供电所所长个人先进事迹

1 / 6 供电所所长个人先进事迹 供电所所长个人先进事迹 *系 *县农电局王宝供电营业所所长 ,1988 年参加工作 ,xx 年出任王宝供电营业所所长。参加工作以来 ,他时刻不忘严格要求自已 ,约束自已 ,不断改进工作方法 ,创新工作思路 ,高标准的完成了上级部署的各项工作任务 ,全面提升了全所的经济效益和社会效益 ,得到了领导和员工的充分认可。连续 8 年被评为县局先进工作者 ,连续 3 年被评为市局先进工作者。 一、致力学习 ,提升素质 ,重自身 ,树旗帜。作为一名所长 ,他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此 ,在工作之余 ,他注重提高自已的思想素质和业务技能。对局内所发的企业管理书籍进行认真研读 ,积极参与各种学习培训活动 ,并将工作做为学习的一部分 ,使工作中体味学习的乐趣。 二、加强管理 ,创新机制 ,抓细节 ,重实效。营销工作是基础供电营业所的重中之重 ,直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始 ,*就结合全所工作实际 ,重拳出招。首先他重抓了线损管理 ,召了全所干部职工座谈会 ,结合县局下达的线损指标 ,由大家共同商讨制定了供电营业所年度线损考核指标。为提高人员降损积极性 ,他全面实行绩效2 / 6 考核 ,与职工奖金挂 勾 ,奖优惩劣。他与电工签定了降损工作责任状 ,将降损工作落实到包片电工 ,并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成情况进行明确规定 :以县局下达的线损率指标为标准 ,高于指标部分 ,给予处罚 ;低于指标部分 ,对职工给予奖励。增强了对电力设施的保养和维护意识 ,同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。 重抓电费抄、收、核管理工作。为确保每月电费回收工作 双结零 ,*除每月及时向县局报送各种报表外 ,还制定电费回收管理机制 ,对每月未能及时回收电费并结零的职工 ,按未回收部分扣除奖金 ,对工作表现好、成绩突出 的职工给予适当的物质奖励 ,并让其在全所职工大会上介绍工作经验 ,以此充分调动职工的工作积极性 ,激发职工的工作热情。 业扩报装是营销工作的重要组成部分。为此 ,*进一步规范了服务窗口的业扩报装工作 ,全面实行首问责任制 ,制定了业扩报装流程具体实施细则。针对客户提出的用电申请给予认真受理 ,并按照时限进行及时回复 ,真正实现了业扩报装工作的一体化、快捷化、规范化。 完善安全管理制度 ,健全安全管理机制 ,做到制度育人明事理。每当有施工作业 ,他都坚持进入现场 ,进行监督指导。参加班组安全日活动 ,同大家一起研究违章现象的根源 ,总结问题。完善考核机制 ,制定了严格的考核制度 ,奖惩3 / 6 制度 ,并定期进行考评 ,实现风险共担、责任共负。将安全生产与个人所得勾 ,对在安全生产中表现优秀的个人及时进行表彰 ,对违章的个人坚决处罚 ,决不手软 ,以此营造奖罚分明的氛围。全面加强现场安全管理 ,加大查处违章力度。以设备秋检、老设备改造、设备投产项目等为重点 ,对无票工作、使用票种不正确、安全措施不完备、不规范、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为严肃查处。另外在小型作业现场 ,也从安全措施标准化、人员行为规范化、现场作业文 明化等方面进行检查 ,一旦发现违章行为 ,严肃查处。加强装置性违章的检查和整改。一是对库房进行了一次全面的检查。二是对保护、仪器、仪表、安全工器具进行了检查 ,检查结果远动使用仪器校验合格 ,仪表的校准未超过校验周期 ,并贴有合格的标志。 