创建节约型工地方案.doc

*建筑集团股份有限公司 1 *1 号基地 a2 地块 创建节约型工地措施 *建筑集团股份有限公司 *建筑集团股份有限公司 2 目 录 一、工程概况一、工程概况3 二、创建节约型工地管理体系二、创建节约型工地管理体系3 2.1 管理思想3 2.2 节约控制领导小组3 2.3 工地节约控制责任制4 .5 三、创建节约型工地措施三、创建节约型工地措施5 3.1 节水措施5 3.2 节电措施6 3.3 节材料措施8 3.4 利用垃圾措施9 *建筑集团股份有限公司 3 创建节约型工地措施 悠悠万事，节约为先，节约不是偷工减料，节约是保证施工质量和安全前提下的增效。坐 而论不如起而行，只要我们以身作则，从自己做起，从一点一滴做起，持之以恒，坚持科技进 步，深化项目管理，那么，建设节约型工地、节地节能环保型建筑，节约型城镇，节约型社会的 目标，必将实现 一、工程概况 本工程为*镇一号基地一期 a2-1 地块，位于*区*镇*路以西、 *路以北。总建筑面积 73913m2，由 13 幢住宅单体建筑和附属建筑组成，其 中 1、4、7 号楼为 6 层剪力墙结构，10 号楼为 14 层的剪力墙结构，其他为 11 层的剪力墙结构。 二、创建节约型工地管理体系 2.1 管理思想 首先是统一思想认识。节约不是单单哪一个人的事，而是包括项目经理及 所有管理人员以及所有现场操作人员的义务；要让节约形成习惯，让节约形成 制度。 其次是加强个人修养。既然“隐性”浪费不容易发现，有危害大，更要靠 道德约束，使之人人倡导节约，人人注意节约。 第三是健全节约激励机制。项目部在全员范围内征集“企业员工节约行为 准则” ，并设立节约信箱，对有浪费现象的行为进行不公开检举。建议对节约 行为作业突出贡献的班组、个人予以奖励；对浪费严重的班组、个人予以奖罚。 最后是建立全员参与、全过程的控制、全项目部的一项管理活动。 *建筑集团股份有限公司 4 2.2 节约控制领导小组 *建筑集团股份有限公司 5 节约控制领导小组节约控制领导小组 组长：*（项目经理） 副组长：* * * * （项目副经理） （项目工程师） （项目综合员） （项目安全员） 组员：* * * * * * （项目施工员） （项目质量员） （项目保管员） （项目机管员） （木工班长） （泥工班长） * * * * * （项目材料员） （钢筋班长） （水电管理） （水电班长） （架子班长） 2.3 工地节约控制责任制 2.3.1 项目经理： 主管本工程创节约型工地的全面工作，根据国家和市、区号召工地创节约 型工地的相关法规条例及有关通知要求，结合本工程实际，建立本工程创节约 工地的控制组织和工作制度，召开落实创工地节约的会议，审核创节约工地的 方案。对本工程创节约型工地负责全面管理责任。 2.3.2 项目工程师： 负责本工程创节约工地控制方案，制定“四节”的技术措施、组织具体实 施以及对隐患问题进行整改。 2.3.3 施工员：负责根据本工程创节约型工地的控制方案，组织具体实施以 *建筑集团股份有限公司 6 及对隐患问题进行整改。 2.3.4 综合办：负责本工程创节约型工地的控制宣传教育工作。 2.3.5 安全员：负责本工程施工过程中创节约型工作的检查监督以及职工节 约意识、知识的培训。 2.3.6 机管员：负责电器及机械设备的管理、维修、保养； 2.3.7 材料员：监督材料的使用情况及材料包装的回收。 2.4 创节约型工地的控制名单 1、领导小组名单 组 长：* 副组长：* * 组 员：* * * * 2、施工现场小组名单 组 长：* 副组长：* 组 员：* * * * 3、施工小组现场解毒小组名单 组 长：* 组 员：* * * 三、创建节约型工地措施 3.1 节水措施 现状：现状： 施工用水无节制，跑、滴、漏情况依然。施工用水无节制，跑、滴、漏情况依然。 目前水资源保护与利用很差，城市用水紧张的情况下，施工现场均安装有 *建筑集团股份有限公司 7 施工用水计量装置，但只反映了施工周期内发生的实际用水量。