8 进度控制 32 2.8.1 进度控制的主要内容33 2.8.2 进度控制资源配置33 2.8.3 进度控制流程34 2.8.4 进度控制的重点34 2.9 进度计划 35 2.9.1 计划编制总则.35 2.9.2 计划的定义.35 2.9.3 计划编制原则.36 投标文件 第三册 技术部分 2 2.9.4 各机电设备系统的分部分项进度计划.36 2.9.5 整个项目实施的阶段性目标计划.40 2.9.6 计划管理流程.40 2.10 服务规划及实施方案细则 41 2.10.1 设备设计和设计联络阶段41 2.10.2 样机测试检验和联调阶段41 2.10.3 设备监造阶段41 2.10.4 设备出厂检验和到货验收、清点移交及仓储41 2.10.5 设备安装阶段41 2.10.6 设备调试阶段42 2.10.7 子系统设备调试42 2.10.8 系统联调阶段42 2.10.9 大联调阶段42 2.10.10 试运行和验收阶段42 2.11 管理机构设置及人员安排 42 2.12办公、通讯、交通等设备及集成服务所需的测试工具及仪器.45 2.13 设计联络建议 47 2.14 系统内接口管理 47 2.15 系统外接口管理 48 2.16 样机试验 48 2.17 接口试验 48 2.18 设备监造 50 2.19 到货管理 51 2.20 开箱检验 52 2.21 安装督导管理 52 2.21.1 概述.52 2.21.2 设备安装控制目的.53 2.21.3 设备安装控制的目标.53 2.21.4 设备安装阶段主要工作.53 2.21.5 小结.54 2.22 现场调试 54 2.22.1 概述54 投标文件 第三册 技术部分 3 2.22.2 设备调试控制目的55 2.22.3 设备安装调试控制的目标.55 2.22.4 设备调试阶段主要工作55 2.22.5 设备调试控制管理流程.56 2.23 系统联调 56 2.23.1 系统联调目的.57 3.23.2 系统联调的目标.57 3.23.3 系统联调阶段主要工作.57 2.24 大联调 57 2.25 系统试运行 58 2.26 系统验收 59 2.27 索赔管理 59 2.27.1 索赔的种类59 2.27.2 索赔管理的主要工作.60 2.27.3 索赔管理的目标.60 2.28 系统管理及操作人员培训 61 b3. 项目执行计划建议书项目执行计划建议书.62 3.1 概述 62 3.2 项目总体计划 62 3.3 设备招标计划 62 3.4 设计联络计划 62 3.5 接口协调计划 63 3.6 设备监造计划 63 3.7 图纸、文件提交计划 63 3.8 设备供货、运输、仓储计划 64 3.9 设备安装、调试、试验计划 64 3.10 大联调、试运行计划 64 3.11 项目过程中年度、季度、月度计划 64 3.12 工期计划进度表 65 3.13 项目执行计划人员安排表 67 投标文件 第三册 技术部分 4 b4.设计联络建议书设计联络建议书70 4.1 设计联络的目的 70 4.2 设计联络方式 70 4.3 设计联络的目标和工作内容 70 4.3.1 设计联络的目标70 4.3.2 设计联络的主要内容包括(但不限于):70 4.4 设计联络阶段集成服务商的主要工作 72 4.5 设计联络阶段集成服务商控制要点 72 4.6 设计联络计划安排建议 73 4.7 设计联络的程序 96 4.8 各专业系统的设计联络内容如下(但不限于): 97 4.8.1 低压配电系统97 4.8.2 自动扶梯系统98 4.8.3 屏蔽门(防淹门)系统98 4.8.4 火灾自动报警系统(fas).99 4.8.5 环境与设备监控系统(bas)99 4.8.6 通风空调系统100 4.8.7 给排水与消防系统(包括自动灭火系统)100 4.8.8 门禁系统101 4.8.9 主控系统101 4.9 设计联络会议 103 4.9.1 设计联络会议的组织103 4.9.2 设计联络应注意的问题103 b5. 设备监造实施方案设备监造实施方案.105 5.1 设备监造总则 105 5.2 集成服务商委派监造人员及职责 106 5.3 设备监造管理 106 5.3.1 编制设备监造计划及相关的监造管理文件106 5.3.2 监造的组织实施、监造内容及其程序107 5.3.3 监造结束后向业主提交监造总结报告108 5.4 设备监造工作的依据 108 投标文件 第三册 技术部分 5 5.5 设备监造的内容 108 5.5.1 设备监造前前期工作108 5.5.2 生产计划审批及监督执行109 5.5.3 原材料及外购件质量检验监督109 5.5.4 外协加工件生产监督109 5.5.5 工厂组装监督110 5.5.6 接口试验的监督110 5.5.7 设备出厂试验监督110 5.5.8 发货与包装监督110 5.6 进度控制管理 .110 5.7 质量控制管理 .110 5.8 设备监造的方式和设置 111 5.8.1 设备监造的方式.111 5.8.2 设备监造的设置.111 5.8.3 设备监造的监督.112 5.9 设备监造工作会议 