热电厂二期2×1000MW机组工程脱硫创优施工方案.doc

福建石狮鸿山热电厂二期21000mw机组工程 脱硫创优措施编制：审核：批准：北京国电龙源环保工程有限公司石狮项目部2013年04月24日 福建石狮鸿山热电厂二期21000mw机组工程 脱硫安装创优实施细则目 录1. 工程概况12 .编制目的23. 编制依据24. 达标创优组织机构及职责24.1达标创优组织机构24.2达标创优组织职责24.3安全文明施工管理职责24.4施工质量与进度组职责34.5调整试验与技术指标组职责34.6工程资料与工程档案管理组职责45. 实施措施45.1安全文明施工保证措施45.2施工质量与工艺保证措施55.3机务安装保证措施65.4仪表管安装保护措施75.5电气安装措施75.6执行机构的保保证措施75.7保温保证措施75.8调试保证措施85.9档案管理保证措施95.10治理质量通病措施 96.考核评比106.1考核依据106.2考核范围106.3考核阶段106.4考核内容106.5考核程序117.强制性条文管理11 福建石狮鸿山热电厂二期21000mw机组 脱硫安装创优实施细则 1.工程概况1.1工程概况工程概况福建石狮鸿山热电厂二期2x1000mw机组工程超超临界燃煤发电机组，同时配套建设烟气脱硫设施。项目业主：神华福能鸿山发电有限责任公司工程监理：广东天安工程监理有限公司epc总包方：北京国电龙源环保工程有限公司福建石狮鸿山热电厂二期21000mw 超超临界抽凝供热机组烟气脱硫epc总承包工程，采用石灰石-石膏湿法、一炉一塔脱硫装置。脱硫率不小于95。本工程机组容量为21000mw，每台锅炉最大连续蒸发量为3130t/h蒸汽。每套烟气脱硫装置的出力在锅炉b-mcr工况的基础上设计，最小可调能力与单台炉不投油最低稳燃负荷（即30% b-mcr工况，燃用设计煤种的烟气流量）相适应；烟气脱硫装置应能在锅炉b-mcr工况下进烟温度加15裕量条件下安全连续运行。1.2烟气脱硫的主要工艺流程及施工范围1.1烟气脱硫工艺系统主要由石灰石浆液制备系统、烟气系统、so2吸收系统、石膏脱水系统、工业水及废水处理系统、杂用和仪用压缩空气等系统组成。1.2 主要施工界限1.2.1 负责本工程脱硫区域内所有的土建、安装工程的设计、设备供货、施工以及调试等。1.2.2 本工程只安装净烟道1.2.3 与其它标段接口管道原则定于脱硫岛区域外一米处，具体位置由主体工程定。1.2.4脱硫岛电源电缆由承包商供货，1.2.5 电气的电缆敷设设施如桥架、电缆沟、电缆防火设施、照明设施（道路照明）等与业主方的分界点为脱硫岛区域外1米。1.2.6接地：承包商负责设计脱硫岛接地网。脱硫岛接地网与业主方厂区接地网有不少于四处连接，该连接的分界点为脱硫岛区域外1米，承包商负责将脱硫岛接地网以四点连接至业主方厂区接地网。1.2.7 fgd_dcs与机组dcs之间的信号交换通过硬接线/通讯方式，分界点在脱硫岛分散控制系统fgd_dcs的设备端子排上。1.2.8仪控的电缆敷设设施如电缆桥架、电缆沟、各类电缆穿管等全部安装材料及设施均由承包商设计和供货，分界点为脱硫岛外1米。2编制目的为实现福建鸿山热电二期21000mw机组脱硫标段的各项建设目标，保证“机组高标准达标投产，创国家优质金奖工程”的质量管理目标，特制定此规划。3 编制依据福建石狮鸿山热电厂二期工程达标创优规划2012.10福建石狮鸿山热电厂二期工程精品工程实施策划2012.10福建石狮鸿山热电厂二期工程施工工艺质量标准2012.10中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（2011年版）国家优质工程审定与管理办法电力建设施工质量验收及评价规程第2部分（锅炉机组）dl/t5210.2-2009电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组）dl5190.2-20124. 达标创优组织机构及职责4.1达标创优组织机构组 长： 邹琪副组长： 于绪清、刘保华成 员： 刘万厚、张门生、杨代华、田正茂4.1 .1下设：安全文明施工管理组、施工质量与进度组、调整试验与技术指标组职责、工程资料与技术档案组。