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文档简介

这里不创造产品，但创造产品的灵魂-星期八广告策划公司业务主管职责一 部门职能1根据公司下达的目标任务及政策，合理的分配，并制定业务管理措施及办法，鼓励业务人员努力完成任务目标。2全面调动业务人员的积极性，每月、周对各业务客户进行分析，寻找制订下一步业务计划和新客户（新业务）机会点切入策略。3负责整理部门相关客户的开发、洽谈、合同等并报行政部存档。4负责部门内部的日常接待工作，计划公关费用时合理控制成本，并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。5全面负责市场部客户的维护、开发与售后服务等，及时掌握所得到的反馈信息，走访客户，做好新客户的开发，老客户的维护。二 岗位职权1根据了解和掌握的客户信息和情报向董事长进行业务汇报与咨询。2根据员工的业务能务，工作中表现的好坏，进行指导、批评、鼓励。3负责监督、协调所属业务人员的日常工作，各种报表的及时汇总及上交。三 岗位职责1加强与市场部各员工的协调与配合，做好市场部的的沟通，保证市场部内部信息的流畅。2. 加强自身的业务知识，定期组织所属业务人员参加公司、部门业务学习及考核，及时了解员工思想动态，做好员工思想工作。3负责监督所属部门员工对于目标客户的执行情况，根据各员工的工作计划总结制订年度、月度、周度业务总结报告；做到日日有布置，日日有检查，天天有总结。4对所有客户资料文件进行统计、归类、整理并呈报总办存档，便于统一平衡、合理安排实施方案。建立健全客户原始记录、系统数据。5业务主管的一切重大决策问题需报总经理批准后方可实施。6及时发现和解决属员的一切问题，做好带头模范和团队领导。7进行本部门与其他部门的协调沟通工作。8完成上
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