113 5.9.1 监造前准备会议:.113 5.9.2 监造总结会议:.113 5.10 设备监造的范围 113 5.10.1 六号线设备监造内容114 5.10.2 广佛线设备监造内容123 5.10.3 珠江集运线设备监造内容132 5.11 样机(首台设备)监造: 139 5.12 业主配合的内容 139 5.13 设备监造工作评价 140 5.14 出厂验收 140 5.14.1 屏蔽门系统141 5.14.2 通风空调系统141 5.14.3 低压配电系统141 5.14.4 火灾自动报警系统141 5.14.5 给排水系统:142 5.14.6 自动扶梯系统142 5.14.7 自动灭火系统143 投标文件 第三册 技术部分 6 5.14.8 环境与设备监控系统143 5.15 出厂验收工作会议 143 5.15.1 出厂验收前准备会议:143 5.15.2 出厂验收总结会议:143 5.16 出厂验收工作评价 143 b6. 系统内、外部接口描述及实施方案建议系统内、外部接口描述及实施方案建议.144 6.1 系统概述 144 6.2 接口概述接口概述 .144 6.3 接口工作的目标接口工作的目标 .144 6.4 接口的定义及种类接口的定义及种类 .145 6.4.1 系统的定义145 6.4.2 接口的定义145 6.4.3接口的种类145 6.5 接口的识别接口的识别 .146 6.6 系统内、外部接口描述及接口管理实施方案建议系统内、外部接口描述及接口管理实施方案建议 .147 6.6.1 系统各子系统与传输系统的接口关系、接口细则和接口问题解决方案.147 6.6.2 系统内各子系统之间的接口关系、接口细则和接口问题解决方案152 6.6.3 系统与外部系统的接口关系、接口细则和接口问题解决方案173 6.7 内部接口协调、管理程序与实施内部接口协调、管理程序与实施 .199 6.7.1 接口指导性文件的制定199 6.7.2 接口管理程序199 6.7.3 接口实施中的协调、控制204 6.7.4 接口总结205 6.7.5 接口变化控制记录表205 b7. 接口试验方案建议接口试验方案建议.207 7.1 接口试验的目的接口试验的目的 .207 7.2 时间要求时间要求 .207 7.3 内容地点内容地点 .207 投标文件 第三册 技术部分 7 7.3.1接口测试的内容地点概况207 7.3.2 关键系统的接口测试安排209 7.3.3环境与设备监控系统与相关子系统接口试验方案描述211 7.4 接口试验过程中处理接口问题的办法接口试验过程中处理接口问题的办法 .225 7.4.1 接口问题的处理原则.225 7.4.2 接口问题的分析及处理办法.226 7.5 各子系统配合的内容 236 b8. 系统内联调方案建议系统内联调方案建议.237 8.1 系统调试概述系统调试概述 .237 8.1.1 调试的目的.237 8.1.2 系统内调试的流程.237 8.2 各子系统的配合内容各子系统的配合内容 .237 8.2.1 系统内联调前的准备及应具备前提条件237 8.2.2系统内联调前子系统的配合内容238 8.2.3 系统内联调过程中子系统的配合内容240 8.3 接口的处理原则接口的处理原则 .246 8.3.1 接口分析与确认246 8.3.2 接口问题的处理原则246 8.4 业主的配合业主的配合 .247 b9. 各阶段的集成服务重点及主要目标各阶段的集成服务重点及主要目标.248 9.1 概述 .248 9.2 在各个阶段我们的职责 248 9.2.1设备设计和设计联络阶段248 9.2.2 样机测试检验和联调阶段248 9.2.3设备监造阶段248 9.2.4 设备出厂检验和到货验收、清点移交及仓储248 9.2.5设备安装阶段248 9.2.6设备调试阶段249 9.2.7子系统设备调试249 投标文件 第三册 技术部分 8 9.2.8 系统联调阶段.249 9.2.9 大联调阶段.249 9.2.10 试运行和验收阶段.249 9.3 项目各阶段的集成服务重点及主要目标项目各阶段的集成服务重点及主要目标 .249 9.3.1 设计阶段的工作目标、工作重点250 9.3.2招标或选购阶段的工作目标、工作重点250 9.3.3 设备设计和设计联络阶段的工作目标、工作重点251 9.3.4 技术确认或样品封存阶段的工作目标、工作重点.253 9.3.5 设备生产(制造)阶段的工作目标、工作重点253 9.3.6 设备出厂验收和仓储阶段的工作目标、工作重点254 9.3.7 产品质量检测阶段的工作目标、工作重点255 9.3.8 设备安装阶段的工作目标、工作重点.256 9.3.9 设备调试阶段的工作目标、工作重点257 9.3.10 设备联调阶段的工作目标、工作重点257 9.3.11 试运行及工程验收阶段的工作目标、工作重点258 9.3.12 项目相关文档管理、记录及报告汇总阶段工作目标、工作重点259 9.4 总结总结 .260 b10. 