漳州WD工程管理总结31P.ppt

欢迎各位领导、各位嘉宾 到漳州碧湖万达广场工程交流,漳州碧湖万达广场位于漳州市九龙大道东南侧，建元路南侧。 规划总建筑面积86万平方米（地上建筑面积65.3万平米，地下两层建筑面积20.7万平方米）。用地分为a1地块、a2地块、a3地块。其中a1地块为购物中心，soho及商业步行街；a2地块为写字楼、五星级酒店及底商；a3地块为住宅、商务酒店及底商。a1地块和a2地块45.27万平米。其中购物中心21.55万平米，酒店4.10万平米，写字楼9.00万平米，公寓5.60万平米，商务酒店0.80万平米，商铺6.80万平米，配套物业0.55万平米。住宅区总建筑面积40.73万平米。 地下室为两层；住宅为33层/99.64米；商务酒店10层/36米；soho公寓31层/99.2米；五星级酒店17层/79米；甲级写字楼26层/99.9米；大商业26层 。,漳州碧湖万达广场效果图,漳州市市委书记陈冬（左二）视察售楼部现场,万达集团总裁王健林在福州万达广场开工仪式上,漳州市市长吴洪芹到漳州碧湖万达视察工作,领导关怀与支持,万达集团总裁助理王波（前排左二）在漳州万达,政府相关部门的支持是做好万达项目的基本前提,万达集团副总裁齐界（左二）与中建 四局副总经理马义俊（右二）在漳州万达,中建四局董事长、党委书记叶浩文（右一） 到漳州万达视察情况,中建四局总经理卢遵荣（左二） 在漳州万达项目视察工作,中建四局厦门分公司总经理李毅（右一） 在漳州万达封顶仪式上,前期施工准备,施工总平面布置图,工程进度按时完成,主要资源,资源的配置坚持以工作面极限承受能力考虑。,资源充足是按时完成万达项目的根本保障,抓住基坑、基础工程施工关键线路工作。,四大块施工,支护桩+锚杆体系,支护桩+锚杆体系及降水,小放坡+支护桩+锚杆体系及降水,预应力管桩及土方开挖,抓住地下室、主体施工关键线路工作抢进度。,保证销售节点,创新劳务管理模式，合理安排工作任务。,小劳务,小劳务,小劳务,小劳务,小劳务,强大的可 管理资源,主体结构施工,主体结构施工形象进度照片,目前，漳州万达项目于2011年1月26日隆重奠基； 2011年2月28日开始打桩；2012年1月20日主体结构全部封顶。大商业和酒店已进入装修阶段，其它栋号进入砌体收尾阶段。,大商业屋面施工形象进度照片,抓住屋面工程施工关键线路工作。,在主体施工时，就要跟踪屋面工程的做法，屋面的设备等，等待主体验收后，立即组织屋面工程施工，最好在塔吊拆除前施工完毕。,21,大商业背立面幕墙龙骨安装,五星级酒店幕墙龙骨安装,安全通道、防护棚、安全标识实施情况,万达项目分包多，专业多，交叉作业多。漳州万达高峰期间分包单位几十家，工地全部作业人员估计近1万人。 如何确保他们安全有序地按计划开展各项工作？ 始终秉承“服务业主，无份外之事；管理分包，无不管之事。”的总包管理理念，从思想上与业主保持高度统一，保持一致管理目标，坚决领会执行业主的进度计划，为各分包队伍起到带头示范作用。,做好总包管理是按时完成万达项目的至关重要的工作,装修及总协调管理,抓住大商业屋面采光顶、钢结构等施工关键线路工作,项目总包协调会,万千百