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文档简介

1 / 4 公司安全生产工作总结 值此年末岁初之际,我们在这里召开 2016 年度安全生产工作会议。会议的主题是深入贯彻、落实公司 2016 年工作会议精神,回顾总结 2016 年安全生产工作,布置 2016 年安全生产任务,进一步认清形势,强化责任,落实措施,夯实基础,推动安全生产形势持续稳定,为公司科学发展新跨越提供安全保障。 2016 年安全生 产工作回顾 站场公司自2016 年 8 月 111 日挂牌成立以来, 在在两家股东单位的领导 和和支持下,公司坚持“ 安安全第一、预防为主、 综综合治理”的安全方针 ,充分认识安全促进生 产产、安全就是效益的辩 证证关系,以国庆六十周 年年营造阶段性安全环境 为为抓手,关注重点部位 和和薄弱环节,狠抓现场 预预警监控,消除各类安 全全隐患,安全生产取得 了了明显成效,各项指标 均均低于母体公司考核指 标标。无火灾事故,无工 伤伤事故,无刑事、治安 案案件,无职工违法犯罪 案案件,治安秩序稳定。 在在此,我谨代表总经理 室室向一贯来对安全生产 工工作关心支持、倾注心 血血、辛勤工作的各级领 导导和全体员工表示衷心 的的感谢! 回顾站场公 司司组建四个月来的安全 生生产管理工作,主要做 了了以下工作: 一、适 应应调整,理顺关系,建 立立健全安全保障体系 公公司成 立之初,边建设 ,边运营,又恰逢祖国 六六十周年大庆,安全形 势势复杂,安全任务繁重 。针对新形势、新情况 、新问题,在安全管理 上上把建章立制放在首位 ,在生产安全上以反恐 防防暴为重点,2 / 4 在基本建 设设上以施工安全为抓手 ,完善安全保障体系, 牢牢筑安全防线。 1.完完善安全组织机构。公 司司第一时间成立了安全 生生产委员会及各个安全 生生产领导小组等组织机 构构,加强了安全生产的 组组织领导。各基层单位 也也在原有的安全组织机 构构的基础上,结合体制 调调整,对安全管理机构 进进行了同步调整,为开 展展安全生产提供了组织 保保障。 2.落实安全 生生产责任。公司严格贯 彻彻落实安全生产责任制 ,总经理与各基层单位 行行政一把手签订了安 全全目标责任书,各基 层层单位也自上而下层层 签签订责任书,做到横向 到到边、纵向到底,形成 一一把手负总责,分管领 导导具体负责,干部职工 在在分工范围内相应负责 的的安全责任体系。 3. 制定安全规章制度。 根根据体制调整和公司主 营营业务特点,对安全生 产产管理体系、安全生产 规规章制度及岗位职责进 行行调整、梳理、修订和 完完善,明确了各岗位安 全全生产工作职责和操作 规规程,汇编了安全生 产产岗位职责及操作规程 ,先后制定了 16 个 安安全管理制度,其中包 括括安全生产管理办法、 例例会制度、应急预案等 一一整套安全制度体系, 使使安全工作能够有章可 循循顺利开展。 二、加 强强安全宣教,增强安全 意意识,营造良好安全氛 围围 公司成立以来,通 过过加大安全宣传教育、 培培训、激励力度,有效 促促进了全体员工安全意 识识、安全技能的不断提 高高,为确保安全生产提 供供了强有力的人力保障 。 1、加强宣传教育 ,增强安全生产意识。 结结合全国“安全生产年 ”和国庆 60 周年安全 工工作要求,3 / 4 公司根据集 团团公司整体安排,开展 了了多种形式的宣教活动 。一是深入开展普法教 育育。通过发放小册子等 形形式,宣传和学习安 全全生产法等法律法规 ,贯彻落实上级有关国 庆庆安保和上级有关安全 会会议等文件精神;二是 丰丰富宣传活动形式。通 过过组织职工参加消防安 全全知识竞赛、消防实务 演演练、旅客疏散演练等 等等,大大增强员工安全 生生产意识,使广大员工 能能深入了解安全,广泛 重重视安全,极大地提高 了了全员安全意识。 2、重视安全培训,提高 队队伍素质。为加强安保 工工作人员的安全意识和 责责任意识,增强工作自 觉觉性和责任性,确保基 层层单位安保队伍素质、 技技能全面提高,去年 9 月月中旬,我们邀请 XX 市市交通 治安分局的教官 对对 140 余名安保人员 进进行车站危险品堵查知 识识培训,使安保人员能 较较全面的掌握危险品方 面面的知识、识别方法和 防防控方法,提高了危险 品品查堵的工作技能。同 时时安全分管领导和管理 人人员也分期分批参加了 交交通治安分局组织的安 全全培训,提高安全管理 知知识和水平。 三、预 警警防范,注重实效,努 力力提高安全管理水平 打打造“平安站场”是公 司司努力的安全目标,在 管管理上注重各项预警防 范范措施的落实,不断加 大大检查力度,加密检查 频频率,对查到的问题及 时时纠正、整改,有效防 范范、遏制了各类事故, 生生产经营平稳 有序,工 程程建设稳步推进。 1、加强安全检查,排除 事事故隐患。 公司采取 明明查、暗查、相互检查 、突击检查、专项督查 、重点抽查等形式对各 基基层单位进行监督检查 。建4 / 4 立基层单位日检、 治治安保卫人员巡检和公 司司抽检的三级检查制度 。对检查中发现的问题 一一查到底,凡经调查属 实实的及时通报批评并责 令令整改,追踪验证,直 至至问题彻底解决。截至 112月底,在公司正式 运运作的 4 个月里,共组 织织安全检查 145 次, 查查出安全隐患 102 条 ,均已按要求整改。 2、狠抓反恐防暴工作, 突突出假日重点 2016 年的黄金周是站场 公 司司成立后的第一个黄金 周周,恰逢中秋佳节,同 时时又逢第十一届西博会 ,天气晴好,会展多, 活活动多,人气旺,客流 最最高峰达到了万人次, 连连续二天超过历史记录 ,各大车站均处于满负 荷荷工作状况,安全管理 难难度大、风险高。为此 ,公司紧紧围

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