某某商座（高层及商铺群体建筑）施工组织设计.doc

*施工组织设计 1 目目 录录 1.编编制依据制依据.7 1.1 合同.7 1.2 施工图.7 1.3 主要规程规范.8 1.4 主要图集.9 1.5 主要标准.9 1.6 主要法规.9 1.7 其它.10 2.工程概况工程概况.11 2.1 工程建设概况.11 2.2 建筑概况.12 2.3 结构设计概况.13 2.4 设备安装概况.14 2.5 自然条件.15 2.5.1 气象条件 .15 2.5.2 工程地质及水文条件 .15 2.5.3 地形条件 .15 2.5.4 周边道路及交通条件 .16 2.5.5 场区及周边地下管线 .16 2.6 工程特点、难点及业主特殊要求16 3.施工部署施工部署.18 3.1 工程管理目标.18 3.1.1 质量目标 .18 3.1.2 工期及形象进度到位率 .18 3.1.3 安全目标及安全事故率 .18 3.1.4 技术创新与应用 18 3.1.5 文明施工目标 .19 3.1.6 ci 形象目标 .19 *施工组织设计 2 3.1.7 环保目标 .20 3.2 项目部组织机构及职能.20 3.3 任务划分及总、分包管理 29 3.3.1 总包合同范围 .29 3.3.2 业主自行组织施工的范围 .29 3.3.3 总包范围内的分包工程 .29 3.3.4 合同范围内业主指定的分包工程 .29 3.3.5 设备、构件、配件、加工品采购加工情况 .29 3.3.6 总、分包管理.29 3.4 施工部署原则、总施工顺序 30 3.4.1 施工流水段的划分，附流水段划分平面图.30 3.4.2 主要施工机械设备的配置 .32 3.4.3 施工工艺流程 .33 3.5 主要施工方案的选择.34 3.5.1 现场规划方案 .34 3.5.2 混凝土工程施工方案 .34 3.5.3 模板工程方案 .34 3.5.4 钢筋工程方案 .34 3.5.5 垂直运输和脚手架方案 .35 4.施工准施工准备备.35 4.1 技术准备.35 4.2 技术准备.35 4.3 器具配备.36 4.4 技术工作计划.37 4.4.1 分项工程施工方案编制计划 .37 4.4.2 试验工作计划 .38 4.4.3 样板、样板间计划.39 4.4.4 科研开发以及新技术应用计划 .40 4.5 生产准备.41 *施工组织设计 3 4.5.1 临时供电 .41 4.5.2 临时用水方案 .48 5.施工施工总总平面布置平面布置.50 5.1 施工总平面图的内容.50 5.2 施工总平面布置原则.50 6.施工施工进进度度计计划与划与劳动劳动力、物力、物资计资计划划51 6.1 工期总目标.51 6.2 工程里程碑或形象控制点.51 6.3 施工总进度计划.51 6.4 劳动力投入计划.52 6.5 材料投入计划.53 6.6 大型机械设备进场计划.53 7.主要施工方法及技主要施工方法及技术术措施措施.54 7.1 施工测量.54 7.1.1 施工测量准备 .54 7.1.2 基础部分、地上结构平面及高程控制.54 7.1.3 沉降观测 .56 7.1.4 观测监控及验收 .56 7.2 钢筋工程.58 7.2.1 钢筋加工要求 .58 7.2.2 钢筋绑扎 .59 7.2.3 钢筋工程施工工艺 .60 7.2.4 钢筋直螺纹连接 .61 7.2.5 钢筋的焊接 .63 7.2.6 钢筋工程的验收 .66 7.2.7 钢筋工程保证资料 .67 7.3 模板工程.68 7.3.1 模板及支撑体系选型 .68 7.3.2 支模方法 .68 *施工组织设计 4 7.3.3 安全和技术要求 .70 7.3.4 梁模计算 .71 7.3.5 拆模要求 .75 7.3.6 模板施工注意事项： .76 7.3.7、安全和技术要求76 7.4 砼工程.78 7.4.1 混凝土配比及审核 .78 7.4.2 混凝土施工一般要求 .78 7.4.3 混凝土的搅拌和运输 .79 7.4.4 混凝土浇筑 .79 7.4.5 砼施工注意事项 .82 7.4.6 现浇混凝土结构允许偏差 .83 7.4.7 混凝土工程技术质量控制措施 .83 7.5 脚手架工程.85 7.5.1 工程概况 85 7.5.2 脚手架支设 85 7.5.3 安全技术措施 91 7.5.4 整体式爬架施工方案 .92 7.6 砌筑工程.93 7.6.1 砌筑砂浆 .93 7.6.2 砌筑施工 .94 7.7 地下防水工程.97 7.7.1 防水材料简介 97 7.7.2 原材料要求 97 7.7.3 施工条件 97 7.7.4 施工工艺 97 7.7.5 施工方法 97 7.8 屋面工程.99 7.8.1 屋面防水工程 .99 7.8.2 找平层施工 .100 *施工组织设计 5 7.8.3 铺设保温层、找坡层.100 7.8.4 屋面接缝施工 .100 7.9 大体积砼施工方案措施.102 7.9.1 砼拌制和原材料要求 102 7.9.2 砼浇筑顺序和方法 102 7.9.3 砼运输和现场输送 103 7.9.4 砼振捣 103 7.9.5 砼养护 .104 7.9.6 砼测温控制 .104 7.10 季节性施工方案措施.111 7.10.1 雨季施工措施 .111 