质量术语大全

MINORDEFECT:次要缺点（MI）部门名称的专有名词 QS:Qualitysystem品质系统MAX:Maximum最大值 CS:CoutomerSevice客户服务MIN:Minimum最小值 QC:Qualitycontrol品质管理DIAiameter直径 IQC:Incomingqualitycontrol进料检验DIMimension尺寸 LQC:LineQualityControl生产线品质控制LCL:Lowercontrollimit管制下限 IPQC:Inprocessqualitycontrol制程检验UCL:Uppercontrollimit管制上限 FQC:Finalqualitycontrol最终检验EMI:电磁干扰ESD:静电防护 OQC:Outgoingqualitycontrol出货检验EPA:静电保护区域ECN:工程变更 QA:Qualityassurance品质保证ECO:Engineeringchangeorder工程改动要求（客户） SQA:Source(supplier)QualityAssurance供应商品质保证ECR:工程变更需求单 (VQA)CPI:ContinuousProcessImprovement连续工序改善 CQA：CustomerQualityAssurance客户质量保证Compatibility：兼容性Marking：标记 PQArocessQualityAssurance制程品质保证DWGrawing图面Standardization：标准化 QE:Qualityengineer品质工程Consensus：一致Code：代码 CE:componentengineering零件工程ZD:Zerodefect零缺点Tolerance：公差 EE:equipmentengineering设备工程Subjectmatter：主要事项Auditor：审核员 ME:manufacturingengineering制造工程BOM:Billofmaterial物料清单Rework：重工 TE:testingengineering测试工程ID：identification识别,鉴别,证明 PPEroductEngineer产品工程PILOTRUN:(试投产)FAI:首件检查 IE:Industrialengineer工业工程FPIR：FirstPieceInspectionReport首件检查报告 ADM:AdministrationDepartment行政部FAA:首件确认 RMA:客户退回维修CSDI:检修SPC：统计制程管制 PC:producingcontrol生管CP:capabilityindex（准确度） MC:matercontrol物管CPK:capabilityindexofprocess(制程能力) GAD:GeneralAffairsDept总务部PMP:制程管理计划（生产管制计划） A/D:Accountant/FinanceDept会计MPI:制程分析 LAB:Laboratory实验室DOE:实验设计DASefectsAnalysisSystem缺陷分析系统 HR:人资PMC:企划RD:研发PPB：十亿分之一Flux：助焊剂 W/H:仓库SI:客验P/N:料号L/N：LotNumber批号 Version：版本Quantity：数量PD:ProductDepartment生产部 PA:采购(PUR:PurchaingDept)Validdate：有效日期 SMT:Surfacemounttechnology表面粘着技术MIL-STD：Military-Standard军用标准 MFG:Manufacturing制造ICT:InCircuitTest(线路测试) MIS:Managementinformationsystem资迅管理系统ATE：AutomaticTestEquipment自动测试设备 DCC:documentcontrolcenter文件管制中心MO:ManafactureOrder生产单 T/U:TouchUp(锡面修补)厂内作业中的专有名词 QT:Qualitytarget品质目标I/N:手插件P/T:初测 QP:Qualitypolicy目标方针F/T:FunctionTest(功能测试-终测) QI:Qualityimprovement品质改善AS组立 CRITICALDEFECT:严重缺点（CR）P/K:包装 MAJORDEFECT:主要缺点（MA）TQM:Totalqualitycontrol全面品质管理-1- MDA:manufacturingdefectanalysis制程不良分析(ICT)WI:workinginstruction（作业指导书） RUN-IN:老化实验SMD:surfacemountingdevice（表面粘着原件） HI-pot：高压测试FAR:failureaualysisreport故障分析报告 FMI：FrequencyModulationInspect高频测试CAR:Correctiveactionreport改善报告 DPPM:DefectPartPerMillionBPR：企业流程再造(BusinessProcessReengineering) (不良率的一种表达方式：百万分之一)1000PPM即为0.1%ISAR：首批样品认可(InitialSampleApprovalRequest)- CorrectiveAction:(CAR改善对策)JIT：实时管理(JustInTime) ACC：允收QCC：品管圈(QualityControlCircle) REJ:拒收EngineeringDepartment(工程部) S/S：Samplesize抽样检验样本大小TQEM:TotalQualityEnvironmentManagement SI-SIV：SpecialI-SpecialIV特殊抽样水平等级(全面品质环境管理) CON：Concession/Waive特采PD:ProductionDepartment(制造) ISO:国际标准化组织LOG:Logistics(后勤支持) ISA：IndustryStandardArchitecture工业标准体制结构Shipping:(进出口) OBA:开箱稽核AOQ：AverageOutputQuality平均出货质量 FIFO:先进先出AOQL：AverageOutputQualityLevel平均出货质量水平 PDCA:管理循环FMEA：failuremodeleffectivenessanalysis失效模式分析 