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文档简介

十二年的实践,苏州工业园区规划报告,DECADE PRACTISE,SIP. PLAN REPORT,目 录 一、城市规划现状和分析 二、园区规划的背景和情况分析 三、园区规划的实施 四、图例 - 新城设计 五、小结,一、城市规划现状和分析,无,有,空前重视,规划,大体的布局,专业正规规划,环境生态,根本原因：,经济发展,大规模的城市改造,规划做好,平面城市,立体城市,问题：,1.速度上规划滞后，边规划边建设，先建再补规划,2.将就现状 ， 眼光 远的未来,3.规划编制和管理脱节，重编制，轻管理（法制不健全）,4.编制的方法落后，计划经济的模式未变,（教育 经济 土地的价值）,5.无全覆盖的编制,6.编制的缺陷 缺少城市设计（详规）,二、园区规划的背景和情况分析,园区的性质,规划过程 1993 年 2000 年 2003年,a 、规划编制 规划编制的方法：,特点：,总体,1.范围扩大,2.起点高 现状不保留,3.专业齐全 反映到地块,4.结构清晰 分区明确 级别鲜明,详规,城市设计,实施,修定,（商业 住宅 绿化 道路）,5.以人为本，以大众为本 (邻里中心，金鸡湖）,6.土地价值的充分利用 市场经济,7.环境的充分重视,城市空间形态、道路空间、湖边空间、地块内的退线和绿化要求,建筑和景观的整合,绿化的比例及有效的利用,8.根据实际，科学的调整 （住宅的详规、学校的规模、便利中心）,9.管理和编制的高度结合,特殊性：全面试点,方式：管理软件的事先制定 立法,管理的基本点：,1.规划文件透明,2.严格规定流程,3.技术人员把关,4.违规的法定程序,三、园区规划的实施,行之有效,规划编制的深度较实用 控制和灵活相结合,动态管理,规划不断深化直到工程实施完成（包括景观）,环节把握，全过程跟踪,（概念 方案报批 施工图审查 验收）,平衡和协调,四、图例 新 城 设 计,五、小结,试点成功 从整体到细节有序 规划痕迹 绿化环境的结点,领导是关键,和国际接轨的专业队伍和理念,不断的学习 规划理论和实践发展迅速 城市的节奏、效率 人类
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