7.10.2 冬季施工措施 .114 7.11 设备安装工程.123 7.11.1 施工准备及预留预埋、支架制作123 7.11.2 主要施工工艺和技术措施 .127 8 主要施工管理措施主要施工管理措施128 8.1 质量保证体系及措施.128 8.1.1 工程施工质量目标 130 8.1.2 施工质量保证体系 130 8.1.3 质量管理职责： 131 8.1.4 工程质量管理体系 132 8.1.5 施工质量控制体系 134 8.1.6 施工质量控制体系的设置 134 8.1.7 施工质量控制体系的运转保证 134 8.1.8 施工质量控制体系落实 135 8.1.9 施工质量控制管理措施 .137 8.2 技术保证措施.151 8.2.1 技术管理措施 .151 8.2.2 技术资料的管理 .151 *施工组织设计 6 8.3 保证工期措施.152 8.4 安全防护措施.153 8.4.1 安全生产管理目标 .153 8.4.2 安全生产管理制度 .154 8.4.3 安全生产保证机构体系 .155 8.4.4 安全生产保证措施 .156 8.5 文明施工、环保与成品保护 159 8.5.1 管理目标 .159 8.5.2 组织保证 .159 8.5.3 工作制度 .159 8.5.4 管理措施 .159 8.6 成品保护管理办法.162 8.6.1 工序施工半成品保护： .162 8.6.2 工序成品的保护 .162 8.7 降低成本措施.164 8.8 工程交付、回访及维修165 8.8.1 工程交付 165 8.8.2 工程回访 165 8.8.3 工程服务及保修 .165 附图：外脚手架搭设示意图 地下室外墙模板示意图 梁、板支模图 防护棚示意图 施工平面布置图（基础阶段） 施工平面布置图（主体阶段） 施工平面布置图（装修阶段） 施工进度计划横道图 *施工组织设计 7 1.编编制依据制依据 1.1 合同合同 合同名称编 号签订日期 建筑工程施工合同*年 5 月 12 日 1.2 施工施工图图 图纸名称图纸编号出图日期 1、2、3、4 区地下结构结施-1结施-23 *.10 1、2、3、4 区建筑建施 j-0-1建施 j-0-32*.10 1 区结构结施 1-1结施 1-14 *.10 2 区结构结施 2-1结施 2-4 *.10 3 区结构结施 3-1结施 3-19 *.10 4 区结构结施-1结施-26 *.10 1 区建筑j-1-1j-1-35*.10 2 区建筑j-2-1j-2-15*.10 3 区建筑j-3-1j-3-26*.10 4 区建筑j-4-0j-4-14*.10 1、2、3、4 区楼梯节点结施-1结施-16 *.10 给排水、消防、电、暖通施工图 *.10 *施工组织设计 8 1.3 主要主要规规程程规规范范 类 别 名 称编 号 国 家建筑电气安装工程施工质量验收规范gb50303-2002 建筑电梯工程施工验收规范gb50301-2002 建筑用砂gb/t14685-2001 建筑用卵石、碎石gb/t14685-2001 建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001 建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 建筑地基基础施工质量验收规范gb50202-2002 砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002 屋面工程质量验收规范gb50207-2002 地下防水工程质量验收规范gb50208-2002 地下防水技术规范gb50108-2001 建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002 建筑工程冬期施工规程jgj104-97 行 业 地 方*地区建筑工程冬期施工技术规定 *施工组织设计 9 1.4 主要主要图图集集 类 别 名 称编 号 国 家平面整体表示方法制规则和构造详图03g101 钢筋混凝土化粪池 03s702 坡屋面建筑构造（有檩体系） 2001j202 砌体建筑抗震构造2002g801 行业、地方gsj 板墙体保温及内隔墙构造 2000j108 eps 外保温墙体构造辽 1999j107 地面、楼面构造 辽 92j301 聚乙烯丙纶复合卷材防水构造辽 2001j202 建筑抗震构造 辽 2002g802 dbj705-119 1.5 主要主要标标准准 类 别 名 称编 号 国 家建筑分项施工工艺标准手册 行 业 地 方 1.6 主要法主要法规规 类 别 名 称编 号 国 家中华人民共和国建筑法 行 业 地 方 *施工组织设计 10 1.7 其它其它 类 别 名 称版本号 质量体系文件局三个体系文件 2002 版 北方公司管理手册 建筑施工手册第五版 *施工组织设计 11 2.