Plandocheckaction计划，执行，检查，总结CRB:ChangeReviewBoard(工程变更会议) WIP:在制品（半成品）CSA：CustomerSimulateAnalysis客户模拟分析 S/O:SalesOrder(业务订单)SQMS：SupplierQualityManagementSystem供应商品质管 P/O:PurchaseOrder(采购订单)理系统 P/R:PurchaseRequest(请购单)QIT:QualityImprovementTeam品质改善小组 AQL:acceptablequalitylevel允收品质水准QIP：QualityImprovementPlan品质改善计划 LQL;Limitingqualitylevel最低品质水准CIP：ContinualImprovementPlan持续改善计划 QVL:qualifiedvendorlist合格供应商名册M.Q.F.S:MaterialQualityFeedbackSheet(来料品质回馈单) AVL：认可的供货商清单(ApprovedVendorList)SCAR:SupplierCorrectiveActionReport(供货商改善对策报 QCD:Qualitycostdelivery（品质，交期，成本）告) MPM:Manufacturingprojectmanagement制造专案管理8DSheet:8Disciplinessheet(8D单) KPI:Keyperformanceindicate重要绩效指标PDCA：PDCA(Plan-Do-Check-Action)(管理循环) MVT:ManufacturingVerificationTest制造验证试产MPQ:MaterialPackingQuantity(物料最小包装量) Q/R/S：Quality/Reliability/Service质量/可靠度/服务DSCN:DeliveryScheduleChangeNotice(交期变更通知) STL:shiptoline（料到上线）QAPS:QualityAssuranceProcessSheet(品质工程表) NTF:Notroublefound误判DRP：运销资源计划(DistributionResourcePlanning) CIP:capacityimprovementplan（产能改善计划）DSS：决策支持系统(DecisionSupportSystem) MRB:materialreviewboard（物料审核小组）EC：电子商务(ElectronicCommerce) MRB:Materialrejectbill退货单EDI：电子资料交换(ElectronicDataInterchange) JIT:justintime（即时管理）EIS：主管决策系统(ExcutiveInformationSystem) 5S:seiriseitonseisoseiketsushitsuke：企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning) FMS：弹性制造系统(FlexibleManufactureSystem)（整理，整顿，清扫，清洁，修养） SOP:standardoperationprocess（标准作业程序）KM：知识管理(KnowledgeManagement) SIP:Specificationinspectionprocess制程检验规格4L：逐批订购法(Lot-for-Lot) TOP:TestOperationProcess(测试作业流程)LTC：最小总成本法(LeastTotalCost)-2- LUC：最小单位成本(LeastUnitCost)人力,物力,财务,技术,时间(资源) MES：制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem)7M1I:Manpower,Machine,Material,Method,Market, MPS：主生产排程(MasterProductionSchedule)Management,Money,Information MRP：物料需求规划(MaterialRequirementPlanning)人力，机器，材料，方法,市场，管理，资金，资讯 MRP：制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning)1Accuracy准确度 OEM：委托代工(OriginalEquipmentManufacture)2Action行动 ODM：委托设计与制造(OriginalDesign&Manufacture)3Activity活动 OLAP：线上分析处理(On-LineAnalyticalProcessing)4AnalysisCovariance协方差分析 OLTP：线上交易处理(On-LineTransactionProcessing)5AnalysisofVariance方差分析 OPT：最佳生产技术(OptimizedProductionTechnology)6Approved承认 PDCA：PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)7Attribute计数值 PDM：产品数据管理系统(ProductDataManagement)8Average平均数 RCCP：粗略产能规划(RoughCutCapacityPlanning)9Balancesheet资产负债对照表 SCM：供应链管理(SupplyChainManagement)10Binomial二项分配 SFC：现场控制(ShopFloorControl)11BrainstormingTechniques脑力风暴法 TOC：限制理论(TheoryofConstraints)12CauseandEffectMatrix因果图(鱼骨图) TQC：全面品质管制(TotalQualityControl)13CL:CenterLine中心线 FYI/R:foryourinformation/reference仅供参考14CheckSheets检查表 ASAP:尽快15Complaint投诉 S/T:Standardtime标准时间16Conformity合格（符合） TPM:totalproductionmaintenance：全面生产保养17Control控制 ESDWriststrap：静电环18Controlchart控制(管制)图 IT:informationtechnology信息技术，资讯科学19Correction纠正 CEO：ChiefExecutiveOfficer执行总裁20CorrelationMethods相关分析法 