根据水费发票 对几类结构建筑竣工工程的生产成本和预算定额耗水指标分析表明，施工生产 实际用水成本大大超过施工定额用水量的 160%，中、小类工程甚至超过 200% 以上。究其原因，除施工管理因素外，主要存在施工用水管网布网不规范，硬 管埋地深度不合理，时常遭遇现场车辆碾压和人为因素造成裂管。有的作业人 员在管网上随意乱接临时用水胶管，接口处绑扎密闭性差，胶管出水口不安控 制开关，用水后随意拆卡造成胶管裂缝、砂眼漏滴。特别是在淋砖、润墙作业 的工艺上由于对淋、洒、润、浇的概念掌握不准，任由水管冲淌，造成多余水 四处流淌。露天砼结构构件养护不做保湿、保水措施，使用旋压式闸阀和水龙 头，用水后不拧紧或无人理会形成长流水，总之，整个施工周期施工用水无生 产用水控制计划，用水无度实报实销。 措施：措施： 生活区及施工现场内在显著位置设置节约用水的宣传画册，并且在每天下 班前以及每晚睡觉前派专人对生活区及现场的水龙头及用水设备进行检查，发 现是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时修复。 生活区内对于热水供应采取限时制（5：00 至 7：00、11：00 至 13：00、17：00 至 22：00） ，防止乱用水现象的发生。 厕所采用节水型闸阀开关（可调节阀门，晚上阀门及白天上班时间阀门调 小，中午及晚上下班后的黄金时间开大） 。 施工现场设置了“简易洒水车” ，所需要水均取自工地附近的河内，不允许 使用自来水以实现节水的目的。 现场设置水池，直接从孟四汀取水，减少自来水的使用。 3.2 节电措施 *建筑集团股份有限公司 8 现状：电能利用效率低现状：电能利用效率低 机械设备机况差机械设备机况差 器材选用不当器材选用不当 施工现场整体看仍然存在超期服役耗能型施工机械设备，正在服役的机械 设备不认真执行按时按期的保养、保修、检验制度，不建立设备档案。施工周 期内投入使用超时、超负荷运转，闲置时横卧露天，不遮挡、不养护、任由风 吹雨打，日晒灰积，加快了陈旧、老化，造成传动系统锈蚀变形，增大耗能， 有的机械动力系统还在使用耗能大淘汰型 j 系列电动机，其使用效率值 n=0.6- 0.75。 施工照明方式落后。施工照明主要分作业照明、夜间照明、管理照明三种 形式、普通采用源漫射光源，不善合理搭配聚光光源和漫射光源灯具，灯泡采 用能耗大，发光效率低易损坏的白炽灯泡。工地电工只管通电，不管用电，使 用者只管用电，不管控电、节电，这样形成了办公照明有人没人灯长明，作业 点照明上班、下班长明灯，夜间作业和安全保卫照明，整个工地是昼夜银花不 夜天。 施工用电线网布置不规范，凭经验不计算，配线选材不合理。特别是动力 线路线材造型应根据机械设备安装容量 ps、计算容量 p30、计算电流 iis、需 要系数 kx、线材电压损失 c 值等因素确定线网类型和线材的型号和规格。然而， 现场普通存在全部施工用电线材均为热阻途损值大、易老化、回收重复利用率 差的铝芯线材，仅管同规格每元/100m 价格铝芯低于铜芯线材，但从回收利用 次数和用电节能上看是拣芝麻丢西瓜之愚事。 生活区乱拉乱接现象比较严重，私自使用大功率电器，造成电资源的浪费 和安全管理的隐患。 措施：措施： 编制科学的用电施工方案，使电线网布置规范，不凭经验只讲计算，配线 *建筑集团股份有限公司 9 选材合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪 费； 加强施工机械的保养、保修、检验制度，建立设备档案； 加强用电管理，生活区派人专门监督无人灯、无人电器的使用，现场施工 区派现场保安管理照明灯具。使晚上无人加班灯不开，晚上下班或早上及时关 闭现场灯具； 照明灯具采用高效节能长寿命施工照明灯具； 每间宿舍采用智能化控制开关智能化控制开关控制宿舍的用电功率（当用电量超过一定的 范围节能箱的灯具会亮，使电压马上降下去而不致断电） ； 尽量采用环保高效节能施工机械、 ，逐步利用 y 系列节能电机改造现有施工 机械动力源，逐步采用高效功率补偿器技术； 3.3 节材料措施 现状：施工原材料保管不善现状：施工原材料保管不善 使用超耗严重造成无畏损失使用超耗严重造成无畏损失 施工原材料超耗主要反映在采购当中的缺斤少两，运输工具选择不当造成 洒落和丢失，严重的出现车祸损失，现场保管不善造成降质、失效、回收利用 差。