工程概况工程概况 2.1 工程建工程建设设概况概况 工程建设概况一览表 工程名称*工程地址*市*街南侧 建设单位 *房地产开发有限公 司 勘察单 位 *市勘察测绘研究院岩土工程公 司 设计单位 *建设工程集团公司 设计院 监理单位*市*监理公司 质量监督 部门 *省*区质量管理监督 站 总投资额 建设工期 合同工程投资 额 合同工期总承包单位*分公司 主要分包 单位 土建施工队、安装施工队 工程主要 功能或用 途 1 区地上二层为商业网点，其余 17 层为住宅；2 区地上二层、三层为商业 网点；3 区地上二层为商业网点，其余为住宅；4 区地上二层为商业网点， 其余为住宅；地下室为车库及设备用房。 *施工组织设计 12 2.2 建筑概况建筑概况 建筑设计概况表 总建筑面积51210 平方米总占地面积9593 平方米 标准层建筑面积37830 平方米地下部分建筑面积5880 平方米 地上部分建筑面积45330 平方米附属房建筑面积 层地下层数1 层地下室层高 3.8m 数地上层数 2-3-7-10-19-29 层地上标准层高度 2.9m、3m 保温节能作法聚苯板复合墙体 层 高 非标层高度4.5m、4.8m 外檐口顶棚乳胶漆 外墙面外墙饰面内墙面乳胶漆 外门窗塑钢门窗楼地面网点：大理石；住宅：高强复合底板 装 修 作 法 屋面上人、不上人屋面门窗塑钢、铝合金、防火门 地下渗透结晶性防水涂料及刚性防水砂浆 3 道 屋面聚乙烯丙纶复合防水卷材 厕浴间聚胺脂防水卷材 防 水 作 法 阳台或雨蓬 其它需说明的事项： 场地状况：*地处*市商业中心，北接*路，东临*街，南为*路，西为*街，交通 便利，教育、休闲设施完备。 工程概况：规划用地 9593 平方米，总建筑面积 51210 平方米，地下一层为停车库，地上建 筑 3 栋，由商业网点及住宅组成，建筑层数为地下一层，地上 2-3-7-10-19-29 层，建筑高 度为 10.2-13.80-24.70-33.40-61.2-92.00 米，高层采用钢筋砼框剪结构体系，十层及十层以 下采用钢筋砼框架结构体系，0.000 标高相当于场区绝对标高 42.50 米，室内外高差为 0.30 米。 设计规模：本工程总建筑面积为 51210 平方米，其中居住面积 37830 平方米，商业网点面 积 7500 平方米，地下室面积 5880 平方米，设停车位 91 位。 *施工组织设计 13 2.3 结结构构设计设计概况概况 结构设计概况一览表 埋 深-6.000m持力层砂砾层承载力标准值450kpa 类型： 桩长： 桩 基 桩径： 间距： 箱、筏底板厚度：350、1600、1800mm顶（楼）板厚度：350mm 条基 地 基 基 础 独立独立基础 结构形式框架、框架剪力墙 主 体主要结构尺寸梁：3570cm板：200柱：6060cm墙：300、180 cm 抗震设防等 级 二级、三级人防等级6 级 基 础 c30s8 墙 体 c50s8、c50 c40s8、c40 其他 垫层 c15、顶板 c40s8 梁c30板 c30 混 凝 土 强度等级 及抗渗要求柱 墙 c50 、c40、c30 楼 梯 c20 钢 筋类别：hpb235、hrb335、hrb400、冷扎带肋钢筋 特殊结构（预应力） 其他需说明的事项：本工程由一层满铺地下室，二三层群房及三栋主楼组成，主楼层数 分别为 29、19、19、10、7 层。建筑总高度 29 层 90.06m，19 层 60.60m，10 层 32.80m，7 层 24.10m。 结构形式：29 层及 19 层为框架剪力墙结构，其余为板柱剪力墙结构，地下一层局部为 6 级人防。 建筑结构抗震等级：29 层及 19 层框架及剪力墙均为二级；10 层及 7 层框架及剪力墙均 为二级；二、三层框架为三级。 *施工组织设计 14 2.4 设备设备安装概况安装概况 设备安装概况一览表 冷水由生活水池(3 区)供给污水统一排水 热水由每户电锅炉给雨水外排水给水 消防由 3 区消防水池供给 排水 高压 主变电设在区,其它楼设配 电室 电视每户设电视插孔 低压低压配电室设在地下室电话每户设电话插孔 接地利用底板梁筋作接地母线安全监控可视对讲防盗系统 防雷 第二层作均压环,屋顶有防 雷网 楼宇自控无 强电弱电 综合布线计算机宽带系统 中央空调系统无 通风系统地下车库有新风系统,高层住宅有正压送风系统 采暖供热系统每户电锅炉供暖,散热器为普通型 火灾报警系统 二总线制,每栋楼设区域报警器,消防控制中心在物业中 心 自动喷水灭火系统地下车库有喷淋系统 消火栓系统每层楼梯间设消火栓 消防 系统 防、排烟系统无 气体灭火系统变电所配电室设气体灭火系统 电梯客梯： 14 台货梯： 无消防梯： 台自动扶梯： 无 其他需说明的事项： 2.5 自然条件自然条件 2.5.1 气象条件气象条件 9 月份昼夜温差最大可达到 15。10 月 25 日之后进入冬期施工，连续 5d 的日平 *施工组织设计 15 均气温稳定在 5以下。冬期施工天数为 163 天，至 4 月 6 日结束。4 月份*市干焊少 雨，气候温和，适宜施工。最低气温在 5以上。*市 6 月份及 7 月上旬为施工的黄金 季节，日平均气温 25温度，昼夜温差小，雨时少且雨量小。7 月 15 日至 8 月 15 日为 *市的雨季，降雨集中，雨量大。雨水大的年份可能出现连续数日暴雨的情况，施工时 必须在施工工序安排和施工措施上给予充分的考虑。8 月份温度最高可达到 35， *市冬季分旬平均气温表 月份旬气温（）备注 上旬中旬下旬 十12.29.46.8十月底冬施 十一3.90.0-3.1 十二-6.1-7.9-11.3 一-11.6-12.7-11.7 二-10.2-8.2-6.3 三-3.20.32.9四月初冬施结束 *市地区最大冻层深度（标准冻深）为 1.2m。 