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文档简介

管理制度参考范本三岔沟煤矿安全旬检制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_为了有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素。全面贯彻落实安全第一，预防为主的方针，进一步强化安全管理，使安全检查制度化，规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高我矿本质安全化水平。为此，结合我矿现状，特制定本制度。一、检查时间及单位1、每月上旬5号、中旬15号、下旬25号对全矿各个地点进行安全隐患大检查和工程质量大检查。2、每旬安全大检查由安全科、调度室、通风科、机运科、各级领导干部及科室管理人员参加。3、每旬工程质量由技术地测科组织，根据质量标准化对井下各施工地点工程质量进行验收。二、检查内容及方法1、每次旬检前，各级入井检查人员要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查，检查中要目的明确、突出重点，并有专表记录。对现场查处、发现的问题应及时准确认真填写，做到定型定量。2、每旬旬检要分区域、分专业确定检查具体负责人，负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，并签注意见。3、检查结束后，各单位要及时将检查出的问题隐患及技术地测科的验收结果汇总到调度室，调度室对查出的问题和隐患按四定（即定项目、定人员、定措施、定时间）的形式安排、落实、处理。三、问题处理及落实1、调度室对各级管理人员入井检查出的各类隐患，要有详细的记录。并定期写出安全检查通报，上报下发，存档备案。对于重大隐患应及时反馈于安全科，由安全科给隐患单位下达隐患整改通知书，并限期整改落实复验。2、对检查出的隐患及问题，调度室要安排落实存在隐患（问题）的队组进行整改
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