COO：ChiefOperaringOfficer首席业务总裁21CPI:continuouseProcessImprovement连续工序改善 SWOT：Strength,Weakness,Opportunity,Threat22CrossTabulationTables交叉表 23CS:CustomerSevice客（户）服（务）中心优势弱点机会威胁 Competence：专业能力24DSA:DefectsAnalysisSystem缺陷分析系统 Communication：有效沟通25Data数据Description:品名 Cooperation：统御融合26DCC:DocumentControlCenter文控中心 VibrationTesting：振动测试27Decision决策、判定 IDP：IndividualDevelopmentPlan个人发展计划28Defectsperunit单位缺点数 MRP：MaterialRequirementPlanning物料需求计划29Description描述 MATS：Material材料30Device装置 LRR：LotRejeetRate批退率31Do执行 ATIN：Attention知会32DOE:DesignofExperiments实验设计 3C：Computer,Communication,Consumerelectronic33Element元素 34Engineeringrecbnology工程技消费性电子 5W1H：When,Where,Who,What,Why,Ho35Environmental环境 5M:Man,Machine,Material,Method,Measurement36Equipment设备 37Estimatedaccumulativefrequency计算估计累计数人,机器,材料,方法,测量 4MIE:Man,Material,Machine,Method,Environment38EEquipmentVariation设备变异-3- 39ExternalFailure外部失效,外部缺陷79Procedure流程 40FA:FailureAnalysis失效分析80Process过程 41Factcontrol事实管理81Processcapabilityanalysis制程能力分析（图） 42Fatigue疲劳82ProcesscontrolandProcesscapability制程管制与制程能 43FMEA:FailureModeandEffectAnalysis失效模式与效力 83Product产品果分析 44FPFirst-PassYield（第一次通过）合格率84Production生产 45FQA:FinalQualityAssurance最终品质保证85Projects项目 46FQC:FinalQualitycontrol最终品质控制86QA:QualityAssurance品质保证 47Gaugesystem测量系统87QC:QualityControl品质控制 48Grade等级88QE:QualityEngineering品质工程 49Histogram直方图89QFD:QualityFunctionDesgin品质机能展开(法) 50Improvement改善90Quality质量 51Initialreview先期审查91Qualitymanual品质手册 52Inspection检验92Qualitypolicy品质政策(质量方针) 53InternalFailure内部失效、内部缺陷93Randomexperiment随机试验 54IPQC:InProcessQualityControl制程品质控制94Randomnumbers随机数 55IQC:IncommingQualityControl来料品质控制95R:Range全距（极差） 56ISInternationalOrganizationforStandardization国际96Reject拒收 97Repair返修标准化组织 57LCL:LowerControllimit管制下限98Repeatusility再现性 58LQC:LineQualityControl生产线品质控制99Reproducibility再生性 59LSL:LowerSizeLimit规格下限100Requirement要求 60Machine机械101Responsibilities职责 61Manage管理102Review评审 62Materials物料103Reword返工 63Measurement测量104Rolledyield直通率 64Median中位数105RPN:RiskPriorityNumber风险系数 65MSA:MeasurementSystemAnalysis测量系统分析106Sample抽样,样本 66Occurrence发生率107Samplespace样本空间 67OperationInstruction作业指导书108Samplingwithreplacement放回抽样 68Organization组织109Samplingwithoutreplacement不放回抽样 69Parto柏拉图110Scatterdiagram散布图分析 70PPMartsperMillion（百万分之）不良率111Scrap报废 71Plan计划112Simplerandomsampling简单随机取样 72Policy方针113Size规格 73Population群体114SL:SizeLine规格中心线 74PQA:ProcessQualityAssurance制程品质保证115Stratifiedrandomsampling分层随机抽样 75Practice实务(践)116SOP:StandardOperationProcedure标准作业书 76Prevention预防117SPC:StatisticalProcessControl统计制程管制 77Probability机率118Specification规范 78Probabilitydensityfunction机率密度函数119SQA:Source(Supplier)QualityAssurance供货商品质保-4- FQC运作类证 120Stagesampling分段随机抽样AQLAcceptableQualityLevel运作类允收质量水平 121StandardDeviation标准差S/SSamplesize抽样检验样本大小 122Sumofsquares平方和ACCAccept允收 123Taguchi-method田口(试验)方法REEReject拒收 