公司厂务公开工作情况报告

1 / 4 公司厂务公开工作情况报告 积极推进厂务公开 促进企业健康发展 *集团公司工会： 厂务公开工作是调动广大员工积极性和加强民主管理，促进企业发展的有效途径。在 *集团工会和公司党委的正确指导下， *制造公司坚持把厂务公开作为依靠员工办企业的大事来抓，紧紧围绕企业管理的重点、员工关心的热点和难点为中心，拓展公开内容，延伸公开层次，为全公司的改革发展注入 了了新的生机和活力，增 强强了企业的凝聚力和向 心心力，促进了企业协调 健健康发展。我们的主要 做做法是： 一、适 应应形势，提高认识，夯 实实厂务公开的思想基础 随着企业改革的不 断断深入，员工参与管理 的的热情空前高涨，了解 企企业发展状况的呼声越 来来越高。如何做好厂务 公公开成为摆在我们面前 的的主要问题。对此，公 司司领导班子通过各种方 式式认真学习了广东省 厂厂务公开民主管理意见 和关于进一步做好 厂厂务公开工作的实施意 见见等文件精神，一致 认认为：企业要实现快速 发发展，就必须按照“以 人人为本”的要求，维护 好好员工的民主权利，让 员员工充分拥有对公司生 产产、经营、管理等各方 面面工作的知情权，只有 这这样，才能让员工积极 主主动地参与企业的改革 和和建设，才能促进企业 的的 健康快速发展。 2 / 4 二、坚持原则、规范 形形式、完善制度 明明确原则。为了使厂务 公公开工作顺利开展，我 们们坚持“一个标准，两 个个确保，五个必须”的 原原则。一个标准，即厂 务务公开要以员工是否满 意意为检验标准。两个确 保保，一是确保厂务公开 内内容的真实、可信；二 是是确保员工及时了解公 开开内容、广泛参与公开 工工作。五个必须，即凡 企企业重大经营决策、方 针针目标必须经职代会讨 论论通过；凡涉及员工切 身身利益的重大方案必须 交交职代会审议决定；凡 企企业重大事项研究决定 必必须让员工代表广泛参 与与；凡大宗物资采购、 工工程项目招投标必须由 有有关职能部门参与监督 ；凡各种重大事项结果 必必须向员工全面公开。 健全制度。按照省 政政府及集团公司要求， 我我们制定了 *制造 公公司厂务公开实施办法 ，成立了以公司领导 班班子为核心的厂务公开 领领导小组和监督检查小 组组；健全了公司、部门 、班组三级厂务公开制 度度，建立了厂务公开监 督督检查考核制度和定期 向向职代会报告制度。目 前前，公司各部门都已建 立立了相关制度，规范了 厂厂务公开的程序，形成 了了自上而下公开、自下 而而上反馈，逐步向事前 、事中、事后全过程发 展展的厂务公开工作制度 。 规范形式。目 前前，厂务公开的形式主 要要以职工代表大会为主 ，结合厂务公开宣传专 栏栏、 oAK 办公系统、 *明珠网等多种形式 予予以公开，并不断从内 容容、形式上加以规范。 几3 / 4 几年来，先后公开了企 业业中长期发展规划、企 业业改制方案、员工分流 安安置方案、年度生产经 营营目标及完成情况、业 务务招待费使用情况、财 务务工作报告、工资奖金 分分配方案、工程建设项 目目和大宗物资采购招投 标标情况以及职称评定等 有有关企业发展及涉及员 工工切身利益的各类方案 、制度 100 多项次。 突出重点。厂务公 开开的重点就是生产经营 的的难点、员 工关心的热 点点、廉政建设的关键点 。稳妥、公正、及时地 处处理好这些重点难点问 题题，直接影响到企业改 革革发展稳定的成败。对 此此，我们始终坚持“重 点点问题重点抓、难点问 题题反复抓、敏感问题及 时时抓”。几年来，我们 就就员工普遍关心的热点 、焦点和敏感问题，采 用用“过程参与，结果公 开开”的方式，对物资采 购购、工程建设项目等均 由由主管领导召集党办、 审审计、财务人员和有关 部部门进行招投标，比质 比比价公开采购，并对采 购购渠道、数量、质量、 价价格以及工程项目投资 进进行全面公开，不仅保 证证了采购质量， 找材 料料到文秘写 作网 -文秘 写写作网网上服务最好的 文文秘资料站点！ 提高 了了热点、焦点问题决策 的的透明度，而且还节约 了了开支。同时还结合三 标标一体化和先进制造企 业业各项标准，制定了 物物资采购程序、工 程程项目控制程序等制 度度标准；相继出台了 关关于继续深化内部人事 、劳动、分配制度改革 的的方案、物资采购 管管理标准、工程管 理理标准、 *制造 公公司医疗暂行规定等 一一系列与厂务公开相配 套套的管理制度；对管理 人人员任免，专业技4 / 4 术职 称称评审、评先选优等敏 感感问题，我们按照 “ 公 开开、公平、公正 ” 的原 则则，采用事前公示，事 后后公开的办法，主动接 受受员