发展局上半年工作总结及下半年工作计划.doc

发展局上半年工作总结及下半年工作计划 上半年悄无声息的过去了你的总结写好了?下面是CN人才网给大家整理的发展局年上半年工作总结及下半年工作计划欢迎参考 20xx年上半年我局在县委、县政府的正确领导下在上级主管业务部门的指导帮助下深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神采取有效措施稳定甘蔗种植面积狠抓甘蔗砍运榨和甘蔗“双高”基地建设工作等并取得较好的成绩现将今年以来的工作情况总结如下： 一、上半年工作开展情况 (一)认真协助抓好/年榨季生产工作/年榨季我局按照县蔗糖生产指挥部的安排全力协助县公安局、工商局认真做好榨季蔗区原料蔗砍运秩管理工作由县公安局成立甘蔗外流稽查工作队全天候对运输甘蔗车辆进行实时管控严把甘蔗外流关由于措施得力有效震慑了蔗贩子的气焰保证了榨季工作的顺利进行确实维护了广大蔗农的利益全县蔗区三家制糖企业即：雷平永鑫糖业有限公司、世纪飞龙制糖有限公司、湘桂糖业有限公司分别于年12月8日、12月24日和12月1日开榨又分别于年3月10日、3月5日和3月18日停榨整个榨季历时109天全县甘蔗有收面积41.1万亩入厂原料蔗共163.40万吨比上榨季减产36.82万吨减少18.39%其中：其中：雷平永鑫糖业有限公司入厂原料蔗89.61万吨世纪飞龙制糖有限公司入厂原料蔗50.03万吨湘桂糖业有限公司入厂原料蔗23.77万吨全县食糖产量共18.73万吨其中雷平永鑫公司10.08万吨世纪飞龙公司5.79万吨湘桂糖业有限公司2.86万吨原料蔗平均收购价447.7元/吨蔗农种蔗收入7.32亿元蔗农人均种蔗收入达3048元甘蔗含糖分12.66%混合产糖率11.46%食糖销售含税平均价5400元/吨制糖工业产值10.11亿元 (二)督促制糖企业做好蔗款兑付工作及稳定蔗农思想工作/年榨季尽管食糖市场价格逐渐上扬但制糖企业经营亏损或微利的格局没有根本扭转糖业发展仍然面临严峻挑战在这样的形势下我县制糖企业积极筹措资金及时兑付农民一定的蔗款截止年4月30日我县辖区三家制糖企业应付蔗款7.24亿元已付蔗款3.97亿元未付蔗款3.27亿元兑付率54.83%其中：雷平永鑫糖业有限公司应付蔗款3.96亿元已付蔗款2.14亿元未付蔗款1.82亿元兑付率54.04%;世纪飞龙制糖有限公司应付蔗款2.23亿元已付蔗款0.83亿元未付蔗款1.40亿元兑付率37.22%;湘桂糖业有限公司应付蔗款1.05亿元已付蔗款1.00亿元未付蔗款0.05亿元兑付率95.24%同时督促乡(镇)关注蔗农动态做好解释工作稳定蔗农思想避免因蔗款兑现问题而出现蔗农上访现象维护好社会稳定工作 (三)深入乡(镇)、村屯开展稳定甘蔗种植的宣传发动工作由于制糖企业遇到较大资金困难不能完全及时兑付蔗农蔗款部分群众对种植甘蔗积极性不高为了克服困难共同努力走出低谷我局全体干部职工经常深入乡镇、村屯做好群众思想工作分析蔗糖生产发展形势增强群众种植甘蔗的信心根据4月底各乡(镇)上报统计数据,年全县完成甘蔗种植面积41.01万亩其中宿根蔗面积24.94万亩新植蔗16.07万亩 (四)积极协助做好甘蔗“双高”示范基地建设 年崇左市下达我县“双高”基地建设任务为4.5万亩为了做好我县“双高”基地建设工作我局选派一名副局长和一名业务骨干专职到双高办协助开展工作目前全县已落实“双高”基地片区103片57241.15亩完成种植54926.06亩占崇左市下达任务的122.06% (五)深入基层指导督促做好甘蔗田间管理 我局全面深入到全县14个乡(镇)了解指导“双高”糖料蔗基地建设强调做好甘蔗种植与田间管理工作目前全县已完成破垄松蔸面积13.6万亩已完成施肥覆土面积28.6万亩已覆盖地面面积19.2万亩已查苗补苗2.3万亩已完成除草面积28.6万亩已追肥面积28.6万亩已防病虫害面积12万亩 (六)积极配合政府工作安排做好上山良种基地甘蔗种植工作4月中旬以来按照县政府工作安排雷平镇政府和我局负责雷平镇新立村上山屯1070亩良种基地甘蔗种植工作任务下达以来我局积极与农机局、水利局及雷平镇政府联系协调抓紧时间做好各各项工作同时联系绿泰农业公司购进优良蔗种目前已完成基地甘蔗良种种植面积200亩其余土地面积将在今年秋季全面完成种植工作 (七)协助做好制糖企业重组工作糖业是我县支柱产业为贯彻落实县委、县政府关于印发崇左市委市政府领导拜会中央部委和企业主要成果分工落实方案的通知要求我局积极与中粮集团沟通联系促进中粮集团参与我县制糖企业的重组工作经过积极与中粮集团的沟通联系强化跟踪服务协调中粮集团目前正在对大新县雷平永鑫糖业有限公司蔗区进行全面调查根据调查结果与大新县雷平永鑫糖业有限公司进行重组洽谈 二、存在的主要问题 (一)制糖企业蔗款兑付率低影响甘蔗生产健康发展制糖企业甘蔗款兑现不及时影响蔗农的田间管理,势必影响甘蔗长势同时也影响社会稳定 (二)企业重组工作进展缓慢由于企业重组主要由私营企业主具体操作一些相关程序比较繁杂因而重组工作进展缓慢 (三)“双高”基地建设质量不高由于土地平整施工方到处包揽工程导致机器和人员进场数量跟不上影响一些地块平整工作进展进而影响基地建设质量 三、下一步工作计划 (一)认真抓好甘蔗田间管理工作为了进一步做好甘蔗田间管理提高管理效率,我局将组织技术人员到全县各个乡(镇)进行了技术培训使大部分的乡(镇)村屯干部接受种管甘蔗知识的培训通过技术培训和技术指导提高广大蔗区的甘蔗田间管理水平努力提高甘蔗单产及总产量增加种蔗效益促进蔗糖业稳步发展 (二)督促制糖企业及时兑现蔗款目前我县辖区内两家制糖企业蔗款兑付工作进展缓慢兑现率较低这样会影响到蔗农的甘蔗田间管理工作积极性影响全县蔗糖产业持续健康发展因此我们要继续督促各制糖企业想方设法多方筹集资金抓好甘蔗款结算兑现工作使农民能够及时的进行田间管理 (三)继续协助做好制糖企业重组工作进一步协助县委县政府做好中粮集团进驻我县兼并重组制糖企业工作力争重组工作尽快落实增强我县制糖企业市场竞争能力和资金筹措能力为今后全县蔗糖产业持续稳步发展提供保障 (四)继续做好“双高”糖料蔗基地建设工作国土土地整治组、农业良种良法工作组、全程机械化工作组和水利化工作组等部门要派出专业技术人员到点