健全可行的机制、扎实有效的管理、为全所带来了良好的经济效益 ,全部超额完成县局制定的考核指标。 三、优质服务 ,融入枝节 ,识大体 ,暖人心。优质服务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的生命线 ,是提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。做为一个直接面 对客户、服务客户的基层供电营业所带头人 ,*深刻懂得 优质 二字的内涵 ,也用自已的实际行动践行着它的真谛。 4 / 6 针对部分客户用电需求的特殊性和迫切性 ,*又结合工作实际 ,改进了服务流程 ,在全所实行特事特办 ,大事先办、急事简办的工作方法 ,不断简化流程 ,确保实效。 有几位来至盘锦的外地客商 ,看准了王宝这块宝地 ,决定建一个养参基地 ,它的投产对王宝地区海产品养殖业起到重大推动作用。当时 ,各项工作均准备就绪 ,眼看工期临近 ,急需安电。于是 ,他们找到了王宝供电营业所所长 *,反映了这一情况 ,李所长了解情况后 ,考虑到按正常报装流程 ,必然耽误时间 ,影响正常投产。于是立即请示局领导及相关部门 ,说明情况的特殊性。当得到局领导肯定后 ,简化了报装流程 ,立即派人到该基地安装电源 ,并进行细致调试 ,确保了基地正常运作 ,维护了客户的经济效益。为感谢全所干部职工 ,几位客商还为该所送去了锦旗。 恪尽职守 ,热衷奉献 ,是 *对待工作的座右铭。在日常工作中 ,在群众有难处时 ,在与自然灾害的抗衡中 ,他无时不在践行着这一点。 07 年 3 月 4 日 ,我县受到特大暴雪侵袭 ,该所 10kv王宝主干线 39#杆绑线 折断 ,导致正在运行当的 a 相严重接地。事故发生后 ,在李所长的精心组织下 ,抢修人员冒着凛冽的寒风和过膝的暴雪 ,赶赴事故现场。由于风大雪厚 ,前行困难 ,他们先后找来了装载机、 75 马力胶轮车 ,硬是在第一时间赶到了现场。经过紧张抢修 ,终于次日凌晨 3 点钟恢复了供5 / 6 电。 在日常生活中 ,他要求所内人员手机全部 24 小时开机 ,确保事故发生后 ,第一时间接到通知。一次凌晨 1 点多钟 ,当地一家鱼粉厂打来报修电话 ,称变压器出现故障 ,无法正常运行。值班人员接到电话后 ,即刻向 *汇报了情况。 10分钟后 ,抢修人员已经出现在事故现场 ,仅用 20 分钟时间就排除了故障 ,恢复了供电。 在春耕农忙季节 ,我们时常可以在田间地头看到李所长和电工们的身影。对线路进行精细维护 ,对设备故障进行及时排除 ,确保了春耕引水灌溉顺利进行。该镇费岭屯费老汉 ,春耕前急需安装水井 ,灌溉抗旱。 *了解情况后 ,立即派人到实地进行考察 ,确定了安装方案 ,及时为费老汉装上了水井 ,确保了春耕的顺利进行。 新农村建设是农村经济发展的有效途径 ,是国民经济繁荣的重要举措 ,*在工作中深深领悟到了这一点 ,他坚持着眼全面 ,服务大局 ,带领全所干部职工为王宝镇新农村 建设提供坚实电力保障。王宝镇小龙屯是葫芦岛市新农村建设试点单位 ,在该处街道改造过程中 ,需要将道路两旁电杆后移 5 米。王宝供电营业所接到任务后 ,所长 *立即带领全所职工奔赴现场 ,仅用一天时间就完成了改造任务 ,免收材料费、施工费 4700 余元。并为街道两旁其余位置安装了路灯 ,免收材料费、施工费 4000 余元 ,得到了当地领导和居6 / 6 民的一致赞许和好评。 王宝镇政府在建设灯光球场过程中 ,该所又首当其冲 ,担当起电力供需任务。所内人员与当地工作人员积极配合 ,仅用 2 天时间 ,就完成了球场的线路架设工程 ,免收材料费、施 工费 2000 余元 ,为丰富村民业余文化生活和全镇各项文体娱乐活动的顺利开展 ,提供了电力保证。日前 ,辽宁电视台多次对该处的灯光球场进行报道 ,成为了新农