2.5.2 工程地工程地质质及水文条件及水文条件 场地地层自上而下依次为：杂填土 0.033.70m； 中砂 0.804.80m；砾砂 2.005.80m；圆砾 13.50m。 地下水位深度：7.68.5m。 2.5.3 地形条件地形条件 场区拆迁后地势较平坦。 2.5.4 周周边边道路及交通条件道路及交通条件 拟建场地位于*市*区*地处*市商业中心，北接*路，东临*街，南为* 路，西为*街，交通便利，教育、休闲设施完备。 外部运输条件比较便利。但粉状和大量物资、设备必须在晚间进入施工现场。施工期 间必须注意协调好运输道路、附近居民和施工生产的关系，保证施工生产的正常进行。 *施工组织设计 16 2.5.5 场场区及周区及周边边地下管地下管线线 场区内无城市煤气、电力、通迅、城市排水管道埋设。原场内的排水系统须保留畅 通，保证施工期间的正常使用。 2.6 工程特点、工程特点、难难点及点及业业主特殊要求主特殊要求 1）*位于*市的商业中心太原街及车辆和人员相对集中的*站交汇处，地处* 市商业、交通业、运输业的中心枢纽地段，周遍均为公共建筑，来往车辆及行人较多，加 之*站又为*市对外形象的窗口，因此本工程对文明施工、环境保护、安全防护等要 求较高。 2）本工程地处*市繁华的黄金地段，施工场地狭小，这对现场平面布置、材料进场、现 场施工等方面限制较多。如何合理地布置现场，使有限的空间得到最充分的利用，将是 我们重点研究和讨论的问题。 3）工期的紧迫性 本工程工期较紧，工期任务较重，如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施，进 行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施有效的控制，通过严密紧凑的计划管理， 使工程按照业主的要求如期高质量地完成是本工程的重中之重。 4）高标准的质量要求 工程的特殊性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，本工程以商用为主，且 部分为公寓型住宅，工序复杂，细部质量要求很高，尤其是天棚、内外墙面、地面等细节 处理上要求精益求精。高档装饰材料应用较多，成品保护尤为重要。如何通过严格的过 程控制、程序控制和环节控制，把该工程建造成为一流的精品工程，实现业主要求的质 量目标，是本工程最核心的任务。 5）总承包的综合能力的高标准要求 由于该工程结构复杂、工序繁多，将有众多的专业承包商进行交叉施工，我项目部将 实施总承包管理。因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权利和义务，站 在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制， 是该工程的十分重要和艰巨的任务。 6）商业部分提前试运营 由于本工程地处黄金地段，故商业部分需提前交付竣工进行试运营，以为业主带来 *施工组织设计 17 更大的经济效益。所以商业部分的施工是工程前期的施工重点，这就需要在抓住重点的 同时全局考虑总工期目标，对施工部署及人、财、物各种资源进行综合调配。 *施工组织设计 18 3.施工部署施工部署 3.1 工程管理目工程管理目标标 3.1.1 质质量目量目标标 工程合格率 100%，工程总体质量目标为*市优质工程，争创*市玫瑰杯建筑质 量奖杯。 3.1.2 工期及形象工期及形象进进度到位率度到位率 序号形象进度名称形象进度到位率%责任人 1 周进度计划 85 刘诗音、郝景连 2 月进度计划 90周广利 3 季进度计划 95周广利 4 年进度计划 95金伯宣 5 总进度计划 100金伯宣 3.1.3 安全目安全目标标及安全事故率及安全事故率 实现施工组织设计的安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象，控制环 境，实现安全目标，使人的行为安全、物的状态安全，断绝环境危险源，整个工期期间杜 绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率不超过 0.05%(千分之零点五)。 序号安全事故性质控制发生频率%责任人 1 轻伤事故 0.05 董建辉 2 重伤及死亡事故 0金伯宣、周广利 3重大安全事故0金伯宣、周广利 3.1.4 技技术创术创新与新与应应用用 地下室底板及地上梁部位直径大于 28 的钢筋采用滚压等强直螺纹连接技术。 1 区、4 区高层建筑四层以上外墙脚手架采用爬架系统。 *施工组织设计 19 3.1.5 文明施工目文明施工目标标 通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、 卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，特别是做好施 工总平面的动态管理，达到安全生产、加快施工进度，保证工程质量、降低工程成本、提 高社会效益，确保本工程为*市文明施工标化工地。 