使用袋装水泥，现场简易水泥库保管不善，防潮，防水性能差，雨季造成 大量报废固结水泥，有的将钢筋加工车间设在现场，大量钢材堆放在露天任其 锈蚀，钢筋加工中造成的短节碎料回收困难，碎屑锈末不能回收，污染严重。 砌筑工搁底排砖掌握不正确，造成砌筑时砍砖过多，分头碎块增多，砌筑和装 饰抹灰造成落地灰浆过多，回收太差，预防措施不力。特别是在砼现浇构件模 板拆除野蛮作业，无专人对木模、木支撑、木构连件进行分类，堆码、维护、 保管，直接造成大量裂、断、朽、烂，使施工周转使用数次降低。 措施：措施： *建筑集团股份有限公司 10 采用成品钢筋专业化加工配送技术，减少现场钢筋断料的浪费、商品砼及 商品砂浆技术减少现场水泥、黄砂的浪费。 混凝土浇筑前，由技术负责人员仔细计算工程量，确保用量的准确性，浇 筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，应用做场地硬化或预制盖板等其它用 途。 考虑本工程几幢楼同时开工，模板使用数量增大，因此尽量增加模板周转 次数，增加模板和木材的使用率，严格控制材料的采购价格，做到货比“三家” ，低成本的投入；严禁木材劣用、长材短用、大材小用，合理选用木材；使用 快拆体系，加速木材周转；不得在放置好的木模上随意践踏、重物冲击；木背 楞(100mmx50mm 及 100mmxloomm 木方)分类堆放，不得随意切断或锯、割；根据 图纸精心排板，每块板、每根梁尽量少拼缝；安装多余扣件和钉子要装入专用 背包中按要求回收，不得乱丢乱放；拆除模板按规定运到模板堆放场地，由模 板保养人员及时对模板进行清理、修正、刷脱模剂，标识不清的应重新标识： 做到精心保养，以延长模板的使用期限。 本工程钢筋工程量比较大，因此多增加施工人员的质量和成本意识，严禁 钢筋加工使用过程中的浪费，提高废旧钢筋的使用率，加强现场管理。加强完 善钢筋翻样配料工作，提鬲钢筋加工配料单的准确性，根据图纸，购买钢筋时 合理选用料长，减少加工剩余短料。增加钢材综合利用效果，钢筋采取现场集 中加工成型，对剩余短料应尽量利用，如制作穿墙杆、马凳、预埋件、u 型卡 等制品。 对工程装修阶段使用砌筑砂浆，应控制搅拌量，砂浆随砌随搅，避免一次 搅拌过多。在装修阶段还要严格控制装修材料的使用率和成活率，彻底根除返 工，缩小损耗。抹灰把灰层厚度缩小到最佳限度，落地灰要随拣随用。 *建筑集团股份有限公司 11 3.4 利用垃圾措施 现状：现状：“三化三化”处理不力处理不力 建筑垃圾增量建筑垃圾增量 项目施工中产生的建筑垃圾数量目前有上升趋势，造成如此局面除上述诸 方面原因外，还有现场的管理方式、管理力度、工种协调、设计临变、二次装 修、野蛮作业等因素促成了建筑垃圾的增量。仅管许多施工企业相继建立了 iso9001/14000/18000 质量、环境、卫生管理体系，并在建筑垃圾的“三化” （减量化、资源化、无害化）工作上与城市环保、卫生、再生资源回收等部门 共同努力取得了一定成绩，但整体看在建筑垃圾“资源化”的回收再生利用方 面，施工企业还存在一定差距，主要表现在对“三化”的社会责任和义务认识 不足，目光短浅，愿罚不愿投入，信息不畅，技术空白，只维持在传统回收利 用的低层面上。 措施：措施： 施工现场没专门场地和专职人员负责对施工垃圾进行收集，分类回收加工， 对生活区垃圾按照有机、无机分类收集，与垃圾站签订合同每天按时收集垃圾。 ，利用，对钢筋头，废元丝，旧铁行集中中售给废品站回收练钢。废木屑，锯 木集中售给木屑板厂作为原料，落地砂浆过筛后经成型机加工成水泥块，对不 可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市环保部门规定