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文档简介
1 / 6 公司 XX年年终工作总结及 XX年工作思路 XX 年年终工作总结及 XX 年工作思路 XX 年在紧张和忙碌中过去了,回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在这艰难的一年里,公司的管理发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,公司领导班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成了年初公司下达的生产经营任务和企业管理目标,保持了职工队伍的基本稳定。 今年我作为公司行政部副经理,主要分 管管企业文化,负责内部 刊刊的采编、后勤保障、 开开展文化活动等方面的 工工作,今年是我从部队 复复员到地方的第一年, 也也是我从一名标准的军 人人转变为 企业管理工作 的的一年。一年来,我克 服服重重困难,加强学习 ,实现了军人向管理者 的的转变。现将我一年来 的的工作情况总结如下: 一、培育先进企业文化 ,增强员工的凝聚力。 企业精神是企业文化的 核核心,企业文化建设需 要要通过各种各样的方式 、利用各种载体去培养 、去创造。“齐心协力 、坚持到底、发展日升 、信心决心”是我们公 司司的企业精神,为了把 此此精神深入到全体员工 心心中,形成一个蓬勃向 上上的团队,朝着既定的 奋奋斗目标去前进,年初 ,我就定了目标,通过 一一年的努力,基本完成 了了今年企业文化工作的 第第一步,完成了 年初的 目目标。 2 / 6 1、利用淡季组织公 司司全体员工军训 为提 高高公司全体员工的凝聚 力力、战斗力和向心力, 大大张旗鼓的宣传公司的 企企业文化工作,利用淡 季季时间对全体员工进行 为为期 4 天的军训时值暑 天天高温,温度高达 37 。为节约开支,军训 活活动的教官由我和潘理 帅帅担任,没有邀请部队 军军人。嗓子哑了,买点 消消炎药,中暑了,休息 一一下,喝点绿豆汤,保 证证了军训的成功开展。 通通过军训,公司员工们 提提高了团结意识,加强 了了团体合作的精神思想 ,为公司提高企业管理 打打下了一个好的基础。 2、开展 “ 团结就是胜 利利 ” 为主题的演讲比赛 为了把团结的力量这 一一精神贯彻到每一个员 工工的头脑里,今年 4 月 228 日,公司组织了日 升升第一届演讲比赛。企 业业目前文化底子薄,能 写写能讲的员工比较少, 为为了让这次演讲比赛圆 满满成功。我整整一个月 没没回家,每天帮他们写 演演讲稿,修改演讲稿。 最最终,演讲比赛以圆满 成成功落下帷幕。 3、 组组织大型联欢晚会 中 秋秋节,思家念乡是几率 大大大提高,为了让全体 员员工安心工作,提升全 体体员工以厂为家的观念 ,愉快地度过一个欢乐 的的中秋节。公司组织开 展展了内部大型联欢晚会 。由我担任总策划,由 我我编 写的小品剧本妈 妈妈说句心里话, 得得到了公司领导的一致 好好评。为公司企业文化 工工作提升了台阶,3 / 6 提高 了了我公司的企业文化工 作作。 4、组织文字工 作作培训班 公司文化底 子子薄,员工文化素质不 高高,造成了企业内部刊 日升人的报纸质量 偏偏低。在公司领导的关 心心支持下,开展了写作 培培训班,共吸收学员 20 名,由我担任培训班 教教员。通过为期 16 个 课课时的培训,公司基层 的的文字写作人数大大增 加加。提高了内部刊的质 量量,开创了企业内部人 才才培训的先河。 公司 企企业文化工作自我负责 以以来,还开展了周末烧 烤烤,爬山等 活动,为办 公公室人员放松心情找了 好好办法。利用淡季,每 周周播放一场电影,活跃 了了职工的业余文化生活 ,陶冶了职工的情操, 达达到培养“有理想、有 道道德、有文化、有纪律 ”的四有职工队伍的目 的的。 今年年初工会倡 议议广大员工,向李成秀 家家庭被骗伸出援助之手 ,捐款。送去了公司的 一一份爱心。 二、积极 维维护治安秩序,营造良 好好的社会环境 1、加 强强制度建设。今年行政 部部部进一步完善了企业 管管理制度,并进行全体 员员工培训,把公司的管 理理目标和管理制度贯彻 到到每一个员工的头脑里 。 2、加强企业产品 管管理。要求保卫人员夜 间间巡查,对外来人员携 带带物品进行排查,不让 公公司物品流出公司大门 。专门出台了企业保卫 工工作实施细则,对公司 保保卫工作进行了细4 / 6 化管 理理。 3、加强公司外 来来人员管理。针对公司 外外来人员多,成份复杂 的的特点,我及时新发、 补补办了暂住证,建立健 全全各类档案。通过说服 教教育及时制止多起员工 酗酗酒滋事的事件。为公 司司的安全提供了保障。 三、加强员工联系,打 造造团结和谐的企业氛围 。 1、密切联系员工 ,做好新形势下员工的 思思想政治工作,时刻把 员员工饥渴、冷暖挂在心 上上,从根本上落实好、 维维护好 、发展好员工的 根根本利益。经常与员工 谈谈心、沟通,了解员工 的的实际困难,为员工特 别别是困难员工服好务。 2、增强班子团结, 维维护班子团结,营造一 种种和谐共事的氛围。因 为为我认为,团结出凝聚 力力,团结出生产力,和 谐谐成就伟业,所以,增 强强团结是加强领导班子 建建设、建设和谐领导班 子子的重要内容。自己在 与与其他班子成员的工作 中中,总是抱着相遇难得 、相逢珍重、相处一心 的的做法,与他们多交心 、不赌气,积极开展思 想想交流;多尽职、不争 权权,增强集体领导观念 ;多来往、不疏远,珍 惜惜彼此真诚的情谊;多 思思过、不争功 ,努力培 育育开阔的胸襟。我觉得 只只有这样,才是重了同 事事之间的情分,重了正 副副之间的情分,重了上 下下之间的情分,才能在 领领导班子内部形成互相 尊尊重、互相信 任、互相 理理解、互相支持的良好 风风气,共同致力于干事 业业、谋发展,5 / 6 建设和谐 企企业的氛围。 四、存 在在的不足和缺点。 今 年年一年,自己虽然完成 了了自己的本职工作,可 是是与我们的“班长”及 其其他几位成员相比,自 己己相差很远,自愧不如 。身上还存在着这样和 那那样的问题。 1、工 作作方式方法不对头,一 年年来深入车间的时间不 多多,工作当中存在的问 题题没有及时予以解决 ; 2、心胸不宽,对自 己己主管部门的员工要求 不不严,考核不够,有时 候候还有考核不认真的现 象象; 3、工作抓的不 够够细致,不够深入,听 取取员工的意见也不够全 面面; 4、外部工作协 调调和处理的不够好。我 时时刻牢记自己是公司班 子子的一名成员,应具有 坚坚定的立场,要始终站 在在公司的整体利益上考 虑虑问题,不能计较个人 的的得失,要从大局出发 ,处处维护公司和职工 的的利益,不谋私利,不 欺欺上瞒下,。在以后的 工工作中,我要发扬光大 自自己的优点,改正自己 的的缺点,争当一名优秀 的的管理干部。 五、明 年年的发展思路。 过去 的的 一年,是我们公司全 面面提高的一年,发展是 公公司得以生存的必要途 径径。针对本部门的本职 工工作,我对自己明年的 工工作思路向公司领导汇 报报如下: 6 / 6 1、继续在 淡淡季开展以军训为主的 各各项文化工作。如:每 周周一场电影,每月一场 比比赛等。 2、继续开 展展
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