创市级文明工地，力争实现“*市市文明工地样板工程标准”，安全施工管理达标 率 100。 文明施工是企业各项管理在施工现场综合反映，通过在施工全过程中至始至终地 贯彻实施文明施工，全面提升管理水平。 抓好文明施工，树立六局企业在建筑市场的良好形象，提高知名度和市场竞争能力。 落实文明施工，强化施工现场安全生产意识，确保安全生产无事故。 总结完善项目文明施工标准化运作方法，创出六局样板。 3.1.6 ci 形象目形象目标标 ci 战略目标：创建文明卫生的施工现场，争创名牌工程。 ci 战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行 为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目 标的实现。现场 ci 策划从企业整体出发，对项目工程全过程按照 mi（理念识别）、bi（行 为识别）、vi（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在 ci 战略基础上积极导入全 新的 cs（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中 突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工 程”目标的实现，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。 现场 ci 策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行： a.现场 ci 规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建 现场 ci 工作领导小组和现场 ci 工作执行小组，确定现场 ci 目标及实施计划。精心编 制现场 ci 设计及实施细则现场 ci 视觉形象具体实施方案现场 ci 工作管理制度， 保证 ci 工作从策划设计及实施全面受控。 b.现场 ci 实施阶段：现场 ci 工作实施由 ci 执行小组按照现场 ci 策划总体设计要 *施工组织设计 20 求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面 ci 总体策划，员工行为规范，办公 及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程 ci 整体策划，工程“七牌一图”设计，工程宣 传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把 ci 实施与 施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。 c.现场 ci 检查验收阶段：ci 工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从 理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创 建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。 d.实施 ci 战略，强化工程形象对企业形象、企业实力和企业层次的展现力，对工地 外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、 人员形象等八个方面按中建施工现场 ci 达标细则执行，以树立良好的社会形象。 全面提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪及文明施工习惯。 3.1.7 环环保目保目标标 把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任 制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施 工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。加强对施工现场粉尘、噪声、废气的 监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、 废气和污水的污染。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业 和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。 施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、 噪声污染。另一方面，及时协调外部关系，同当地派出所、居民、企业单位、环保部门加 强联系。施工中的废水、泥、砂浆等应指定地点排放，并定期清理，施工现场内的废料、 垃圾应及时清运，场内注意及时洒水避免扬尘。 3.2 项项目部目部组织组织机构及机构及职职能能 *工程是融住宅、商业为一体的大型公共建筑，专业化施工程度高。需要有一个精 干、高效的施工管理体系，组织指挥工程的施工生产。