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。施工单位工作质量评价表（第*月）项目名称评价时间段施工单位监理单位设计单位建设单位评价内容评价标准评价结果评价依据（举证）工程质量质量优良质量合格个别质量问题质量问题较多质量事故工程进度提前完成按期完成允许时限内延期完成允许时限内不能完成，但未造成严重影响工期延误，造成较严重影响服务工作配合积极配合甲方与监理工作主动协调基本能按照要求配合工作偶尔存在推诿扯皮、协调困难情况推诿扯皮、协调困难情况较常见不配合，拒绝协调技术支持主动发现、有效解决技术问题基本能及时发现或解决问题，未造成损失未能及时解决问题，尚未造成损失未能及时解决问题，造成少量损失技术能力差，造成严重技术事故管理管理、执行力有效协助甲方管理、协调各分包和协作单位，执行情况良好基本能管理、协调各分包和协作单位，执行情况正常偶尔出现管理不力协调、管理力度和积极性较差协调、管理很差或拒绝安全管理措施到位、有效，未发生安全事故管理措施基本完备，未发生安全事故管理措施有缺陷，安全事故不超过一次管理措施不到位，安全事故不超过3次发生重大安全事故，并造成较严重的社会影响资料管理往来资料图纸管理严谨，符合要求基本符合要求，无资料丢失资料及时性较差，个别疏漏未归档资料零乱不成系统重要资料遗失错漏文明施工现场井然有序现场基本有序欠有序，在督促下能够立即整改现场较杂乱，在督促下勉强完成现场管理混乱拒绝整改成品保护成保责任清楚，管理力度大，未发生成品损坏成保责任清楚，很少发生成品损坏成保责任清楚，管理力度不够成保责任不清，管理力度不够，问题较多责任不清，管理力度不够，成品保护质量差，对工程造成较大影响具体意见或建议：*项目部年 月 日THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计
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