关于文件图纸管理办法的建议关于文件图纸管理办法的建议.261 10.1 概述 .261 10.2 图纸文件管理办法程序 .261 10.2.1 文件的含义261 10.2.2 文件控制管理的目的和执行范围261 10.2.3 文件的分类和识别262 10.2.4 统一代码和文件编码262 10.2.5 文件的编制265 10.2.6 文件的传递266 10.2.7 文件的接收267 10.2.8 文件的审批.267 10.2.9 设计图纸审查和优化268 10.2.10 文件的更改268 10.2.11 文件档案管理269 10.2.12 计算机化管理270 投标文件 第三册 技术部分 9 10.3 文档管理资源配置文档管理资源配置 270 10.3.1机构及人员270 10.3.2有关设备(硬件)的配置 .270 10.4 常用文档表格样式常用文档表格样式 .270 10.5 竣工文件材料的管理竣工文件材料的管理 .271 10.6 竣工档案的移交竣工档案的移交 .271 10.7 竣工声像档案的管理竣工声像档案的管理 .272 10.8 竣工资料管理的重点竣工资料管理的重点 .272 b11. 质量控制方法质量控制方法.273 11.1 总则总则 273 11.1.1 质量控制的目标.273 11.1.2 质量控制依据.273 11.1.3 质量控制文件的形式.274 11.1.4 质量控制管理人员组成及素质要求.274 11.2 内部质量控制方案 .275 11.2.1质量管理体系的建立275 11.2.2质量策划275 11.2.3质量控制标准275 11.2.4质量控制主要措施275 11.2.5质量记录控制276 11.2.6内部质量管理体系审核276 11.3 对供货商的质量控制方案 .277 11.3.1对供货商进行的质量管理体系审核277 11.3.2 供货商设备原材料质量控制277 11.3.3对供货商产品生产工艺、装配过程的质量控制278 11.3.4 产品检验、测量和试验质量控制279 11.3.5最终检验的质量控制(含出厂试验) .281 11.3.6 产品包装、运输等质量控制281 11.3.7设备安装调试过程质量控制措施281 11.3.8 质量控制报告282 投标文件 第三册 技术部分 10 b12. 到货及清点移交仓储管理到货及清点移交仓储管理.284 12.1 设备的包装规定 .284 12.1.1 运输包装要求.284 12.1.2 运输包装方式.284 12.1.3防护包装285 12.1.4 包装性能检验.285 12.2.装箱文件的要求 .286 12.2.1 产品的装箱资料的编制和装箱要求.286 12.2.2 装运单证单证的种类及份数.286 12.2.3 箱件清单、详细装箱单制作要求.286 12.2.4 箱件清单、详细装箱单制作说明287 12.3.设备的运输规定设备的运输规定 288 12.3.1 包装储运标志.288 12.3.2 商品标志.288 12.3.3包装标志289 12.3.4 包装储运标志刷制要求.290 12.3.5箱件编号和货物编码290 12.3.6 发运与装卸290 12.4 到货管理 .291 12.5 仓储仓储 .291 12.6 开箱检验 292 12.7 本阶段管理流程 .292 b13. 培训建议书培训建议书.295 13.1 概述 .295 13.2 培训对象和目标 .295 13.2.1 培训对象.295 13.2.2 培训目标.295 13.3 培训组织和安排 .295 13.3.1 培训分组.295 13.3.2 培训方式.295 投标文件 第三册 技术部分 11 13.4 培训内容 .296 13.5 培训时间和地点 .297 13.6 培训设施 .297 13.7 培训材料和文件 .297 13.8 对授课人员的要求 .297 13.9 培训考核 .298 13.10 培训计划的制定与落实 .298 b14. 质保期服务质保期服务.299 14.1 质保期服务质保期服务 .299 14.2 故障响应故障响应 .299 14.3 备品备件备品备件 .299 14.4 集成服务服务内容集成服务服务内容 .299 14.6 服务监督服务监督 .300 14.7 质保期后服务质保期后服务 .300 14.8 质保期 300 b15. 集成服务和服务责任集成服务和服务责任.301 15-1 集成服务组织机构301 15.1.1 集成服务组织架构图.301 15.1.2管理机构及各部门职能303 15-2 集成服务人员配备情况集成服务人员配备情况.305 15.1.1人员履历表307 15.1.2 主要集成服务/技术人员资格/业绩证明材料310 15-3 拟投入的办公、通讯、交通设施及配备的特殊工器具拟投入的办公、通讯、交通设施及配备的特殊工器具.311 15-4 集成服务部与相关方的责任划分311 15-5 公司总部的组织机构见下图312 15-6 集成服务计划及工作内容集成服务计划及工作内容.313 投标文件 第三册 技术部分 12 15.6.1 集成服务计划(规划)313 15.6.2 管理工作的主要内容.314 15.6.3 服务工作规划.325 15-7 责任范围326 15.7.1 车站设备集成服务服务的职责326 15.7.2 车站设备车站设备集成服务商与业主、供货商等各相关方的责任划分327 b16. 