总承包单位将组建施工总承包项 目经理部，对该工程实施严格、科学、有效地施工总承包管理。并按业主的部署，在监理 公司的管理及政府质检部门的监督下，充分发挥施工总承包职能，协调、管理好施工现 场各分包单位，全面认真地履行施工合同，优质、高速、低耗地把*建设成一流水平的 *施工组织设计 21 建筑精品。 *将选派具有丰富经验的施工管理人员和工程技术骨干，在施工现场建立施工总 承包经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。 总承包项目经理部管理职责： 总包项目经理部：代表公司全面履行施工总承包合同，按业主指令，全面组织和指 挥施工生产，并对专业分包商进行管理和协调。项目经理部下设七个职能部门，各职能 部门分工明确，紧密配合开展工作。 *施工组织设计 22 项项目目经经理部理部组织组织机构系机构系统图统图 项目经理：* 执行经理：* 商务经理：*项目总工：*生产经理：* 技术质量部 经理：*（兼） 物资设备部 主管：* 安全环保部 主管：* 土建工程部 经理：*（兼） 机电安装部 经理：* 综 合 部 经理：* 技 术 员 ： * * 资 料 员 ： * * 质 检 员 ： * * 质 检 员 ： * * 主 管 ： * * * 施 工 员 ： * * * 施 工 员 ： * * * 施 工 员 ： * * * 施 工 员 ： * * * 施 工 员 ： 成 本 员 ： * * * 办 事 员 ： * * * (兼) 材 料 员 ： * * * (兼 ) 材 料 员 ： * * * 安 全 员 ： * * * (兼) 安 全 员 ： * * * 维 修 ： * * * 机 电 ： * * * 测 量 员 ： * * 测 量 员 ： * * 试 验 员 ： * * 司 机 ： * * * *施工组织设计 23 a.项项目目经经理理职责职责： ： 贯彻公司质量方针，制定项目质量方针和目标，全面履行工程承包合同规定的责任； 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围； 组织编制项目策划，领导项目质量管理，保持质量体系在项目上有效的运行。 负责项目资源的组织、配置； 根据授权进行项目经营管理决策，制定项目管理文件； 组织竣工验收交付； 其它事项管理。 b.生生产经产经理的理的职责职责： ： 对项目经理及本项目工程质量负责，协助监督各项制度的建立和执行； 贯彻实施公司质量体系文件，全面组织本项目的施工组织、计划统计、生产调度、质 量安全等施工管理工作；领导和监督施工过程、质量控制以及安全生产管理； 牢固树立“质量第一”的意识，应在保证质量的前提下保证工期；掌握生产过程的质 量动态，参与不合格品返修的评审和处置，对纠正措施的落实负责； 搞好物资采购、施工机械、劳动力等供应系统的质量管理； 主持对分包单位的进场资质、施工方案、平面布置的审核工作，对工程、劳务分包商 实行管理，抓好工程各专业施工队伍的配合协调工作； 根据施工生产和现场实际情况，及时组织召开现场调度会及时解决现场出现的问题， 并协调好各分包单位的关系； 做好工程部对外的对接工作； c、商、商务经务经理的理的职责职责 负责项目经理部的合同管理工作，做好合同文件资料的收集、整理、汇编、和存档工 作,严格按规定管理合同。 负责与业主指定的分包商签定现场管理合同,组织小型专业分包队伍的招标、考核, 以及合同的洽商、评审、签定工作。 严格审核劳力、材料供应计划,配合财务做好项目经济活动分析工作,控制和减低工 程成本。 *施工组织设计 24 及时做好设计变更、施工签证等经济签证的统计和结算工作。 及时配合财务向业主催收工程进度款。 负责办理对分包商工程款的结算和支付工作,以及对业主的竣工结算工作。 d.项项目技目技术负责术负责人的人的职责职责： ： 组织实施项目策划； 组织编制施工组织设计和施工方案 负责施工技术、质量管理； 负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和资料的控制； 负责项目的技术培训。 e .质检质检人人员员的的职责职责： ： 在项目经理、技术负责人的领导下，负责生产过程中的质量检验工作，对工程的质 量负责。 对生产过程中的人、机、料、法、环进行检查和监督，严肃工艺纪律； 负责对不合格品进行分类和标识，搞好不合格材料的隔离； 对所有检验工作进行记录，及时反映各种质量信息，协助领导分析生产中的质量情 况； 组织指导项目的质量状况。 f.技技术术人人员员的的职责职责： ： 在项目技术负责人的领导下，编制工程的施工组织设计、项目质量保证计划、特殊 工程的施工方案和技术措施等； 负责工程施工的工艺工作，提供有关技术资料，对工程技术文件的准确性、完整性 及可行性负责； 参加工程质量事故的调查和处理，编制工程施工过程中不合格品的纠正措施，并监 督实施； 在技术负责人的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，对实施过程中的技术 难点进行攻关； 组织编制工程特殊、关键工序质量控制程序，并对特殊、关键工序进行技术指导； 负责项目试验、测量工作以及对计量、测量器具的使用、维护、保养工作； *施工组织设计 25 组织参加 qc 小组活动。 