最新主题教育纪委办公室主任调研报告做好办公室工作的实践和思考

主题教育纪委办公室主任调研报告做好办公室工作的实践和思考XXX年X月，我从XX调任XXX办公室主任一职，截至目前已一年有余。回顾这段时间的工作实践，自己深感办公室主任使命光荣、责任重大；深感办公室工作任务艰巨、充满挑战；深感办公室干部忠诚履职、甘于奉献。当前党风廉政建设深入推进，为纪检监察办公室工作提出了新的更高要求，个人认为，办公室只有不断提高政治站位，深刻把握特点规律，积极主动作为，增强团队力量，才能当好本机关、本系统、乃至本地区纪检工作的“坚强前哨”和“稳固后院”。一、办公室是政治机关，要始终把讲政治摆在首位纪检机关肩负着执行党的纪律、维护党的团结的神圣使命。作为纪检机关的办公室，必须把讲政治作为工作的出发点和立足点，始终把牢政治方向，站稳政治立场，坚决不犯原则性、方向性错误。一是提高政治站位。讲政治是纪检机关办公室工作的灵魂，不论是在参谋助手、组织协调、后勤保障工作中，还是在办文办会办事中，都必须用讲政治的标准来衡量，看是否做到了与上级要求看齐、是否做到了绝对忠诚、是否做到了从大局出发。二是保持政治定力。讲政治不是一朝一夕的，也不是阶段性的，而是要坚守如初、长期坚持，坚决克服紧一阵松一阵、“歇歇脚”“喘口气”等思想。要把理想信念教育作为党性党风教育重点，与日常工作紧密结合，不断提高干部“四个意识”， 打造一支铁一般信仰、铁一般信念的干部队伍。三是强化担当作为。讲政治不是抽象的，要体现在日常工作之中。要从办文办事办会各项具体工作做起，养成办公室干部极端负责的工作作风、无怨无悔的奉献精神、廉洁自律的道德操守，做好组织交办的每项工作，用担当诠释忠诚。二、办公室是中枢机关，要始终把有贡献作为衡量标尺办公室是委机关的参谋部、指挥部、协调部和后勤部，这些称谓不是自封的，而是由办公室的职能地位决定的，要倍加珍惜，加倍努力，真正做到名符其实。一是巩固参谋助手作用。在建言献策方面，对常委会和领导关注的重大事项要在第一时间提供第一手资料，做到“雨前送伞”；对领导正在考虑的事情，要提前梳理成型，逐步系统化，做到“雪中送炭”；对领导考虑成熟的事情，抓紧落实，执行到位，并及时反馈问题，跟踪督办，做到“锦上添花”。在以文辅政方面，既要增强工作的前瞻性和预见性，早动手、早完成，又要注意整合优质人力资源，防止因人员不够、文字功底不强、审核不严等因素造成的综合文稿质量不高问题。二是增强组织协调能力。办公室要高站位、广视野、多角度考虑问题，动态掌握“上下左右”的情况，十只手指弹钢琴，机动灵活处理问题，做到矛盾不上交，任务不推诿，力争把每项任务都办好，体现出高水平。三是做实督查督办工作。在某种程度上讲，办公室工作的落实效果体现着领导的决策效果。工作中，要通过实时督查、预警提醒、情况反馈等方式，着力解决领导嘴上说的、文件上提的落不到地上的问题。三、办公室是服务机关，要始终把重服务贯彻始终事情多、时间紧、标准高，是办公室最显著的特点，特别是纪检机构“三转”以后，办公室既要服务好委机关，也要服务好本系统、本地区工作，这无疑为办公室工作提出了更高要求。一是增强服务理念。要按照“五星级服务员”和“店小二”的标准，增强干部主动服务、积极服务的意识。同时，要把服务的理念贯彻工作始终，从管理向服务转变，由常规服务向创新服务转变，不断提高服务层次和质量。二是提高服务本领。事实表明，越是与群众关系密切的部门，群众的意见往往越集中。办公室工作也是如此。办公室要从大家反映最强烈的地方改起、从最基础的工作抓起、从最简单的环节做起，找准症结，持续用力，实现服务转档升级。要实行均等服务，反对“看客下面”，做到一视同仁，让机关同志更有尊严的工作，让上级同志、系统同志和基层同志都能平等的感到办公室的服务。要实行满足服务，坚持一切为了工作的原则，只要是工作所需，需要多少就配备多少，绝对不能让同志为办公用品而费心，同时要防止浪费问题发生。要实行及时服务，简化办事程序，缩短中间环节，把解决最简单的事解决在最短的路上，把解决最复杂的事用最简单的办法解决。如，我们对办公物品领取制度进行了修改，只需室主任签字就可直接领取，分管领导不再签字，进一步提高了工作效率。要实行灵活服务，坚持特事特办，事后补办相关程序，绝对不能耽误工作正常进行。三是扩宽服务领域。注重从硬软件两个层面入手，突出人文关怀，让大家快乐工作，健康生活。如，在硬件方面，我们先后建成了机关文化园地、休憩露台、机关健身房、读书吧等休闲娱乐场所，为每个办公室配备净化器、加湿器等设施设备，为大家提供良好办公环境；在软件方面，建立了机关婚丧嫁娶相关制度，在干部生病住院、婚丧嫁娶、过生日、子女升学时，第一时间送去组织关心，最大限度解除干部后顾之忧。四、办公室是精英团队，要始终把建“铁军”作为基础工程办公室是本地区纪检监察工作的办公室，应该是本地区纪检干部的精英团队。工作中，要按照政治可靠、业务精通、作风优良、能征善战的标准培养干部，按照一流团队的标准建设团队。一是培养复合型干部。本领恐慌是工作质量效率不高的主要原因。工作中，要把提升干部综合能力作为推动工作的重要抓手，通过系统培训、跟班学习、技能比赛等方式，下大气力把干部打造成办文能手、办事高手、办会好手、纪检监察业务的行家里手。二是改进工作作风。办公室工作大事难事急事叠加，要提高工作效率需要在两个方面努力。一方面，要强化干部时间观念和效率意识，养成“事不过夜马上就办”、办就办好的良好习惯；另一方面，对哪些工作不在状态、懒散懈怠、无所作为的干部要及时进行谈心谈话、真心关怀，激发干事创业积极性。三是激发团队活力。团结出战斗力，团结出成绩。办公室领