浅议工程管理中安全问题及解决办法.doc

徐州工程学院 课 程 论 文课 程 名 称： 工程管理概论学 院： 土木工程学院专 业 工程管理（工程项目管理）班 级： 11项管学 生 姓 名： 周树堂学 生 学 号： 20110706132指 导 教 师： 姜慧徐州工程学院土木工程学院2011年12月20日浅议工程管理中安全问题及解决办法摘要 随着近代化脚步的加快，工程项目管理也飞速发展。伴随着一个个大工程项目的开展，安全问题也日益突出。桥梁、房屋等重大建筑倒塌事件也在频繁发生，其引发的后果不仅是经济的重大损失、人员的丧亡，而且也凸显了一个重大问题即安全问题。所以，我们应该高度重视各种项目中的安全问题，以及加大精力研究这些安全问题的解决办法。关键词项目管理中 安全 解决办法前言 本篇论文主要讨论工程管理中的安全问题及解决办法。其涉及内容包括施工过程中人员安全问题及解决办法、建筑物的质量安全问题及解决办法和施工过程中甲方与乙方有关合同的安全问题及解决办法。作为当代学土木专业的大学生，我们现在的主要问题早已不是技术攻关和建筑物的模式创新，而是怎样保证施工过程中安全的问题，减少资金的浪费以及人员的伤亡，这也符合当今社会的绿色人文的环境。因此，安全问题的解决已迫在眉睫。正文 一、施工过程中人员安全问题及解决办法 1、1 问题：施工作业过程前未检查安全防护相关措施造成人员伤亡。一个工程开展前，使用上次项目中用过的事物，而这些事物有的早已达到其使用寿命，还有一些事物遭到人为、自然的损害。这些问题很可能不能被施工人员及监理人员及时发现，所以很可能造成人员的伤亡。 解决办法：作业前应认真查看在施工工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固；脚手板是否按要求间距放正、绑牢、有无探头板和空隙。1 1、2 问题：打基础及地下工程模板过程中造成的人员伤亡。在一个工程中打基础的环节是相关重要的，因为一栋大楼的主要力量还是由基础承担的。基础好了一栋大楼就必然质量过硬。而打基础是一个时间比较长的作业，且在晚上施工的情况也时常发生，这就导致施工人员在一不小心会从楼上跌落下来。 解决办法：在基础及地下工程模板安装前，必须检查基坑土壁边坡的稳定情况，基坑上口边沿1米以内不得堆放模板及材料。向槽坑内运送模板构建时，严禁抛掷。使用溜槽或起重机械运送，下方操作人员必须远离危险区域.1 1、3 问题：拆除模板也是一个相当危险的工作，作业中要十分小心。模板的拆除需要在高处有的时候甚至要悬空作业，这就要求施工人员要十分注意安全问题，把自己的生命安全放在第一位置。拆除模板时下面有不必要的人员出入也极容易造成人员伤亡。 解决办法：拆除模板时，必须设警戒区，严禁下方有人作业或有人员的出入。拆除模板的人员必须站在平稳牢固可靠的地方，保持自身平衡，不得猛撬，以防失稳坠落。二、建筑物的质量安全问题及解决办法 2、1 问题：钢筋被随意的拉伸，使其不能达到国家规定的标准。这种做法的直接后果就是建筑物的质量大大降低，产生大量的豆腐渣工程。当消费者用自己的所以积蓄来换取一栋只能住十几年的房子时，社会抱怨声势必会空前高涨，也将影响社会的安定，例如美国次贷危机。从汶川地震中我们不难发现，当今不合格的工程实在太多了，若遇上自然灾害造成的损失也是不可估量的。 解决办法：建立合理完善的法律制度，从根源上杜绝这一现象的产生。加大施工现场监理的加大力度，使其现象从传播途径中消失。国家加大对房地产的投资力度，增加其行业的诚信力度。 2、2 问题：未进行深度的地基勘探、使用不合格的砖瓦和故意压低房高。现在投资商为了最大限度的压低成本，赚取最大利润，他们会使用次品砖瓦，所以质量就会大大降低。其次，曾经发生过一栋大楼倒塌事件，究其原因，是地基未深度勘探造成的。还有在当今年开发商为了获取更多的利润普遍压低房高，会影响消费者购买欲望，是市场萧条，成负增长态势。 解决办法：国家进一步加大对这方面的控制，进一步完善法律制度，将其扼杀在摇篮中，也需要国家的相关执法部门加大执法力度，不能让其发展。查到之后要严格按照国家相关法律执法，不能有一点通融。三、施工过程中甲方与乙方有关合同的安全问题及解决办法 3、1 问题：长期以来，工地拖欠农民工工资的现象严重，虽然国家已采取相关措施防护，但在我国的某些地方还不时地发生拖欠农民工工资的现象。假如一旦发生这种问题，两方势必发生矛盾，造成人员伤亡是在所难免的，不但如此，有时甚至还会出现死人的现象，所以作为一个学土木专业的大学生制止这种现象是有必要的，最大限度的减少此危险行为的发生。 解决办法：根据国家的规定，在农民工作业前与甲方签订必要的合同，防止这种现象的发生。国家应加大对这方面的管理，以及相关部门要严格执法，绝不与其通融。就算发生这种现象也不能私下解决，要拿到法律的舞台上解决，不能出现流血现象。 3、2 问题：工程合同有复杂性、签订和实施过程复杂、范围广宗综合性强的特点，就造成工程进行科学的策划，构造工程的合同体系的困难。如何签订有利的公平的合同，如何圆满的执行合同，保证工程的顺利实施，如何通过合同保护自己的利益，防止自己和对方的 违约行为等的问题。2 解决办法：删烦就简，删除不必要的管理程序，改进、整合相关部门，从根本上提高行政效率。作为责任承担者的我们，要努力承担起国家和社会给我们的重任，不能任意的推卸。四、职业规划短期规划 （1）一、二年级：培养自己与别人的沟通能力，对本专业知识有初步的了解。 实施途径：多参加学校、学院举办的活动，经常到图书馆去借书、看书，提高自己的文化素养，培养对本专业知识的兴趣。 （2）三、四年级：进一步提高自己的专业水平，是自己在专业方面有所突破，有更深一层次的了解，达到国家的要求。另外，多注意学校外面的情况，多与社会接触，了解当今市场对我们这个专业的需求情况，认识到自己的努力方向，使自己与社会接轨。 实施途径：依然到图书馆借书，看书，不过现在借的书大多是本专业方面的书，多向外面跑跑，如：人才市场、施工现场等。中期目标 走上社会后，首先找到一个稳定的工作，跟着经验丰富的师傅后面学习实用知识，成为这一方面的专家，不过此时还在基层打拼，向项目经理的方向努力。 实施途径：跟在老师傅夫的后面学习一切实用的办法，同时阅读大量的本专业书，了解最新发展状况。长期目标 成为这方面的专家后，努力调节好自己与社会各方面的关系，做到协调一致，内外兼收，向更高的位置努力。 实施途径：与上下搞好关系，进一步提高自己的素养，是自己有能力胜任此职务，同时订阅杂志，了解国内外最新讯息。结论 进大学前，我对本专业知识一无所知，单纯的认为很简单。后来才发现事实并非如此。作为学建筑方面的大学生，维护建筑行业的安定和健康发展，确保各方面安定是必要的。建设系统在日常管理中，做到施工安全无小事，才能真正在建筑系统一战线上有所作为，落实三个代表的重要思