g.材料人材料人员员的的职责职责： ： 负责本项目的物资采购工作，编制合格材料供应商名单，并负责组织对重要建筑材 料供应单位的质量保证能力考核、认证工作。 严格按公司项目管理手册办理，做到订货、接收、保管、发放和代用符合程序规定， 手续完备，记录齐全、清晰，并保证资料可追溯性。 严格验收程序，对入场用的原材料、外购件应进行验收。 对进行场须检验、试验的物资，配合试验人员按规范要求取样，并组织验收工作。 对特殊或贵重的材料，要协助工长指导工人操作，以免损坏和造成浪费。 g.施工工施工工长长的的职责职责 认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，做好全面质量管理工作。 工长是其所辖范围内安全、质量、进度、文明施工等各项工作的第一负责人，及最终 负责人； 熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审和单位工程施工组织设计（方案）的编制，负责 检查分包单位的生产、技术、质量、安全等交底的落实情况。 组织隐蔽工程验收，参与技术复核和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好 班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。 严格按施工规范和操作规程指导施工生产，随时检查工程质量、施工安全，发现问 题及时纠正。 负责组织所辖区域内的施工，合理安排人力、材料、机械，合理安排施工工序、组织 施工。 施工中严格控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。 负责办理工程施工过程中停机、停电、待料等的经济签证。 加强对分包队伍的管理，保证施工质量满足业主要求。 工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。 完成领导交办的其他工作。 h.预预算人算人员员的的职责职责： ： 组织签订合同及合同评审，了解业主意图和合同要求，并按合同要求，将有关文件 *施工组织设计 26 传递到相关职能部门； 在项目经理的指导下，参与组织工程项目的施工，编制施工进度计划，随时掌握施 工进度的执行情况及质量动态。 组织监督好现场材料供应工作，参与重要的材料供应商的考察认证。 对分包商进行管理，通过考察选择合格分包商，并对分包商的工作进行考核。 j 安全安全员职责员职责 认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职工作有关的安全技 术要求，协助项目经理搞好安全生产，达到安全生产目标。 做好施工现场的安全教育宣传工作。 制定安全生产措施及监督施工班组进行的安全技术交底，指导施工队搞好安全生产 工作。 坚持每日到现场巡视，深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防 护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。 在项目经理领导下，定期组织安全检查，查出的问题实行“三定”整改，发现危及职 工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。按时上报安全报 表。 参加现场各种机具、设备安全防护装置的安装验收及拆除。 组织有关人员进行对安全防护设施及劳保用品的检查及验收。 发现伤亡事故，要协助保护现场，及时填表上报；认真参与工伤事故的调查，不隐瞒 事故情节，真实向有关领导汇报情况。 完成领导交办的其他工作。 k 试验员职责试验员职责 负责原材料、半成品的取样、送样，填写“试验委托书”。 索取原材料、半成品的出厂合格证、材质证明及试验报告并交项目技术负责人。 按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。 配合做好混凝土、砌筑砂浆强度统计、评定工作。 做好各种试验资料的编制、归档工作。 认真填写现场试验工作日记。 *施工组织设计 27 对检测工具进行标定。 完成领导交办的其他工作。 l 资资料料员岗员岗位位责责任制任制 负责对项目形成的技术资料进行收集、鉴定、保管、利用、统计、销毁工作。 参加文件材料的形成、积累、整理和归档，从档案来源上保证其及时性、完整性、准 确性和系统性。 认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全。经常检查档案保管情 况，对破损或变质的档案进行修补、复制或其它处理。 如实反映档案工作情况，及时总结经验，提出建议、掌握动态、沟通信息。 及时催收、鉴定、分包单位的文件资料，做好或指导做好立卷归档工作。 参加生产技术会，全面了解生产技术活动情况，加强归档案卷前期控制工作。 完成领导交办的其他工作。 m 机械机械设备设备管理管理员职责员职责 认真贯彻执行国家和上级颁发的技术装备政策和设备管理制度，努力做好设备管理 工作。 按照项目施工组织设计的要求，负责机械设备的进场，使用管理和退场等各项具体 业务。 