行业经济论文-电子竞技运动市场化模式研究.doc

行业经济论文-电子竞技运动市场化模式研究摘要运用文献资料法对国外电子竞技运动的现状及模式进行了分析，探讨了我国电子竞技运动市场化发展的路径。研究表明:我国电子竞技运动市场化的基本路径是政府推动、行业管理、企业化运作。关键词电子竞技市场化模式研究2003年11月18日，国家体育总局将电子竞技正式列为第99个体育项目。从此，电子竞技在我国迅速推广和发展。在美、韩等国电子竞技已经走上了市场化的道路。然而，中国电子竞技运动还处在起步阶段，其市场化和相关的产业链急需开发。为了使我国的电子竞技运动走上良性的发展轨道，在对其发展的现状剖析后。通过对美、韩等电子竞技发达国家市场化模式的研究，结合中国实情，探索了本国电子竞技运动市场化发展的路径。一、国外电子竞技运动的现状及发展模式目前，韩国的电子竞技年产值近5亿美元，且成为了韩国的第三大竞技体育运动，是仅次于韩国足球和围棋的体育运动。电子竞技的蓬勃发展给韩国的通信、网络设备和相关电子产品商带来了丰厚利润。在韩国，电子竞技运动员同样受到人们的尊敬，像足球明星一样获得了社会的高度认可。韩国的WCG（世界电子竞技大赛）在很短时间内迅速推广和蔓延到其他国家，离不开韩国政府的大力推动。其中电视转播起到了推波助澜的作用。由于转播，使更多的人认识了电子竞技，相关的企业才一掷千金。从韩国WCG运作模式看，WCG通过运作赛事，在世界范围内产生了深刻的影响，被誉为电子竞技运动的“奥运会”。美国相对韩国而言，有很大的差异。在美国，CPL(电子竞技职业联盟)是电子竞技的主要推动者，与韩国的WCG、法国的ESWC（电子竞技世界杯）并称为世界三大电子竞技赛事。美国对电子竞技的支持远远逊于韩国，至今未有明确的政策。虽然美国政府主导电子竞技的力度弱于韩国，但CPL依靠市场形成了独特的运营模式，其专业性强和效率高的特点深受赞助商和传媒的偏好，在市场推广方面远远高于韩国。上述分析发现，电子竞技发达的韩、美等国家已形成了独具特色的市场化模式。目前，全球范围内的电子竞技比赛日益增多，赛事的制度化已初步形成。二、我国电子竞技运动的现状根据估计，国内电子竞技玩家的总数达到了2000万以上。尽管电子竞技的比赛并不少见，但多是爱好者的自发而起，尚未形成相关的产业群。多数赛事，靠玩家付费参赛。选手依靠网吧为训练平台，参与在线的训练和对抗。而比赛奖金既缺乏对选手的诱惑，电视转播又缺乏对大众视觉的冲击力。基于此，我国的电子竞技应尽快与国际接轨，走市场化之路，并建立中国特色的电子竞技大赛。目前，我国电子竞技处在起步阶段，但起步晚，发展快。与发达国家相比，还处在不成熟时期。由于我国电子竞技发展的不成熟，更需要引导和规范，以期走上协调发展的轨道，避免由于政策失误走上不协调的道路。为了促使我国电子竞技走上协调发展的道路，认清我国电子竞技运动现状、把握国际电子竞技发展趋势并有所创新是必要的。三、我国电子竞技市场化的可行性分析1.市场化雏形呈现。2002年4月，首届中国电子竞技大会(CIG)，吸引了包括港澳台地区在内的32个省、市、自治区的30多万电脑游戏爱好者参赛。2003年11月18日电子竞技终于名正言顺的成为了新的体育项目。随后，CIG于2004年举办的电子竞技大赛则表现出浓厚的体育色彩，在比赛方式、赛制、规则、摄像上有更规范的要求，走的是一条创新的道路，吸引了国内外众多的IT业和网络运营商的支持与参与。众多赞助商和传媒的参与推动了我国电子竞技运动的发展，且已呈现出走市场化的雏形。2.国外模式的参照作用。美、韩等国电子竞技发达地区，市场化程度很高，对单一运动队或俱乐部的赞助金额多达数十万美金。在韩国，由三星公司赞助的世界电子竞技大赛(WCG)，以“超越游戏”为口号，2003年已有55个国家参赛，直接参赛选手就达到了60万人。美国、日本等国家的电子竞技产业经过几十年的发展，产值远远超过汽车工业总体产值，并带动相关的IT产业和电信网络产业的发展。国外电子竞技市场化和产业化的经营与管理值得我们借鉴。3.参与群体的扩大是市场化的前提。由于电子竞技具有娱乐性、趣味性、游戏性的特点，吸引了大量的参与人群。电子竞技作为体育运动电子化，旨在锻炼和提高参与运动的“真实人”的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力。在我国的一些大中城市里，电子竞技以其特有的魅力，受到了广大人群尤其是广大学生的欢迎。这一群体为我国电子竞技的市场化提供庞大潜在的消费人群。四、我国电子竞技市场化的路径1.政府推动是基础。作为最新的体育项目，电子竞技短期内不会获得和其他体育项目相同的地位。2003年体育总局的“转正”，确实增添了其项目的正当性。现阶段，电子竞技要获得发展，离不开国家的引导和带动。很难想象在我国缺少政府推动的竞技体育项目能在市场中辟浪前行。2.行业管理是关键。勿庸置疑，中国电子竞技已具备了市场化的基础，而要成为大产业，欠缺的东西还很多。监管、投资、职业化等各个方面都需要时间。主办方在等待政府扶持，选手在等待职业化和公众的理解。而随着电子竞技如火如荼的开展，不久的将来会有所改变。从国外的模式看，行业管理无疑是我国电子竞技市场化的必由路径。3.企业化与职业化是保障。目前，中国选手处于业余爱好阶段，职业化模式还没出现。虽然也成立了俱乐部，但没有大环境的支撑，很难坚持下去。何况很多都是半职业化的，仅在比赛期间才临时组队，平时并不养活选手。而韩国的KTF、LG等许多企业建立了俱乐部并提供丰厚奖金，许多欧美职业选手为了参赛甚至定居韩国。可以预见,职业化模式是我国电子竞技市场化的要件之一。五、结