质量目标(含考核).doc

。宁波市金泽通信设备有限公司JZ-6.1.2-02 2017-2018年度质量目标受控状态分发号编制：郑林霞 批准：黄建益2017年9月8日发布 2017年9月8日实施2017-2018年度质量目标1范围本标准规定了在本公司的相关职能和层次上建立质量目标并予量化，使之成为公司全体员工努力的方向。本标准适用于本公司质量目标的建立、计算方法以及考核等方面所需的控制2职责21总经理负责本公司各相关职能和层次上质量目标、质量管理体系的策划季建立，并配备充分资源以满足质量目标和质量管理体系的实施要求，并持续改进其有效性；22管理者代表协助总经理对质量目标的建立与考核；23各部门负责对本部门的质量目标和质量管理体系所策划的结果加以落实和实施，以实现质量方针：24综合办负责组织各部门学习公司质量目标责任制、部门的质量目标和质量管理体系文件。3质量目标建立31目标建立的要求有关公司质量目标建立的要求详见质量管理手册条款32公司总质量目标a) 产品批次交验合格率95% ；b)顾客满意率达到95 ；33各部门分目标332综合办a)文件发放正确率99%b) 培训计划完成率100%333供销部a) 供方年度评定有效率98%b) 采购物资及时率95c)合同履行率100%d)顾客服务满意率95335生技部a) 工艺文件编制正确率99%b)主要设备完好率98%c)生产计划按时完成率98%336质检部a)测量设备周检合格率98%，周检率100%b)错检率1%；漏检率1%337车间a) 产品一次交验合格率98%b) 生产计划按时完成率98%338仓库a)库存物品帐、卡、物一致率99b)库存物品保存完好率984质量目标计算方法及考核期规定：41公司总质量目标a) 产品批次交验合格率95%产品批次交验合格率=（以当月生产数-不合格数）/（以当月生产数）*100%b) 顾客满意率达到90以上顾客满意率以顾客满意调查表规定进行计算，考核期：年度42各部门分目标422综合办a)文件发放正确率99%文件发放正确率文件发放正确数/文件发放总份数*100%， 季度b)培训计划实施率100%培训计划实施率=培训计划到期实施项次/培训计划到期项次*100% ，月度423供销部a)供方年度评定有效率98%供方年度评定有效率=有效评定合格供方数/采购供方年度总数*100%b）采购物资及时率月度采购准时到货数/月度采购计划数*100c)合同履行率100%合同履行=已按期履行合同/履行期已到总合同*100%，月度d)顾客服务满意率95%顾客服务满意率以顾客满意调查表及抱怨次数进行计算，月度424生技部/车间a) 技术文件编制正确率99%文件发放正确率=实际文件发放数/文件发放总份数*100%b)主要设备完好率98%，要设备完好率=主要设备完好台数/主要设备总台数*100%，月度c)生产计划按时完成率98%生产计划按时完成率=生产计划按时批次/生产计划总批次*100%，月度425质检部a)测量设备周检合格率98%，周检率100%，月度合格率=送检合格件数/送检件数*100%b)错检率1%；漏检率1%错检率=错检项目数/总检测项目数*100%，月度漏检率=漏检项数/总检测项数*100%，月度4.2.6车间a) 产品一次交验合格率98%产品一次交验合格率=（以月生产数-不合格数）/（以月生产数）*100，月度b) 生产计划按时完成率98%生产计划按时完成率=生产计划按时批次/生产计划总批次*100%，月度427仓库a)库存物品帐、卡、物一致率99库存物品帐、卡、物一致率抽查一致数/抽查总数*100，季度b)库存物品保存完好率抽查完好数/抽查总数*100，月度库存物资变质损坏以实际检查情况进行考核。5质量目标的管理与考核51质量目标的管理51质量目标的管理参见质量手册规定的要求进行管理。512各部门在工作中对质量目标的建立有改进或其他建议的，可向公司办或管理者代表提出，也可提交管理评审。513质量目标应每年进行一次修改，以适应公司QMS不断改进的需求。52质量目标考核521考核频次：正常情况下一般按上述规定执行；遇外审以及其他需要有情况时增加考核频次522考核方法：由各部门于考核前将本部门目标实现情况总结后报公司办（适当时由公司办召集相关部门进行）汇总/核实，管代审核批准，纳入公司经济责任制考核内容。523责任部门：公司质量目标考核由管理者代表负责，日常工作由公司办落实。-可编辑修改-2017年 9一 12月质量目标实现情况考核记录部门序号目标项目目标值计算方法*100%考核频度达成情况备注公 司总目标1顾客满意率95%依顾客满意调查表规定进行计算年考核 96.0%2产品批次交验合格率95%（以当月总生产数-不合格数）/（以当月总生产数）月考核100%供销部5供方年度评定有效率98%评定合格供方数/采购供方总数年考核100%6采购物资及时率95%月度采购准时到货数/月度采购计划数月考核96.9%7合同履行率100%已按期履行合同/履行期已到新总合同月考核100%8顾客服务满意率95%依顾客满意调查表规定进行计算年考核 96%生技部9工艺文件编制正确率99文件发放审批数/文件发放总份数月考核100%10主要设备完好率98%主要设备完好台数/主要设备总台数月考核98.2%11生产计划按时完成率98%生产计划按时批次/生产计划总批次月考核99.6%部门序号目标项目目标值计算方法*100%考核频度达成情况备注车间12产品一次交验合格率98%产品一次交验合同批/产品总交验合同批月考核 98.8%13生产计划按时完成率98%生产计划按时批次/生产计划总批次月考核99.6%质检部14监测设备周检合格率98%送检合格件数/送检件数年考核 100%15周检率100%已周检件数/应周检件数年考核 100% 16错检率漏检率1%1%错检项目数/总检测项目数月考核0漏检项目数/总检测项目数月考核0100%综合办17文件发放正确率99%文件发放正确率/文件发放总份数月考核100%18培训计划实施率100培训计划到期实施项次/培训计划发到期项次月考核100%仓库19库存物品帐、卡、物一致率99以实际错