4.2达标创优组职责4.2.1负责项目部的达标创优领导及组织工作；4.2.2审核达标创优工程规划；4.2.3负责将达标考核标准进行分解，落实责任单位和责任人；4.2.4组织达标创优文件的学习和经验交流；4.2.5组织对达标创优规划落实情况进行检查；4.2.6根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题；4.2.7 根据达标创优自检、预检结果提出考核意见，发布考核评比结论。4.3 安全文明施工管理组职责4.3.1认真贯彻国家、行业和企业的有关安全生产、施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示、指令，督促项目部及有关部门制定相应的安全管理制度。4.3.2贯彻“安全第一，预防为主”的方针，督促责任部门认真检查现场大型施工机械的安全性能，是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准，对不符合规定的项目限期进行整改，达到合格。4.3.3 督促安全部门按规定适时进行安全性评价，对评价中提出的问题以及上级领导对现场安全文明施工、生产提出的问题组织限期整改，直至合格。4.3.4 审查各施工作业项目的安全保证措施，检查安全设施是否齐全到位，安全设施是否标准化；对安全文明施工措施执行情况进行检查并督促落实；负责督促有关部门对全体职工进行劳动安全教育和培训以及对专职安全人员的技能培训。4.3.5制订安全管理制度(劳动保护、安全检查、事故报表等)，督促安全部门做好安全检查记录，建立健全安全管理台帐。4.3.6配合业主对全厂各种起重机械的安全性能检查和验收，积极消缺，协助业主取得地方技术监督局验收的合格证。4.3.7认真执行环保相关规定；汽、水、油、灰、尘等符合排放标准和环保要求。4.3.8保证消防设施齐全，经地方政府消防主管部门验收合格，并保持良好的启动使用状态。4.4施工质量与进度组职责4.4.1认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。检查落实执行情况，工程完工严格按达标标准进行评价验收，做到不达标准不验收签字。4.4.2加强施工过程中的质量与工艺控制，努力做到“一次成优”。4.4.3 积极组织有针对性培训工作，使参与施工的所有人员清楚施工质量标准和工艺要求。 4.4.4针对建筑工程的质量通病，成立专项治理质量通病小组，定期活动，减少质量通病的产生，达到提高施工质量的效果。4.4.5提倡推广使用新设备、新材料、新技术、新工艺，整体工艺水平要确保行业先进水平。4.5 调整试验与技术指标组职责4.5.1 认真执行火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)（简称“新启规” ）及中电投集团的各项程序规定，全面配合各阶段调试工作。4.5.2 制订单体试运措施，并严格执行。做好分系统调试前签证工作。4.5.3 调试中发现的设备、系统运行异常，必须及时分析，找出对策，彻底消除隐患，提供最佳的运行状态。4.5.4 针对和安装有关的技术指标制定保证措施，从安装角度保证指标的实现。4.5.5 发现设备缺陷及时填写“设备缺陷通知单”，按所确定的处理方案进行处理，把缺陷消除在安装过程中。4.5.6在脱硫系统调试和整套试运时，技术指标没有达到质量目标时，积极配合调试单位查找原因，分析处理。4.6工程资料与工程档案管理组职责4.6.1 在项目部达标创优领导小组的领导下，负责指导、监督、协调本单位工程档案管理工作。4.6.2 认真贯彻执行国家档案法及行业法规、规定和上级领导对档案管理的指示、文件。开展各种形式的培训、宣传、学习活动，做到自觉的学习和执行国家档案法及有关档案的规定。4.6.3建立以项目经理、总工程师为主的档案行政、技术领导负责制。以确保本单位档案归档质量完整、统一、规范。4.6.4 认真执行福建石狮鸿山热电厂二期21000mw机组工程管理规定及项目部档案管理办法。经常深入分包单位了解情况，及时沟通，促使资料整理齐全、准确、完整、规范，及时归档。