服务承诺书服务承诺书.331 16.1 服务内容承诺服务内容承诺 .331 16.2 提供服务的组织保障提供服务的组织保障 .332 16.3 质保期后的服务承诺质保期后的服务承诺 .332 b17. 质量保证体系质量保证体系.333 17.1 概述概述 .333 17.1.1 公司质量管理体系情况简介.333 17.1.2 公司的质量保证体系与本项目质量计划的关系.335 17.2 本工程项目质量管理体系的建立本工程项目质量管理体系的建立 .336 17.2.1 项目质量管理组织336 17.2.2 项目质量计划336 17.2.3项目文件和资料的控制343 17.2.4 项目质量记录343 17.3 工程实施各阶段质量控制方法和措施工程实施各阶段质量控制方法和措施 .344 17.3.1 招标阶段344 17.3.2图纸设计、内外部接口设计和设计联络阶段344 17.3.3 设备生产制造阶段347 17.3.4设备出厂验收和仓储阶段354 17.3.5 设备安装管理阶段354 17.3.6 机电系统调试阶段355 17.3.7 全线联调阶段.355 17.3.8试运行及工程验收阶段356 17.3.9 质保期管理356 投标文件 第三册 技术部分 13 b18. 业主配合的条件业主配合的条件.357 18.1 文件资料(包括图纸)文件资料(包括图纸) .357 18.1.1 设计资料357 18.1.2 供货商资料357 18.1.3工作条件357 18.2 说明说明 .358 b19. 业绩清单业绩清单.359 19.1 近三年内类似工程业绩清单近三年内类似工程业绩清单 .359 19.2 近三年内类似工程业绩证明材料近三年内类似工程业绩证明材料 .360 b20.技术差异表技术差异表.361 b21. 其它其它.362 21.1 安全控制安全控制 .362 21.1.1 安全控制标准362 21.1.2 安全控制管理体制362 21.1.3 安全控制管理内容363 21.1.4 安全控制管理职责363 21.1.5 安全控制管理策划363 21.2 合同管理 367 21.2.1 合同管理的职责范围367 21.2.2 合同资金支付管理368 21.2.3 资金使用控制368 21.2.4 资金支付控制368 21.2.5 合同变更管理369 21.2.6 合同索赔管理370 21.3 成本控制成本控制 .371 21.3.1 本项目的投资目标及投资控制办法371 21.3.2 对机电设备设计优化的建议372 21.3.3 项目资金使用、控制措施372 21.4 设计控制设计控制 .373 投标文件 第三册 技术部分 14 21.4.1 设计控制要求373 21.4.2 设计控制的范围374 21.4.3 设计管理原则374 21.4.4 设计管理内容374 21.4.5 设计质量控制375 21.4.6 设计进度及过程控制375 21.4.7 设计投资控制管理376 21.4.8 设计变更376 21.4.9 设计服务管理376 21.4.10 设计变更管理378 21.4.11 设计文件管理379 21.5 招投标管理招投标管理 .379 21.5.1 各系统招标过程中的控制要点及措施379 21.5.2 签订合同过程中的技术支持382 21.5.3 合同谈判的技术支持383 21.5.4 招标过程中技术支持的界面与责任383 21.5.5 设备的现场安装、调试、试运行等阶段的技术支持384 21.6 安装控制安装控制 .384 21.6.1 设备安装控制工作关键384 21.6.2 设备安装控制工作主要内容385 21.6.3 安装调试控制管理手段385 21.7 试验、联调管理试验、联调管理 .386 21.7.1 设备试验方案建议386 21.7.2 设备检验、试验程序及内容386 21.7.3 整机试验(样机测试) .387 21.7.4 通讯设备接口试验387 21.7.5 对供货商各阶段调试工作的全过程管理387 21.8 设备验收、交接管理设备验收、交接管理 .391 21.8.1 设备验收计划及管理措施391 21.8.2 设备交接计划及管理措施391 b21 系统集成的方案系统集成的方案.393 投标文件 第三册 技术部分 15 21-1 系统集成结构设计系统集成结构设计.393 21-2 系统集成网络结构设计系统集成网络结构设计.393 21-3 智能建筑集成管理系统功能设计智能建筑集成管理系统功能设计.394 投标文件 第三册 技术部分 16 b0.b0. 投标人声明投标人声明 投标项目名称:广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交 通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车 站设备集成服务采购项目 招标编号:gmtc071b017ghg043j01 投标人声明已充分了解广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政交通项目旅客自动 输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备集成服务采购项目的概况、工程范 围、环境条件、现场条件、工期计划、以及业主在用户需求书提出的所有要求。