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设计招标评标办法（综合打分法）一、竞标人最终得分竞标人最终得分=技术部分得分+商务部分得分评标委员会按综合得分由高到低的顺序推荐第一、二、三中标候选人二、商务部分评审（以第二次竞标报价为计算依据）：满分40分商务部分打分以第二次竞标报价最低的得满分40分，其他；报价与最低价相比每上浮1%扣2分，分数扣完为止（扣减分值中间值用插入法，小数点后保留两位）。三、技术部分评审：满分60分（1）设计工作内容、工作方案（满分20分）：a设计工作内容全面、完整，工作方案科学合理，能完全满足招标文件要求的得 20分；b. 设计工作内容全面、完整，工作方案一般，基本能满足招标文件要求的得12分；c. 设计工作内容不全面，工作方案一般，不能满足招标文件要求的得5分；（2）后续服务工作安排及承诺（满分12分）：a.后续服务工作安排及承诺满足要求，保障有力，措施完善切实可靠的得12分。b.后续服务工作安排及承诺基本满足要求，保障措施基本完善的得8分。c.后续服务工作安排及承诺基本不满足要求，保障措施不完善的得5分。（3）设计类似业绩评审（满分12分）：a提供二套同类项目设计成果的得12分；b提供一套同类项目设计成果的得8分；c未提供同类项目设计成果的不得分。（4）项目负责人任职资格（满分8分）：a中级及以上职称得8分；b初级职称得5分；c无职称的不得分。（5）提供项目组成员表（满分8分）：a. 人员配备满足竞争性谈判文件要求的得8分；b. 人员配备基本满足竞争性谈判文件要求的得5分；c. 未提供项目组成员的不得分。四、技术部分评分要求和统计原则：（1）评标委员会技术组评委应首先对各投标人投标书进行评审，并按招标文件规定分值评分，各分档评分中间不得用插入法评分。（2）技术部分评分中，各评委应自主评分并签字确认。各评委的评分应在评标委员会内进行公示，某个评委对某个投标文件评分分值低于（高于）所有评委对该投标文件评分分值的平均值10分以上（含10分）的，该评委须向评标委员会作出明确解释，理由不充分的该评委应对其评分作修正，若拒不修正的，该评委对此投标文件的评分不得参与计算此投标文件的技术部分得分。（3）统计分数原则：当评委有效评分份数在3份以上（含3份）时，去掉最高和最低评分后计算平均分值为投标人技术部分的得分；当评委有效评分份数少于3份时，计算算术平均分值为投标人的技术部分得分（保留小数点后两位）。五、投标人有下列情形之一的应在最后得分中扣分，扣分后的分值为投标人参加中标候选人排序的最终分值：投标人有违反建设法律、法规、规章行
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