关于14年招标专员个人年终总结范文

1 / 4 关于 14 年招标专员个人年终总结范文 转眼间 XX 年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配 合合得当的情况下都不折 不不扣得完成了。尤其在 本本人忙于新接项目的时 候候，同事们都能及时做 好好项目的收尾工作，如 办办理中标通知书、装订 招招投标档案资料 。对于 最最基层的管理者，既是 指指挥员又是战斗员，是 领领导意志、意见的体现 ，也是基层问题的反馈 者者，因此更要树立起良 好好的自身形象，在工作 中中成为同事的榜样，在 感感情上成为同事信任伙 伴伴，整个招标部人员大 都都能对招标项目各司其 职职，做到尽心尽责。但 是是由于在本人做项目的 时时候，疏于招标部的管 理理工作，自认为对于岗 位位职责没有全面履行到 位位。目前的招标行业人 员员流动性大，人员整体 能能力层次不齐，每位同 事事都应该单独履行整套 招招标程序。我应尽量使 每每个同事在项目上占主 导导地位，以增加其经验 ，使每个同事都能独当 一一面，处理各种问题， 使使整个招标部的业务技 术术水平有整体的提高。 2 / 4 二、出勤情况 本人 今今年很少出现请假现象 ，应为招标代理项目周 期期短，时间紧，在项目 执执行过程中本人能够视 情情况加班，避免招标项 目目出现拖延时间等现象 的的发生。 三、今年主 要要工作情况 今年是忙 碌碌而充实的一年。公司 资资质方面完成招标代理 资资质乙级延续，项目业 绩绩方面完成 *地区 XX 年土地整治项目共计 113 标段 ;*圣德塑 料料管材有限公司 2#、 33#生产车间 ;核工业 二二一六大队 1、 2、 7、 8、 26、 27#住 宅宅楼节能改造 ;市墙改 办办 XX年既有建筑采暖 系系统及温控计量节能改 造造共计 3各标段 ;乌市 水水区无人管理小区节能 改改造第一标段 ;*逸 博博房地产开发有限公司 天天汇花园小区二期底商 楼楼项目 -1 号楼工程 ;*川源热力实业有限 公公司维斯特住宅小区热 计计量改造工程 ;XX 年 社社会分散燃煤锅炉天然 气气改造项目 *溢达纺 织织有限公司设备采购 -燃燃 气蒸汽锅炉 ;*甘 泉泉堡经济技术开发区管 委委会餐饮管理及物业服 务务项目 ;*农业科学 院院住宅楼节能改造共计 2 个标段 ;目前在接项 目目为 *交通职业技术 学学院学生公寓楼。 四 、存在问题 1、在工 作作中缺乏强有力的管理 。 2、一些工作未按预 期期的计划完成。 3、工 作作效率及方法有待改进 。 4、在业务拓展方面 欠欠缺。 3 / 4 五、改进方法 1、加强业务学习，提 高高业务素质，提高工作 质质量。 2、要创造性地 开开展工作，多动脑想办 法法改进工作方法。提高 工工作效率。 3、积极积 累累人脉关系。 对本公 司司未来 XX 年发展提出 几几点拙见： 一、人员 稳稳定 一个企业要生存 和和发展，最根本、最基 础础的就是要拥有一只稳 定定而有力的员工队伍。 影影响员工队伍的主要因 素素： 1、同行业的待遇 差差别造成员工心里失衡 2 、员工假期待遇，长 期期的加 班使职工身心疲 惫惫，在不忙，不影响其 项项目进展的时间段适当 弹弹性上下班 3 工作环境 ，努力实现公司同事之 间间的和谐相处，人性化 管管理。 二、扩充人员 队队伍 XX 年本公司招 标标代理项目将会是有史 以以来最多的一年，现有 的的招标部的队伍明显承 接接不了，其原因不光是 人人员数量，还包括人员 在在承接招标项目独挡一 面面的能力。 三、落实 员员工责任制度招标部每 位位员工都应该有不断扩 充充自己的招标知识的积 极极心态，不能产生依靠 、推卸的心里，不会 两个字不应从员工口 中中说出。领导安排的任 务务应尽力完成，以身作 则则。沟通不畅 招标部和 造造价部应及时沟通，协 调调招标及编制控价清单 的的时间，在同一项目的 初初始阶段做出统一意见 ，不要出现返工现象。 4 / 4 四、业绩制度 公司员 工工在做项目的同时积累 人人脉关系，尽力开展业 务务，制定单独开展业务 提提成制度。 五、公司 资资质申请及延续 在公 司司未来走向壮大的同时 应应安排专员做公司资质 申申请及延续，专员一旦 安安排就不要擅自更换， 因因其做的时间久了比较 熟熟悉公司人员简介及业 绩绩 ;包括也可以适当做 业业绩报表及招标代理项 目目投标文件，因为业绩 是是资质申请及延续的关 键键，制定资料装订及移 交交制度，招标部成员 在