投标人愿意在 以上条件下接受竞争投标,如果中标,在此条件下完成合同规定的责任、义务,并得到相应的权利 和利益。 投标人名称:xxxx. (法人公章) . 投标人授权代表姓名、职务(印刷体): . 投标人授权代表签名: 日 期:2009 年 02 月 17 日 投标文件 第三册 技术部分 17 b1.b1. 技术技术/ /服务规格书服务规格书 1-11-1 服务通用及专用要求响应表服务通用及专用要求响应表 投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政 交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段 车站设备集成服务采购项目 招标编号:gmtc071b017ghg043j01 投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应 包括以下各项。 (对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相 应列中标明“”,并做出偏差简述。) 本栏 序号 用户需求书相 应序号 内 容 实质性 响应 有偏差偏差简述 11项目概况 21.1工程概况 31.1.1 41.1.2 51.1.3 61.1.4车站设备概况 71.1.4(1.1.5 ) 招标范围 81.2专业介绍 91.2.1通风空调系统 101.2.2低压配电系统 111.2.3给排水系统 121.2.4自动灭火系统 131.2.5自动扶梯及电梯 141.2.6火灾自动报警系统 151.2.7屏蔽门系统 161.2.8防淹门 投标文件 第三册 技术部分 18 本栏 序号 用户需求书相 应序号 内 容 实质性 响应 有偏差偏差简述 171.2.9环境与设备监控系统 181.2.10门禁系统 191.3业主机构介绍 201.3.1通风空调项目部 211.3.2扶梯项目部 221.3.3屏蔽门项目部 231.3.4低压配电项目部 241.3.5给排水及消防项目部 251.3.6fas&bas 项目部 261.4车站设备集成服务 271.4.1概述 281.4.2集成服务基本内容 291.4.3工期策划 302服务关系 313机构与人员 323.1项目组织机构 333.1.1项目经理 343.1.2计划工程师 353.1.3质量工程师 363.1.4文档管理 373.1.5专业工程师 383.1.6图表表示组织机构 393.2主要人员配置要求 403.2.1项目经理 413.2.2集成服务人员一般要求 423.2.3一般工作人员要求 433.2.4人员更换 443.2.5办公设施与交通工具 454服务责任 464.1名词定义 474.2集成服务的职责 484.3车站设备集成服务职责描述 495服务内容及要求 投标文件 第三册 技术部分 19 本栏 序号 用户需求书相 应序号 内 容 实质性 响应 有偏差偏差简述 505.1设计管理 515.1.1设计控制 525.1.2设计联络 535.1.3各专业的培训 545.2进度控制 555.2.1进度的监督、检查和控制 565.2.2进度的记录 575.2.3进度可能延误时的处理方法 585.2.4阶段进度的评价、分析 595.2.5图表法表示进度 605.2.6已延误的进度的说明 615.3项目计划 625.3.1设计联络进度计划 635.3.2接口协调计划 645.3.3车站设备软、硬件生产进度控制计划 655.3.4图纸、文件提交计划 665.3.5车站设备出厂试验控制计划 675.3.6设备运输和仓储计划 685.4质量控制 695.4.1设计、生产制造、测试等阶段的控制 705.4.2检查和试验 715.4.3质量审核 725.4.4质量记录控制 735.5接口管理 745.5.1接口内容 755.5.2接口责任 765.5.3接口协调 775.5.4接口配合 785.5.5接口测试报告 795.6包装、发运、装卸和储存 805.6.1概述 815.6.2包装 825.6.3运输 投标文件 第三册 技术部分 20 本栏 序号 用户需求书相 应序号 内 容 实质性 响应 有偏差偏差简述 835.6.4装卸 845.6.5收货 855.6.6储存 865.6.7开箱清点 875.6.8交货确认 885.6.9缺损处理 895.7图纸文件控制 905.7.1图纸、文件的审查和确认 915.7.2图纸、文件的管理规定 925.7.3图纸、文件的接收、登记 935.7.4图纸、文件的发送 945.7.5图纸、文件的处理 955.7.6图纸、文件的更改 965.7.7图纸、文件接收程序 975.8安装调试控制 985.8.1督导程序 995.8.2监控和协调 1005.8.3安装验收 1015.8.4现场支持服务 1025.8.5现场服务人员的资历要求 1035.8.6现场服务人员的协调责任 1045.9成本控制 1055.9.1资金使用方案及其报批 1065.9.2市场风险的规避 1075.10联络会议 1085.10.1与业主之间的联络会议 1095.10.2与供货商之间的联络会议 1105.11验收 1115.12质量保证期 1125.13其它说明 1136附表 1146.1附表一 1156.2附表二 投标文件 第三册 技术部分 21 投标人名称:xxxx. (法人公章) . 