5实施措施5.1安全文明施工保证措施5.1.1根据业主制订的本项目安全工作目标及指标，进行分解，明确各部门、人员的安全职责。 5.1.2落实安全责任制，把安全生产作为考核各单位一把手业绩的重要依据，加大安全奖罚力度，发生事故，严格按“四不放过”的原则对事故的有关责任人进行处理。5.1.3强化职工的安全教育培训工作。施工人员要经过相应的教育培训取得上岗证书。进入现场后各专业工地结合自身的施工项目，学习安规，做到学有所用、有的放矢。5.1.4加强对安全技术措施的管理，每项作业前对可能存在的危险因素进行分析评价，制定控制措施、从交底、实施进行全过程管理。依靠科技进步，改进施工方法，从技术上保障施工安全。5.1.5对于重大危险作业项目执行突发事件应急管理办法，按要求制订防汛、防火、防触电等应急预案，发生事故能够及时做出反应，将事故损失减至最小。5.1.6明确日常作业活动中各类人员的职责、具体工作及步骤，做到日常作业规范化。5.1.7制定安全检查计划。项目部在制定施工计划时，制定具体的安全检查计划。同时发布和实施。5.1.8安全与工程管理相结合。根据工程进度计划，确定相应安全控制点，做到控制进度的同时，对安全管理及时监控。5.1.9发生一般安全事故，项目部依照“四不放过”原则，对事故进行分析处理，并在三日内将事故的情况书面报公司、监理和项目法人，按国家有关规定填写事故及处理报告。5.1.10根据工程的特点，对作业中的危险点、危险源，运用“安全性评价法”进行全面的辨识工作，确定控制风险的最佳方案，并将工作细化到具体的部门。项目部定期对相关部门的工作跟踪检查，保证措施执行到位。5.1.11每个单项工程开工前，认真对施工现场的文明施工设施进行规划，并认真实施，对重点施工区域专人负责，明确责任，定期检查，奖罚分明。保证动态施工下，现场安全设施的完善性和可靠性，以完善的安全文明设施，保证安全目标的顺利实现。另外，全体员工统一着装，树立良好形象，使现场文明施工达到新的水平。5.2 施工质量与工艺保证措施5.2.1 依照福建鸿山石狮热电厂二期的里程碑计划及一、二级计划，编制三、四级网络计划，对关键施工路径要编制出班组的各工序实施计划。计划和工序安排要科学合理，对工艺要求精细的项目，施工过程要留有足够的时间。5.2.2 严格按 iso9001:2000质量管理体系标准进行质量管理，努力贯彻质量方针，通过对工程建设的质量目标、质量计划、质量程序、质量活动、质量监督、质量验收、质量奖惩、质量措施文件等一系列有效的法制化、标准化的控制和管理，实现所确定的质量总目标。5.2.3 加强对分包队伍的管理。严格实行对分包单位的资质、安全、质量管理水平和人员素质的监督审查，特殊专业的技术、施工人员要持证上岗。专业工地负责分包队伍的安全管理、质量管理、施工记录、工程档案管理，施工技术质量交底全面明确，严格按国家规程规范和施工作业指导书施工。 5.2.4按照项目部图纸会检管理办法组织好各层次的图纸会检，工程管理部要制订综合会检计划，把本专业及各专业之间设计上的问题解决在施工之前。5.2.5全面实施质量计划，落实质量责任。 5.2.6把达标投产考核标准进行分解，落实责任单位、责任班组、责任人。5.2.7针对达标投产考核标准中的技术指标成立专项技术攻关小组并开展活动，制订保证指标实现的攻关措施。5.2.8根据以往工程的经验，有针对性地开展治理质量通病活动。各专业工地成立有项目部专业人员参加的治理质量通病小组，按计划开展活动，制定预控措施，切实抓出成效。5.2.9严格执行项目部制定的工艺纪律，加强监督检查，规范工艺要求，提高工艺水平。5.2.10按电力建设工程验收规程规范、质量监督规定和监检大纲的要求，认真进行自查，做好迎检工作。对检查出的问题进行整改，实现闭环处理。5.2.11按照项目部物资管理工作程序，做好合格供方评审、物资采购、进货检验、入库发放等各环节的质量控制，采购前供货商须经业主审批的按规定报业主审批。根据工程总体检验计划，用于本工程的材料或加工件，必须进行入场检验，由监理工程师见证取样，试验合格后报监理工程师审批，批准后采用，采用时记入材质跟踪台帐。对其使用全过程进行质量跟踪。杜绝不合格材料进入现场。