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文档简介
            文秘知识/活动方案 年终考核实施方案 各处(科)室、系(部),全体教职工:二一年,董事会、院委会团结带领全体教职工,以科学发展观为指导,深入贯彻落实“1446”工作思路和工作任务,抢抓机遇,迎接挑战,凝心聚力,改革创新,即将圆满完成二一年度各项计划工作任务。为切实做好二一年度年终考核工作,全面总结评价各处(科)室、系(部)以及全体教职工本年度的工作情况,特制定二一年度年终考核实施方案。具体内容如下:一、目的意义通过对各处(科)室、系(部)工作业绩进行检测与评价,对全体教职工思想政治、师德师风、业务能力和履行岗位职责等情况进行全面考核,充分调动和激发全体教职工爱岗敬业、自觉奉献的积极性和主动性,不断提高教职工政治素质、业务水平和履行岗位职责的能力,促进师资队伍建设,优化部门职能,推动各项工作顺利进行。二、组织领导在董事会的领导下,学院成立二一年度年终考核工作领导小组。领导小组成员如下:组 长:王 剑(院 长)副组长:王福有(副院长)许文吉(院长助理、办公室主任、人事处处长)李忠江(院长助理)成 员:侯宝生(教务处副处长)李智乾(团委书记、学生处副处长)张福香(招生办公室主任)王海霞(就业指导中心主任)董星春(总务处处长)唐惠梅(财务处处长)薛 玉(就业指导中心副主任)考核工作领导小组下设办公室。办公室设在人事处,许文吉兼任办公室主任。三、考核原则本年度年终考核工作坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则。四、考核办法(一)处(科)室、系(部)考核。1考核范围:(1)行政处室:行政办公室、人事处、教务处、学生处、团委、招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处(2)教学系(部):机电(电气)工程系、国际贸易系、焊接工程系、基础教学部、音体组(3)行政科室:工学处、学生资助管理办公室、学生管理科2考核程序:本年度的处(科)室、系(部)考核按以下程序进行:(1)考核工作领导小组组织行政处(科)室、教学系(部)分别召开“二一年度工作总结评议会”,由各处(科)室、系(部)负责人依次做本处(科)室、系(部)二一年度工作总结。(2)每个(科)室、系(部)总结结束后,其他处(科)室、系(部)负责人根据其总结内容,结合工作实际进行公开评议。评议内容包括:阐述本人对工作总结的态度(同意或不同意)、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议。(3)推荐产生二一年度“先进处室”、“特殊贡献处室”、“先进系(部)”、“先进科室”建议名单,上报考核工作领导小组研究确定并公示。(4)总结评议会后,各处(科)室、系(部)将二一年度工作总结上报行政办公室存档。3考核评优:评选“先进处室”3个、“特殊贡献处室”12个,“先进教学系(部)”2个、“先进科室”1个。4评优依据:“先进处(科)室”评选办法        
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