124Theory原理CRCritical极严重的 125TQC:TotalQualityControl全面品质控制MAJMajor主要的 126TQM:TotalQualityManagement全面品质管理MINMinor轻微的 127Traceablity追溯Q/R/SQuality/Reliability/Service质量/可靠度/服务 128Training培训P/NPartNumber料号 129UCL:UpperControlLimit管制（控制）上限L/NLotNumber批号 130USL:UpperSizeLimit规格上限AODAcceptOnDeviation特采 131Validation确认UAIUseAsIt特采 132Variable计量值FPIRFirstPieceInspectionReport首件检查报告 133Verification验证PPMPercentPerMillion百万分之一 134Version版本 135VOC:VoiceofCustomer客户需求制程统计品管专类 136VOE:VoiceofEngineer工程需求SPCStatisticalProcessControl统计制程管制 137Inventorystockreport:庫存清单报告SQCStatisticalQualityControl统计质量管理 138Salesorderreport:出货报告GRRGaugeReproductiveness&Repeatability量具之再制性 及重测性判断量可靠与否 DIMDimension尺寸质量人员名称类 QCqualitycontrol品质管理人员DIADiameter直径 FQCfinalqualitycontrol终点质量管理人员NNumber样品数 IPQCinprocessqualitycontrol制程中的质量管理人员 OQCoutputqualitycontrol最终出货质量管理人员其它质量术语类 IQCincomingqualitycontrol进料质量管理人员QITQualityImprovementTeam质量改善小组 TQCtotalqualitycontrol全面质量管理ZDZeroDefect零缺点 POCpassagequalitycontrol段检人员QIQualityImprovement质量改善 QAqualityassurance质量保证人员QPQualityPolicy目标方针 OQAoutputqualityassurance出货质量保证人员TQMTotalQualityManagement全面质量管理 QEqualityengineering质量工程人员RMAReturnMaterialAudit退料认可 7QCTools7QualityControlTools品管七大手法 质量保证类 FAIfirstarticleinspection新品首件检查通用之件类 FAAfirstarticleassurance首件确认ECNEngineeringChangeNotice工程变更通知(供货商) CPcapabilityindex能力指数ECOEngineeringChangeOrder工程改动要求(客户) CPKcapabilityprocessindex模具制程能力参数PCNProcessChangeNotice工序改动通知 SSQAstandardizedsupplierqualityaudit合格供货商质量PMPProductManagementPlan生产管制计划 SIPStandardInspectionProcedure制程检验标准程序评估 FMEAfailuremodeleffectivenessanalysis失效模式分析SOPStandardOperationProcedure制造作业规范 ISInspectionSpecification成品检验规范-5- BOMBillOfMaterial物料清单E-MAILElectrical-Mail电子邮件 PSPackageSpecification包装规范N/ANotApplicable不适用 SPECSpecification规格QTYQuantity数量 DWGDrawing图面I/Oinput/output输入/输出 NGNotGood不行,不合格 C=0Critical=0极严重不允许系统文件类 ESEngineeringStandard工程标准APPApprove核准,认可,承认 CGOOChinaGeneralPCE龙华厂文件CHKCheck确认 IWSInternationalWorkmanStandard工艺标准ASSYAssembly装配,组装 ISOInternationalStandardOrganization国际标准化组织T/PTruePosition真位度 GSGeneralSpecification一般规格5WIHWhen,Where,Who,What,Why,Howto 6MMan,Machine,Material,Method,Measurement,Message 4MTHMan,Material,Money,Method,Time,How人力,物力,部类 PMCProduction&MaterialControl生产和物料控制财务,技术,时间(资源) PCCProductcontrolcenter生产管制中心SQAStrategyQualityAssurance策略质量保证 PPCProductionPlanControl生产计划控制DQADesignQualityAssurance设计质量保证 MCMaterialControl物料控制MQAManufactureQualityAssurance制造质量保证 DCDocumentCenter资料中心SSQASalesandserviceQualityAssurance销售及服务质量 QEQualityEngineering质量工程(部)保证 QAQualityAssurance质量保证(处)LRRLotRejectRate批退率 QCQualityControl质量管理(课)SPSSwitchingpowersupply电源箱 PDProductDepartment生产部DTDeskTop卧式(机箱) LABLaboratory实验室MTMini-Tower立式(机箱) IEIndustrialEngineering工业工程DVDDigitalVideoDisk R&DResearch&Design设计开发部VCDVideoCompactDisk LCDLiquidCrystalDisplay CADComputerAidedDesign生产类 