对进厂设备在运输、临时存贮和安装时，采取保护措施，如发现设备缺陷，执行设备缺陷处理管理办法，及时通知监理、业主、厂家处理，保证设备安装质量。对材料、设备进行检验状态标识。5.3机务安装工程保证措施5.3.1脱硫设备、构件吊装时，吊装人员要看好吊装路径，并作好防撞击、磕碰的预案及安全保护措施，避免对脱硫区域设备构件等造成损坏；吊具位置应按要求生在设备的吊点部位，采用钢丝绳捆绑吊装时，应在设备重心位置布置吊点，有防滑动措施，在钢丝绳捆绑处要用软物质衬垫；5 .3.2转动机械设备就位后，应检查保护覆盖物，零部件的防护措施，转动设备转子找正时，应用脚手架搭设临时棚，做隔措施。 5.3.3设备安装施工就位后，按各自的图纸相关技术要求，进行自查。然后进行逐级验收。上道工序不合格，坚决不能进行下道工序施工5.3.4管道、阀门、机械安装完毕后应保持表面干净，检查确认内部干净无异物，盘车灵活，管口封堵后采用朔料布、彩条布或其它形式覆盖措施予以保护；阀门、机械在安装完毕后应搭设保护棚，防止落物打坏；5.3.5所有安装后的管道必须检查确认内部干净无杂物后，将管口封堵；在完成小口径管道施工的同时必须及时完成其支吊架的安装；5.3.6在管道安装时使用型钢切割机切割的小口径管道严禁用火焊切割；5.4仪表安装保护措施5.4.1仪表管安装前应进行检查，管路应无裂缝、凹陷、伤痕等现象。管子应平直，内部清洁畅通。5.4.2为有效保护仪表管在弯制时不被损坏，应严格按施工标准及工艺要求进行。5.4.3仪表管穿过墙体时应加保护管或保护罩。敷设管路时必须考虑主设备及管道的热膨胀，并应采取膨胀弯补偿措施，以保证管路不受损伤。5.4.4安装位置较低且处于容易受碰撞地段的仪表管，加装保护木栏或用木板覆盖隔离，并挂带有保护字样的警示牌。5.5.电气安装措施5.5.1柜、箱（盘）进入现场后，暂不安装就位的，应及时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢固。设备在搬运过程中不许倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。5.5.2设备安装完毕后，暂时不能送电运行的，变配电室门应封闭，派专人专锁看护。5.5.3明配管路及电气器具安装时，应保持顶棚、墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳机具时，不得破坏门窗、墙面等。电气器具安装完毕后，不要再喷浆，如必须喷浆时，应 将电气设备及器具保护好后再进行。5.5.4其他专业在施工中，应注意不得碰坏电气配管，严禁私自改动电线管及电气设备。5.6.执行机构的保护措施 5.1检查好电气回路接线正确无误后方可进行带电。 5.2执行机构临时用塑料布包好，防止水压和试运过程中系统漏水使电动头受潮。 5.3不准在执行机构上踩踏或搭设固定脚手架。 5.4施工过程中防止砸、碰、撞、损坏电动头。5.5对电动阀门、气动阀门的调节控制机构，现场须采取防撞损坏措施。5.7.保温创优措施5.7.1要加强对保温施工的质量控制，提高保温工程的质量和工艺水平，严格执行保温施工导则，并在工程设计、材料采购、运输、保管、施工组织和管理、施工工艺、施工质量检查、成果保护、运行维护等方面进行规范的、严格的、全过程的管理。实施中要制订作业指导书和施工措施，工程中应加强保温材料的管理，严防受雨，受雨淋过的材料不得使用。 5.7.2保温所使用的绝热材料及其制品，其原材料及制品的质量，应符合相应的现行国家标准和行业标准，保温施工前对每批材料进行抽样检验合格后方允许使用，严禁使用不合格产品。5.7.3保温材料的装卸和运输过程中，不得有乱丢、乱碰、乱放和损坏包装箱的野蛮装卸行为，避免造成保温材料损坏边角损坏的现象，就地堆放的材料不宜过高，并应码放整齐，不得影响通道，禁止行人践踏，作到每日运输的材料当日用完。5 .7.4设备保温： a.施工前对设备进行整体检查验收，拉线找出设备整体尺寸的最高点和最低点，根据所得数据以最低点为基准点，找齐焊接保温钩钉和固定支撑，使之为一个整体的平面。 b.保温层敷设时材料切割必须整齐、保温层紧贴金属壁面拼接严密，一层应错缝，二层应压缝，方形设备四角保温应错接，缝隙用软质高温保温材料充填，绑扎固定牢固。