市纪委书记在新任干部任职谈话会上的讲话

精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6 市纪委书记在新任干部任职谈话会上的讲话 市纪委书记在新任干部任职谈话会上的讲话 同志们： 今年 X月以来，半年多的时间，市委先后进行了几批处级干部调整，包括提拔、交流等涉及纪检监察干部 XX 人；委局机关内部也先后分两批对科级干部进行了调整，涉及干部 XX人，处级和科级共涉及纪检监察干部 XX人，占了委局干部职工总数的近三分之一，这个不是小数。 这两天，我一直在思考，总觉得干部提拔任用的事没有做完。为什么没有做完呢？一方面，一些新提拔的科级干部因为岗位跨领域交流太大，心里会没有底，担心到任以后怎么办，应该如何开展工作？另一方面，一些部门负责人也会觉得，为什么工作才刚理顺不久，就要进行干部调整，下一步该怎么办？第三，我也曾在干部职工大会等公开场合讲过，会把每一名干部使用的原因给大家讲清楚。如果在干部使用方面，把初始提名、动议等过程都给大家讲清楚、讲明白，每一批干部的提拔使用和调整都是按规矩来的，并不是非要得提拔某一个人，也不搞“口袋里卖猫”的事情，营造风清气正的干事创业环境还有什么做不到的呢？因此，今天除了把调整的干部请来，还把各派出纪工委书记、机关各部门负责人一并召集来，主要就是想给大家讲讲如何正 确看待精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6 岗位调整、如何尽快进入工作角色，以及干部调整使用的导向。 一、珍惜机会，正确看待岗位调整 所有任职的干部都要珍惜机会，正确看待岗位调整。不管是调整出去任职或者是提拔进纪检监察系统任职的处级干部，还是机关内部提拔调整的科级干部。你们的岗位调整都是市委、市委组织部和市纪委的关心，是组织关心的结果，而不是说自己应该得的，更不能有“自己早就应该提拔了”“某个岗位就应该自己去干”等错误心态。因此，大家要正确看待岗位调整，要在岗位变动特别是得到提拔的“热运行”状态下有“冷思考”，冷静的思考这一切得来是为什 么？一定要清醒的认识到，离开了组织的干部还叫干部吗？大家还能做什么？大家不要以为自己有多强，没有组织强大的力量支撑，我们是做不了什么事的。因此，大家一定要把思想统一到对组织的清醒认识上来，不能因为自己被提拔了，一下子就激动过头了，激动得连自己是谁都不知道了，觉得自己了不起，就飘飘然起来，这是不行的。 二、尽快熟悉业务，迅速进入角色 这是我今天要给大家讲的重点。干部的调整使用，我们更多的是从干部的角度来考虑的。什么意思呢？就是在干部的调整使用方面，首先是站在干部的角度，以心换心地来思考，把干部的成长放 在第一位；其次才是考虑业务或者工作精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6 担当。这可能跟其他领导不同，有的领导用人首先考虑业务是否承担得了？或者这个同志变动以后，具体业务会不会受到一些影响？从我个人多年从事干部工作的经验来看，想要用好干部，首先一定要站在干部的角度来思考，不能说是哪个干部某一方面比较强，就在那个岗位一直干，最后强项变成劣势，这对干部的成长非常不利的。所以，这几批当中有些干部调整的岗位业务跨度非常大。这样做支撑点是什么呢？就是学习！我到德宏工作，第一件事就是抓学习，为什么？抓学习是宏观方面的，只有学习能力提升了，才能提升自信心，才能 把整个队伍抓起来，才能尽快适应岗位。半年多来，通过抓学习，只要稍微有一点上进心的同志，目前已经初步养成学习习惯，有学习的习惯、有学习的能力就能迅速进入工作角色，所以就敢大胆的对干部进行调整使用。 干部到了一个新的岗位上，哪怕从事的工作与原来的业务毫无关联，只要注意研究，也能很快地进入角色。过去，业务提升靠什么？主渠道就是靠人带人，新兵跟着业务熟悉的同志干，时间长了业务也就慢慢熟悉了。但是，靠这种方法来提高业务水平是需要很长的时间，所以，大家就会觉得业务难学。实际上，只要大家养成一个好的学习习惯进入角色也 会很快。纪委工作说直白一点，就是监督、执纪、问责三个方面，如果是划分范围再大一点，就是两个方面的工作，一方面是执纪审查，也就是原来叫的办案；另一方面是监督精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6 检查宣传、办公室等检查类及保障服务工作。真正的业务部门也就是纪检室、案管室、案审室，这些部门需要比较强的业务知识，这些业务知识需要个人去钻研，大家只要养成爱学习、善钻研的习惯，就不难了。即使从事了多年纪检工作的干部开展纪律审查业务，我作为外行来看，也能很快就看出一些技巧和方法来。 一要把法规依据学会弄通琢磨透。这一段时间，我也在琢磨纪检监察工作的一些主 要的规定和依据，有中国共产党纪律检查机关案件审理工作条例中国共产党纪律检查机关案件监督管理规则中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例及实施细则等，大家平时要把这些规定依据找出来，认真学习，研究透了以后就去进行实际操作，按照规程操作也就难度不大了。纪检监察工作难度最大的就是谈话。当然，到目前为止，我还没有与调查对象谈过话。但我觉得也不难，与调查对象谈话，哪怕是本身就有违纪行为的同志，只要掌握了方法和技巧，就可以很自信的去谈；关键是要掌握谈话的方法技巧。那么新参加谈话的同志怎么办呢？基本方法是：要先 把前期工作做透，在谈话之前要把整件事情搞得清清楚楚，做到心中有数；如果还是觉得不敢去谈，就事先列个提纲，把要问到的问题，像老师备课一样地写下来，到谈话时就照着问，多余的话一点不讲，只要有这种精神和韧劲去开展谈话工作，越往后调查谈话水平就会越精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6 来越高。到最后，就可以主导谈话的方向、控制谈话的进程。比如说，我到德宏工作，也是跨行业、跨领域。之前，我对纪检工作也是一窍不通。但我现在开始研究具体的纪律审查业务，一两年以后，我也敢说自己是纪律审查高手。因此，大家要尽快把与工作相关的法律法规依据完全学深悟透，在钻研透彻以 后再谦虚谨慎地向老同志请教和学习，再学习一些中间操作的规程，业务水平就提升起来了。 学习业务相关法律法规，不只是新任职的同志要学，委局领导班子成员、各派出纪工委书记、室主任都要学。国家开展监察体制改革，将涉及反腐败工作的机构、力量进行整合，对干部的专业性要求更高了。专业性靠什么来提升？还是要靠队伍素质的提升。现在我们主要是依纪依规办事，监察委员会成立以后，是依规依法办事，现在工作中没有接触的法律法规到时都可能涉及，文书格式要求也会更严格，因此大家要掌握学习的方法，要从现在开始，主动钻研，先学一步，除了学 党纪党规外，刑法刑事诉讼法民事诉讼法都要拿来好好的研究，不懂的、研究不透的多请教，不断适应各种业务的新要求，为监察体制改革做好人才储备。 二要有“传帮带”共同提高的意识。今天为什么把委局机关各部门的负责人都通知来？我一直倡导，各部门的负责人要有带队伍的胸怀，要有“传帮带”共同提高的意识，主精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6 动带领年轻同志钻研业务，要把自己会的毫无保留地教给大家，帮助新同志提升业务能力，不要有那种“教会徒弟饿死师父”的想法。一个人理想的工作状态就是，能够在工作的区域或范围内培养出大批可以替代自己的人，甚至是比自 己业务水平高的同志。如果不善于带新同志，只是