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管理制度参考范本联责追究考核制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_结合项目部安全生产的实际情况，为强化整体的安全意识，树立人人抓安全、人人管安全的生产氛围，提高操作者和管理者的责任意识，特制定本管理制度。一、对违章的联责考核对违章的联责考核1、在施工生产现场发现违章、违纪行为，现场员工、管理人员应立即纠正、制止。凡是不管、不问、不制止的，接受与违章人员同等处罚。2、班组一个月内连续出现两次及以上相同的违章行为，追究本班班长50元罚款，主管队长100元罚款。3、班组发生二类违章，处罚班长30元，处罚队长助理40元，处罚队长50元。4、班组发生一类违章，处罚班长50元，处罚队长助理100元，处罚队长200元。处罚分管副经理300元。5、班组发生特类违章，处罚班长100元，处罚队长助理200元，处罚队长300元。处罚分管副经理400元。处罚项目经理500元。说明：上述联责考核，由上到下，逐级执行。二、对事故的联责考核对事故的联责考核1、除执行公司安全管理工作手册相关规定外，同时执行下列联责追究考核。2、对于伤别的界定，执行安全管理工作手册相关规定。3、对于因违章指挥造成的工伤事故的联责考核，按下列标准加倍处罚。（1）、对轻伤事故的联责考核：每发生一人轻伤事故，现场一同工作的人员每人处罚30元；处罚班长50元；处罚队长助理80元；处罚主管队长100元；处罚分管副经理150元；处罚项目经理200元。（2）、对二类重伤事故的联责考核：每发生一人二类重伤事故，现场一同工作的人员每人处罚50元，处罚班长100元；处罚队长助理150元。处罚主管队长200元；处罚分管经理300元；处罚项目经理500元。（3）、对一类重伤事故的联责考核：每发生一人一类重伤事故，现场一同工作的人员每人处罚100元；处罚班长200元；处罚队长助理300元；处罚主管队长400元。处罚分管经理500元；处罚项目经理1000元。（4）、对工亡事故的联责考核：每发生一人工亡事故，现场一同工作的人员每人处罚200元；处罚班长300元；处罚队长助理400元；处罚主管队长500元。处罚分管经理1000元；处罚项目经理20xx元。（5）、对隐形事故的联责
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