多层次保温时，一层施工完毕进行检查验收合格后方可进行下一道工序施工。5.7.5 管道保温：a.直立管道每3m装置一道支承托架，其宽度稍小于主保温层的厚度，托架的环面安装应水平，不允许直接焊接在管道上时采用抱箍式支承托架，并紧固牢靠。b.保温材料敷设紧贴管壁，横向、环向拼缝严密铅丝绑扎牢固，其间距为150-200mm，高温管道弯头可在两边起弧点设置20-30mm的膨账缝，并填以弹性良好的保温材料。5.7.6加强系统内部的清洁控制，所有参与热力循环的管道在现场全部进行喷砂处理，对于小口径管不能进行喷砂的要采取酸洗的办法，管道在安装前用干净的压缩空气吹扫，管道在施工过程中要及时封堵，以避免二次污染，过程中各级质检人员对管道内部清洁随机抽查，以保证措施有效。5.8 调试保证措施 5.8.1编制单体调试措施，明确调试方法和应达到的质量标准，并在编制技术措施的同时编制安全保证措施。5.8.2积极收集和熟悉工程技术资料、设备说明书和出厂保证书，对新设备、新技术进行调研，做好充分技术准备。对施工图纸进行审查，发现问题及时提出修改建议。 5.8.3 加强过程控制严把质量关，切实落实各项试运工作应具备的条件，真正做到不具备试运条件的不进行试运，试运中发生的问题及时解决，保证各分系统在试运结束后都能满足运行要求，不留尾工。 5.8.4参加试运人员对投入的系统和设备定期巡视，发现问题及时处理，确保设备系统运转正常。 5.8.6加强调试、试运资料管理，做到试验规范，数据真实可靠，结论明确，报告完整。 5.9档案管理保证措施5.9.1 建立以项目经理、总工程师为首的档案行政、技术领导负责制。5.9.2 建立项目部档案管理网络，并将各部门、各专业公司档案管理责任落实到人。5.9.3 质量部资料室对工程文件统一管理，控制归档文件流程，规范文件管理及流通，加快工程文件的传递及处理。5.9.4 建立统一的档案管理制度，明确施工组织、工程技术、质量管理、工程验收、经营管理、安全管理、物资管理的档案职责分工，各部门都认真履行岗位职责，做好平时的档案管理和资料收集工作。 5.9.5 工程移交档案资料保证整洁、齐全并保存原件，书写材料符合档案要求，复印件应注明原件保存处，除能满足档案管理的“规范、齐全、系统、完整”等要求以外，每个项目的技术资料均能做到：完全符合质量体系要求；专业验收和签字齐全；数据真实可信、结论明确；文件最终闭环；每件归档资料均可作为依法行事的可靠依据性文件。5.10. 治理质量通病措施5.10.1预防治量通病，全面治理各项跑、冒、滴、漏问题。按要求进行焊缝无损检验；疏水采用管座以保证焊接质量和强度；阀门按规定范围做解体检查以保证严密性； 5.10.2加强对施工成品的保护管理，划分管理区域，确定责任人。按照项目部成品保护管理办法对设备和已完工程进行保护，工程管理部和安全部负责督促检查，对未按规定对设备和已完工程采取保护措施或对设备和已完工程造成损坏的责任单位和个人，按照规定予以处罚。对建筑工程墙面、地面、楼梯踏角、梁、柱、门窗等不损坏、不污染，对控制室、配电间的地面、楼梯等采取保护措施。对已安装的设备，如二次线、仪表、盘柜、低压电器等的保管应采取严格的措施，组织专人管理，做到不丢失、不损坏，保证顺利试运。5.10.3加强各种材料的资源管理，从源头上控制质量。及时掌握新规范、规程，更新检验设备，参加技能培训，保证检验人员持证上岗。对计量仪器、设备严加控制，保证使用完好率。做好检验状态标识、质量跟踪记录。强制执行有关检验质量和重要材料质量的管理制度。5.10.4本项目要求技术人员在编制施工技术措施时，必须分析质量通病产生原因，并采取有效施工治理措施以消除质量通病，进而达到防止质量通病的目的。5.10.5各级审批人员要把好技术措施审批关。各种技术方案、措施、作业指导书，必须有预防质量通病的具体、切实可行、易于操作的措施和条款，审批人员必须做到无预防质量通病条款不审核，只流于形式、操作性不强，不能有效起到预防效果的不批准。5.10.6实行防止质量通病措施交底制度。在各专业施工技术交底的同时，必须对本专业可能产生的质量通病及其产生的原因进行交底，从施工工艺、方法、人员调配、资源配备等方面全面消除产生