建立各种机械设备台帐，负责报表填报、分析工作。 做好职工技术培训和操作证发放工作。 掌握机械设备的技术状况，做好机械设备的保修工作。 贯彻执行安全操作规程，监督、指导机械设备的正确使用，组织机械事故的分析和 处理。 严格配件、油料发放手续。 负责车辆、驾驶人员的安全管理、安全教育工作。 遵章守纪，秉公办事，积极做好本职工作，并协同其他业务部门做现场管理工作。 完成领导交办的其他工作。 n 行政管理行政管理员岗员岗位位责责任制任制 全面负责项目的企业 ci 形象、治安保卫、办公区域的环境卫生工作。 *施工组织设计 28 负责对外有关单位及部门的联系、协调和接待工作。 负责临建的管理和维修，保证全体员工有一个良好的办公、就餐、住宿环境。 全面负责职工食堂的管理工作，负责食堂主、副食及调味品的采购，负责食堂餐具、 物品的采购、保管工作。 负责办公用品的购买、发放、管理，办公设备的维护工作。 负责车辆的管理、协调工作，保证日常工作的顺利开展。 负责现场出入人员、车辆的管理工作。 完成领导交办的其他工作。 p 环环保保员岗员岗位位责责任制任制 负责现场文明施工工作的监督、指导工作； 负责现场环境因素的调查、识别、上报、控制工作； 负责环境方面的外联工作； 完成临到交办的其他事物。 *施工组织设计 29 3.3 任任务务划分及划分及总总、分包管理、分包管理 3.3.1 总总包合同范包合同范围围 土建、普通装饰、给排水（不含卫生洁具）、采暖和电气安装等。给排水、采暖、电气工 程等出户管线至建筑墙外的第一检查井或检修井内。 3.3.2 业业主自行主自行组织组织施工的范施工的范围围 基坑护壁、土方工程、人防门安装、塑钢窗采购及安装、分户门及单元门采购及安 装、卫星有线工程、智能工程、精装修工程、消防工程、电梯设备采购及安装、外墙涂料 工程、通风工程、园区绿化工程、热水换热站工程。 3.3.3 总总包范包范围围内的分包工程内的分包工程 无 3.3.4 合同范合同范围围内内业业主指定的分包工程主指定的分包工程 无此项内容 3.3.5 设备设备、构件、配件、加工品采、构件、配件、加工品采购购加工情况加工情况 施工设备由我方自行采购。工程设备由业主采购并委托第三方安装和调试。 自行采购的施工设备完好率目标控制在 95%以上。 项目经理部制定机械、设备租赁（需用）计划，配合公司物资部部组织进场，并定期 组织对机械设备维修，保证现场的机械设备安全和正常地使用，满足施工现场的需要。 3.3.6 总总、分包管理、分包管理 总承包商应全面执行和理解业主和设计的意图，认真履行施工总承包合同，按照统 一计划、统一管理、统一协调的原则，在施工全过程中，对分包单位进行有力地协调、管 理。以保证合同规定的工程质量、施工工期等目标的实现，总承包商着重做好下列几方 面的综合管理工作： a.统一编制施工组织设计和施工方案，协助业主对各专业分包工程的技术方案进行 审核，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，便于统一指挥和协调监督。 *施工组织设计 30 b.统一现场平面管理，由于项目专业施工队伍多，必须由总包对现场总平面布置做 统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。 c.统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度运用计算机技术对各楼栋、 分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保形象进度和工期按期完成。 d.统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的施工调度，便于各专业队伍在交叉施 工中诸如：工作面、时间、机械、脚手架和施工用水用电等资源供应等方面的协调、组织 管理。 e.统一工程质量保证体系，中建集团已通过认证的 iso9000 质量标准体系运作，确 保工程符合国家的技术规范和要求。 f.统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整 个工地成为标准化文明施工现场。 3.4 施工部署原施工部署原则则、 、总总施工施工顺顺序序 3.4.1 施工流水段的划分，附流水段划分平面施工流水段的划分，附流水段划分平面图图 本工程按结构及功能分为四个区 1 区为 19 层板楼部分； 2 区为内庭院及 3 层裙房部分； 3 区为 7 层及 10 层板楼部分； 4 区为 29 层塔楼部分； 基础施工流水以后浇带为界划分为 8 个施工段；主体结构施工流水以 4 个区为施 工段划分，同时 4 个区为各自单位内部流水；结构验收以基础、1 区、2 区、3 区、4 区为 划分；竣工交付使用以商用部分和住宅部分为划分。 *施工组织设计 31 8 1-c1-a 3 3-1 6 后浇带 1 2 1区 4 2区 5 施工分区布置图（基础阶段） 、1、 、4、 2、8、 4-a 7 3区 4区 4-d 4-1 施工分区布置图(主体阶段） 、 1-c1-a3-1 1区 2区 、4、 4-1 4区 3区 4-d 4-a *施工组织设计 32 3.4.2 主要施工机械主要施工机械设备设备的配置的配置