PCsPieces个(根,块等)CAMComputerAidedManufacturing PRSPairs双(对等)CAEComputerAidedEngineering CTNCarton卡通箱PCBPrintedCircuitBoard印刷电路板 PALPallet/skid栈板CARCorrectionActionReport改善报告 POPurchasingOrder采购订单NGNotGood不良 MOManufactureOrder生产单WDRWeeklyDeliveryRequirement周出货要求 D/CDateCode生产日期码PPMPercentPerMillion百万分之一 ID/CIdentificationCode(供货商)识别码TPMTotalProductionMaintenance全面生产保养 SWRSpecialWorkRequest特殊工作需求MRPMaterialRequirementPlanning物料需计划 L/NLotNumber批号OSOperationSystem操作系统 P/NPartNumber料号TBAToBeAssured待定,定缺 OEMOriginalEquipmentManufacture原设备制造D/CDrawingChange PCPersonalComputer个人计算机P/PPlans&Procedure CPUCentralProcessingUnit中央处理器EMIElectrical-MusicIndustry电子音乐工业 A.S.A.PAsSoonAsPossible尽可能快的ElectricalMagneticInterference电子干扰-6- RFIReadFrequencyInput读频输入 MMCMaximumMaterialCondition MMSMaximumMaterialSize LMCLeastMaterialCondition LMSLeastMaterialSize LEDlighting-emittingdiode发光二极管 QBRQuarterBusinessRecord CIPContinuousimprovementprocess FGIForecastedGoalInventory CNCComputerizednumeralcontroller B2CBusinesstocustomer B2BBusinesstobusiness AVLApprovedvendorlist POPProcedureofpackaging EOLEndoflife VDCSVenderdefectcorrectingsheet PDCSProcessdefectcorrectingsheet GRNGoodsreceivingnote A/RAccountingreceivable A/PAccountingpayable-7- 有关ISO质量的术语3.3.5顾客customer 3.3.6供方supplier发布日期：2007-10-10浏览次数：23693.3.7相关方interestedparty核心提示：3.1有关质量的术语3.1.1质量quality.有关过程和产品的术语3.1.2要求requirement3.1.3等级grade3.1.4顾客满意customersatisfaction3.1.5能力capability3.23.4.1过程process有关管理的术语3.2.1体系(系统)system3.2.2管理体3.4.2产品product系managementsystem3.2.3质量管理体系quality3.4.3项目projectmanagement3.4.4设计和开发designanddevelopment3.1有关质量的术语3.4.5程序procedure3.1.1质量quality3.5有关特性的术语3.1.2要求requirement3.5.1特性characteristic3.1.3等级grade3.5.2质量特性qualitycharacteristic3.1.4顾客满意customersatisfaction3.5.3可信性dependability3.1.5能力capability3.5.4可追溯性traceability3.2有关管理的术语3.6有关合格（符合）的术语#p#分页标题#e#3.2.1体系(系统)system3.6.1合格（符合）conformity3.2.2管理体系managementsystem3.6.2不合格（不符合）nonconformity3.2.3质量管理体系qualitymanagementsystem3.6.3缺陷defect3.2.4质量方针qualitypolicy3.6.4预防措施preventiveaction3.2.5质量目标qualityobjective3.6.5纠正措施correctiveaction3.2.6管理management3.6.6纠正correction指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动3.6.7返工rework注：在英语中，术语“management”有时指人，即具有领3.6.8降级regrade导和控制组织的职责和权限的一个人或一组人。当3.6.9返修repair“management”以这样的意义使用时，均应附有某些修饰3.6.10报废scrap词以避免与上述“management”的定义所确定的概念相3.6.11让步concession混淆。例如：不赞成使用“m，”而应使用“top3.6.12偏离许可deviationpermitmanagement(3.2.7)shall。”3.6.13放行release3.2.7最高管理者topmanagement对进入一个过程（3.4.1）的下一阶段的许可3.2.8质量管理qualitymanagement注：在英语中,就计算机软件而论,术语“release”通常是指3.2.9质量策划qualityplanning软件本身的版本。3.2.10质量控制qualitycontrol3.7有关文件的术语3.2.11质量保证qualityassurance3.7.1信息information3.2.12质量改进qualityimprovement3.7.2文件document3.2.13持续改进continualimprovement3.7.3规范specification3.2.14有效性effectiveness3.7.4质量手册qualitymanual3.2.15效率efficiency3.7.5质量计划qualityplan.有关组织的术语3.7.6记录record3.3.1组织organization3.8有关检查的术语3.3.2组