投标人授权代表姓名、职务(印刷体): . 投标人授权代表签名: 日 期:2009 年 02 月 17 日 投标文件 第三册 技术部分 22 1-21-2 工况条件及服务关系响应表工况条件及服务关系响应表 投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政 交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段 车站设备集成服务采购项目 招标编号:gmtc071b017ghg043j01 投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应 包括以下各项。 对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应 列中标明“”,并做出偏差简述。 本栏 序号 用户需求书相 应序号 内 容 实质性 响应 有偏差偏差简述 11项目概况 21.1工程概况 31.1.1 41.1.2 51.1.3 61.1.4车站设备概况 71.1.4(1.1.5 ) 招标范围 81.2专业介绍 91.2.1通风空调系统 101.2.2低压配电系统 111.2.3给排水系统 121.2.4自动灭火系统 131.2.5自动扶梯及电梯 141.2.6火灾自动报警系统 151.2.7屏蔽门系统 161.2.8防淹门 171.2.9环境与设备监控系统 181.2.10门禁系统 191.3业主机构介绍 201.3.1通风空调项目部 投标文件 第三册 技术部分 23 本栏 序号 用户需求书相 应序号 内 容 实质性 响应 有偏差偏差简述 211.3.2扶梯项目部 221.3.3屏蔽门项目部 231.3.4低压配电项目部 241.3.5给排水及消防项目部 251.3.6fas&bas 项目部 261.4车站设备集成服务 271.4.1概述 281.4.2集成服务基本内容 291.4.3工期策划 302服务关系 313机构与人员 323.1项目组织机构 333.1.1项目经理 343.1.2计划工程师 353.1.3质量工程师 363.1.4文档管理 373.1.5专业工程师 383.1.6图表表示组织机构 393.2主要人员配置要求 403.2.1项目经理 413.2.2集成服务人员一般要求 423.2.3一般工作人员要求 433.2.4人员更换 443.2.5办公设施与交通工具 投标人名称:xxxx. (法人公章) . 投标人授权代表姓名、职务(印刷体): . 投标人授权代表签名: 日 期:2009 年 02 月 17 日 投标文件 第三册 技术部分 24 1-31-3 服务内容、责任及要求响应表服务内容、责任及要求响应表 投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政 交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段 车站设备集成服务采购项目 招标编号:gmtc071b017ghg043j01 投标人已按照招标文件要求和用户需求书中有关要求中的相关内容做出全面响应,其内容应 包括以下各项。 对条目下的内容完全响应的在下表相应列中注明“”。对条目下的内容有偏差的在下表相应 列中标明“”,并做出偏差简述。 本栏 序号 用户需求书 相应序号 内 容 实质性 响应 有偏差 偏差 简述 14服务责任 24.1名词定义 34.2集成服务的职责 44.3车站设备集成服务职责描述 55服务内容及要求 65.1设计管理 75.1.1设计控制 85.1.2设计联络 95.1.3各专业的培训 105.2进度控制 115.2.1进度的监督、检查和控制 125.2.2进度的记录 135.2.3进度可能延误时的处理方法 145.2.4阶段进度的评价、分析 155.2.5图表法表示进度 165.2.6已延误的进度的说明 175.3项目计划 185.3.1设计联络进度计划 195.3.2接口协调计划 投标文件 第三册 技术部分 25 本栏 序号 用户需求书 相应序号 内 容 实质性 响应 有偏差 偏差 简述 205.3.3车站设备软、硬件生产进度控制计 划 215.3.4图纸、文件提交计划 225.3.5车站设备出厂试验控制计划 235.3.6设备运输和仓储计划 245.4质量控制 255.4.1设计、生产制造、测试等阶段的控 制 265.4.2检查和试验 