领导干部讲话--当好“一把手”的艺术.doc

工作总结范文/工作总结 领导干部讲话-当好“一把手”的艺术 领导干部讲话-当好“一把手”的艺术 *作者：zzzlyb *加入时间：2005年6月15日21:55 当好“一把手”的艺术 市委党校街镇正职领导干部讲话 “一把手”在领导班子中处于核心地位，其素质、能力、工作作风和自身形象如何，直接影响着一个单位班子的凝聚力、战斗力和整体工作成效。作为xx市经济薄弱镇的xx镇镇，由三个乡镇合并而成，镇域面积196平方公里，人口6.6万，人均gdp、人均财政收入位居全市街镇之末，财政负担沉重，经济发展和农民增收的任务十分艰巨。面临这种局面，怎样才能不负组织重托，不负全镇干部群众的期望，成为一名合格的“一把手”呢？我认为最基本的是做到“五要”： 一要精神饱满。“一把手”的精神面貌直接感染周围一帮人的士气，尤其当遇到难于逾越的困难和急难险重的事情，“一把手”必须以坚定的信念、饱满的热情勇于应对，能够成为主心骨，切不可怨天忧人，哀声叹气。要让自己沉着冷静、乐观向上的情绪去感化和鼓动身边的同志，调动集体的智慧和力量去迎接挑战。同时，“一把手”的情绪还会影响工作对象，热情主动可以钝化矛盾，促进事情的转化；萎靡不振，只会使工作对象感到无望，加速事态扩张。“一把手”影响一帮人，一帮人决定一个地区事业的成败。 二要头脑清楚。作为“一把手”，务必保持头脑清醒，精明干练，绝不可以浑浑噩噩，把自己混同于一般干部。关键要做到：系统地了解和掌握党和国家的路线、方针、政策，具有较强的*洞察力和*敏锐性，做*上的“明白人”；胸怀全面、运筹帷幄，具有清晰的工作思路，做工作上的“明白人”；吃透“两头”，尤其是对辖区内的情况要了如指掌，做下情的“明白人”；把握政策，注重规范，严明程序，做业务上的“明白人”。 三要为人诚实。一个人如果对周围的人以诚相待，真心实意，那么他就会得到真诚的回报。同样的道理，“一把手”如果对下级感情真挚，以诚待人，那么时间长了就会树立威信、群众就会尊重你、服从你、依靠你，就会给工作创造一个和谐的环境。要做到以诚相待，就得和群众建感情、交朋友。“一把手”对待下级要注意在工作上多支持，生活上多照顾，*上多关心，坚持为绝大多数干部群众谋利益，急他们之所急，想他们之所想。属于单位内部的事，“一把手”要想在下级的前头，能办的不推不拖。属于单位之外的、干部群众想办而办不了的事，只要不违反原则和政策就要积极地帮助下级去办，以解除干部群众的后顾之忧。做到这一点，就不愁大家不跟你同心同德。 四要搞团结。团结出战斗力，团结出生产力。一个班子要做到精诚团结，党政“一把手”的作用举足轻重，通常情况下，党政“一把手”能团结，一个班子就能团结一致。“一把手”必须做维护大局、维护班子团结的表率。在领导决策上，要虚怀若谷，广纳谏言，坚持民主集中制。在权力分配上，不能唯我独尊，处处不放心，处处乱插手。要讲究授权艺术，使管事的有权。在对待问题和矛盾上，要注意协调，坚持正义，摆得公平，处得合理，谁是谁非分得清楚。一个班子各个成员之间只有求大同，存小异，比上进，讲贡献，才能保持团结，才能成为一个单位的坚强领导核心。 五要自身清正。打铁先得自身硬。作为“一把手”，自身的*素质、业务能力和纪律作风如何，对下级有着重要影响。因此，“一把手”必须处处严格要求自己，遵守党的纪律，服从党的领导，尤其是机关的规章制度，要带头遵守，不搞特殊。要勤勤恳恳、任劳任怨、扎扎实实地工作，做到不沾不贪，清正廉洁，不拿原则作交易，不拿权力捞人情。能否在群众中站得住脚，能否让下级心悦诚服，一个重要的因素就是能否保持革命气节、公仆本色，能否经得起金钱和财物的诱惑。“一把手”必须管好自己的手和嘴，努力做到对上级不开“口子”，对下级不破“例子”，对亲友不照顾“面子”，对身边的人不留“空子”，以实际行动，树立一个党员干部的良好形象。