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1 / 5 公司 XX年度员工工作计划 xx 公司 年度员工工作计划 在主任的带领下,本人在年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展年度的工作。现制定工作计划如下: 一、人力资源: 建立人力资源规划工作 机机制。 1、协助主任 调调查和分析公司目前的 人人力资源配置情况,为 招招聘、加班、合理配置 、定员定岗、管理层的 人人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划 ,提出与之相匹配的的 人人力资源规划。 招聘 与与配置: 1、协助主 任任建立特殊人才的储备 机机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点 高高校建立优秀人才长期 供供应关系。 3、收集 和和关注国内知名招聘网 站站的人才信息。 4、 在在实际应用中完善已制 订订的员工招聘操作规 程程、2 / 5 流程及相关表单 。 5、协助各部门实 施施招聘。 6、建立招 聘聘档案。 培训: 1、在实际应用中完善已 制制订的员工培训教育 管管理办法、流程及相 关关表单。 2、巩固已 初初步建立的员工培训机 制制。 3、制作一份新 进进员工培训教材。 4、建立 培训档案。 5、邀请深圳市专业培训 机机构为公司部门主管或 相相关人员作 1 2 次培 训训。培训内容根据实际 工工作需要而定,如时间 和和目标管理、人力资源 管管理、工作任务分配、 沟沟通协调、领导艺术等 。 绩效考核: 1、 协协助主任制定绩效考核 管管理办法,为绩效考核 工工作的具体实施提供依 据据。 2、协助主任在 全全公司推行新的绩效考 核核标准。 3、继续做 好好绩效考核的其他相关 工工作。 劳动关系管理 1、退休 在实际应 用用中完善已制订的退休 流流程及相关表单。 3 / 5 协 助助主任制订员工退休、 资资遣管理制度,为办理 退退休、资遣事项提供依 据据。 2、辞职 在实 际际应用中完善已制订的 辞辞职流程及相关表单。 协助主任制订辞职管 理理制度,为办理辞职事 项项提供依据。 具体执 行行工作。 二、行政事 务务。 车辆管理 协 助助主任开展相关工作。 公章管理 1、协助 主主任做好相关审核工作 。 2、制作公章管理 登登记保 会议安排 协 助助主任安排会议议程及 相相关准备工作。 公司 大大型活动的组织策划。 协助主任策划方案,并 做做好具体实施的相关工 作作。 公司邮箱管理。 三点原则: 4 / 5 1、按 时时收取邮件; 2、妥 当当处理邮件; 3、慎 重重对待 重要邮件。 部 门门预算。 准确、详细 登登记每月发生的费用, 按按要求提交每月预算。 宿舍管理 1、及时收 娶娶交纳每月宿舍费用。 2、合理进行卫生安排 ,确保宿舍干净舒适。 三、对外事务: 证 照照的申办、年审。 协 助助主任进行资料准备及 提提交工作。 政府扶持 项项目的申报。 协助主 任任开展相关工作。 与 政政府部门、行业协会的 日日常沟通。 协助主任 填填制和递交相关报表、 资资料等。 四、其他临 时时交办事项。 四点原 则则: 主任交办事项, 按按重要紧急程度分别按 要要求办理。 董事长、 总总经理交办事项,汇报 主主任后办理。 其他同 事事交办事项,让
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