275.4.3质量审核 285.4.4质量记录控制 295.5接口管理 305.5.1接口内容 315.5.2接口责任 325.5.3接口协调 335.5.4接口配合 345.5.5接口测试报告 355.6包装、发运、装卸和储存 365.6.1概述 375.6.2包装 385.6.3运输 395.6.4装卸 405.6.5收货 415.6.6储存 425.6.7开箱清点 435.6.8交货确认 445.6.9缺损处理 455.7图纸文件控制 465.7.1图纸、文件的审查和确认 475.7.2图纸、文件的管理规定 485.7.3图纸、文件的接收、登记 495.7.4图纸、文件的发送 505.7.5图纸、文件的处理 515.7.6图纸、文件的更改 525.7.7图纸、文件接收程序 投标文件 第三册 技术部分 26 本栏 序号 用户需求书 相应序号 内 容 实质性 响应 有偏差 偏差 简述 535.8安装调试控制 545.8.1督导程序 555.8.2监控和协调 565.8.3安装验收 575.8.4现场支持服务 585.8.5现场服务人员的资历要求 595.8.6现场服务人员的协调责任 605.9成本控制 615.9.1资金使用方案及其报批 625.9.2市场风险的规避 635.10联络会议 645.10.1与业主之间的联络会议 655.10.2与供货商之间的联络会议 665.11验收 675.12质量保证期 685.13其它说明 696附表 706.1附表一 716.2附表二 投标人名称:xxxx. (法人公章) . 投标人授权代表姓名、职务(印刷体): . 投标人授权代表签名: 日 期:2009 年 02 月 17 日 投标文件 第三册 技术部分 27 b2.b2. 集成服务建议书集成服务建议书 投标项目名称: 广州市轨道交通六号线、广州市珠江新城核心区市政 交通项目旅客自动输送系统及珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段 车站设备集成服务采购项目 招标编号:gmtc071b017ghg043j01 2.12.1 工程概况工程概况 2.1.12.1.1 六号线六号线 广州市轨道交通六号线工程西起白云区金沙洲浔峰岗山脚,向东南穿越荔湾区,然后穿越越秀 区,转至东北方向,经东山区,到达天河区,最后到达萝岗区,主要经过大坦沙、珠江北岸、先烈 路、广州大道北、燕岭路、广汕公路、开创大道,是加强中心组团与东北向、西北向客流连接的轨 道交通辅助线,为解决沿线交通及加强新区与老城区之间的联系起到重要作用,有力支持萝岗区经 济发展。 工程全长 43 公里,其中高架线长 16 公里,过渡段 3 公里,地下段长 24 公里。共设 32 座车站, 依次为:浔峰岗、横沙、沙贝、河沙、坦尾、如意坊、黄沙、文化公园、一德路、海珠广场、北京 路、越秀南、东湖、东山口、区庄、黄花岗、河沙顶、沙河、天平架、燕塘、天河客运站、长湴、 植物园、龙洞、柯木塱、高塘石、黄陂、香山路、科学城东、暹岗、大塱、萝岗,其中浔峰岗、横 沙、沙贝、植物园、龙洞、柯木塱、高塘石、黄陂、香山路、科学城东、暹岗 11 座为高架站,其余 21 座为地下站。全线共有 9 座车站与其它线路换乘,分别是坦尾站与五号线换乘,黄沙站与一号线 换乘,文化公园站预留与八号线换乘,海珠广场站与二号线换乘,东山口站与一号线换乘,区庄站 与五号线换乘,沙河站预留与十四号线换乘,燕塘站与三号线北延段换乘,天河客运站与三号线支 线换乘。 在浔峰岗设停车场,控制中心拟设置在停车场内,在萝岗设车辆段,列车最高运行速度 90km/h,初、近、远期均采用四辆编组。 在大坦沙、燕岭、萝岗设主变电站共 3 座,在珠海广场和区庄设集中冷站共 2 座。 2.1.22.1.2 广佛线广佛线 广佛线线路从佛山市魁奇路站引出,沿着汾江路向北至城门头路后折向东,延建新路,兆祥路 到达朝安路。在朝安路折向东北,穿过南海大道至南桂东路,并在南桂东路口折向北,沿桂澜路向 北行至海八路,线路沿海八路东行,跨过五丫口大桥后,进入广州境内。经水口坊、花地河,穿过 投标文件 第三册 技术部分 28 广钢铁路支线,在花地大道西侧设西朗站与一号线西朗站换乘。之后线路沿鹤洞路继续向东行进, 在鹤洞公共汽车站设鹤洞站后再折向北,穿过培英中学、广钢住宅区、沙涌新村后,线路折向东。 线路穿过沙涌、珠江后,再折向东南,并在工业大道设沙园站与轨道交通八号线(黄金围新洲)换 乘,线路沿工业大道经过昌岗立交,在东晓南路口转到江南大道,并在南州站与轨道交通二号线换 乘。之后线路转向南,过三滘立交、环城高速到沥滘再转向东,沿振兴大街到达线路终点沥滘站, 并与三号线沥滘站呈 t 字型换乘。 线路全长 32.16km,全部为地下线路。佛山市境内 14.797km,广州市境内 17.363km。设车辆段 一处,位于线路中部的佛山市南海区夏南村附近。 广佛线共设 21 座车站,最大站间距 3483.6m,为南海汽车站至龙溪站区间;最小站间距 968.3m,为南桂路站至虫雷岗公园站区间,平均站间距 1.574km。其中换乘站 6 座,分别为魁奇路 站、桂城站、西朗站、沙园站、南州站和沥滘站。 2.1.32.1.3 珠江集运线珠江集运线 珠江新城核心区市政交通项目旅客自动输送系统南起海珠区的赤岗塔,经海心沙、珠江新城广 场,至林和西站,线路总长 3.9 公里,全部采用地下线路,共设 9 座车站(依次为:赤岗塔、海心 沙、广州歌剧院、双塔、中央广场、市民广场、天河南一路、体育中心、林和西站) ,车站平均间距 487 米;1 座控制中心位于赤岗塔站,新建 1 座地下主变电站位于中央广场与中轴线交叉位置,设 6 座牵引变电所分别于赤岗塔、广州歌剧院、中央广场、天河南一路、林和西站及赤岗塔停车场。 利用电视塔南侧规划公园地下空间设置地下两层停车场,停车场是该系统和设备维修的重要场 所,担负全线的停车和维修任务。占地面积约 11287 平方米。 2.1.42.1.4 车站设备概况车站设备概况 轨道交通车站设备工程是一个复杂的综合系统工程,涉及多个相对独立又相互联系的系统,主 要包括通风空调系统、低压配电系统、给排水及消防系统、火灾自动报警系统、环境与设备监控系 统、门禁系统、屏蔽门、防淹门、电扶梯等。 2.22.2 集成服务总则集成服务总则 根据我们对标书的理解以及我们以往的工程经验,车站设备集成服务的总则是:发挥各专业工 程师具备的广泛知识面和丰富的工程实践经验、足够的管理知识和社会协调能力,熟悉法律法规知 识和技术规范、工程设备管理合同,遵守各项监理制度,依法监理,尽职尽责,认真负责,从业主 的根本利益出发,敬业尽责,代表或协助业主对设备集成服务采购项目的实施过程进行全过程管理, 使各系统设备能有效的组成一个运行可靠、功能完备的系统。 2.32.3 集成服务目标集成服务目标 设备集成服务的目标为:运用先进的科学集成服务方法,代表或协助业主对车站设备系统从设 备招标开始直到产品质量保证期结束全过程进行管理,确保全线建成的总工期目标。 投标文件 第三册 技术部分 29 2.42.4 集成服务计划集成服务计划 我们将根据设备集成服务采购项目的总工期要求和委托方工程计划,制定切实可行的月、季度、 年度项目计划,报委托方确认批准。 在本标书中将提出如下计划建议: 设计联络计划 接口协调计划 设备监造计划 设备供货、运输、仓储计划 设备安装、调试、试验计划 项目实施过程中月、季、年度项目计划 我们编制的计划建议书以总工期目标为基础,根据工程经验,按照科学的集成服务法,运用成 熟的计划管理技术和工具,并考虑设备集成服务采购项目实际工程条件,制定出具有可操作性的项 目总体计划建议。具体内容详见项目执行计划书。 2.52.5 集成服务职责集成服务职责 车站设备集成服务范围主要包括设备的设备评标、合同谈判、组织设备设计联络、产品设计图 纸审查、产品生产监造、设备试验监督、设备图纸文件管理、接口控制、设备安装调试现场质量及 进度控制等。 具体来说,在车站设备集成服务项目从开始到结束的全过程当中,我们这职责包括但不限于下 表所述的内容: 表 2-1 车站设备集成服务职责 序号任务集成服务商 1设备采购招标 协助 集成服务商协助业主对招标文件进行检查、校对。 2 供货商合同谈 判 协助 集成服务商派遣相关项目的有经验工程师及商务人员协助业 主与各供货商进行合同谈判。 3项目计划 制定 根椐业主的总工期策划要求制定项目各阶段的实施计划。 4进度控制 负责 根据最终审批的项目计划,集成服务商应对项目执行过程中 的各项任务进行动态管理。在工程进度因各种原因受阻时,集成 服务商必须及时提出解决办法,并采取一切合理有效的措施尽量 消除工期受阻造成的不良影响。 投标文件 第三册 技术部分 30 序号任务集成服务商 5质量控制 管理 集成服务商在项目执行过程中监督各供货商质量控制执行情 况。分阶段提交质量监督报告,以便进行产品质量的追溯。 6投资控制 管理 集成服务商应制定项目实施各阶段详细的投资控制计划;应 协助业主进行工程投资控制与管理,对控制工程成本给出合理化 建议,制定有关实施措施交由业主确认;应对工程结算书进行审 查,并向业主提交审查意见。 7图纸文件 集成服务商对供货商的图纸、文件应详细审查并提交审评意 见。 8设计联络 制定 集成服务商应制定合理的、完整的设计联络计划报业主审批。 管理 应根据项目执行情况,组织供货商与业主进行设计联络。 9产品设计 审评 对各供货商提交的产品设计图纸、文件进行审查并提出审评 意见。 10产品制造 管理 集成服务商派出相关技术人员根据质量监督措施,对各供货 商产品制造进行监督,并分阶段提交质量报告。 11 车站设备 内接口 负责 集成服务商应根据本系统设备的特点,制定设备之间的接口 细则、解决建议方案等。 12 车站设备与其 他相关系统间 的接口 协调 集成服务商应协调完成属于本系统内的各项任务,制定本系 统与其他相关系统的接口细则,以保证接口功能的实现。 13索赔管理 协助 集成服务商应协助业主进行索赔管理过程中各项事务性工作。 14设备监造 负责 集成服务商必须派遣有经验的人员对主要设备生产进行监造, 按生产进度制定监造报告交业主
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