月工作计划书模板.doc

月工作计划书模板 月工作计划书模板就是小编为大家整理的月工作计划书范文欢迎大家阅读借鉴 月工作计划书模板【1】 在公司领导及各部门负责人的配合下也在部门全体员工的努力下较之以前各项工作有了显著的改变：首先表现在通过各部门分级管理中全面提升了管理水平增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力 作为人事行政部职能部门首先也是要以身作则严于律己作好表率同时在管理中体现“细心、原则与变通” 现对于一月份计划安排如下： 1、逐步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责修订公司管理制度 2、完成日常人事招聘与岗位配置 3、公司食堂与员工宿舍有效管理 4、加强车辆管理严格要求按时对车辆进行保养、维护工作合理安排车辆 5、年终会晚宴的筹备与安排 6、SAP系统上线的积极配合 7、公司办公用品及电脑物品盘点存库 8、做好节假日的排班、值班等工作确保节假期间公司的安全保卫工作 9、对相关人事资料进行汇总整理规范和执行文件资料管理制度进行资料分类存档 人事行政工作是一个繁杂的工作体系下一步我必须加强行政人事工作的执行力度搭建好企业与员工之间的桥梁在工作中不断学习不断增强自身修养加强公司业务知识的学习完成人事和行政工作任务及公司领导安排的各项事务 月工作计划书模板【2】 1、部门负责人或主管领导将月工作计划表的各项任务按常规任务和阶段任务分别填入个人月工作计划/评价表的相应栏目中 若本月出现任务变更或临时突击任务则填入任务变更栏 2、各部门负责人按照学院的总体战略目标及本部门的工作目标和工作任务结合员工月工作计划表、员工岗位说明书绩效重点确定个人月工作计划/评价表的衡量标准和进度、各项任务权重 3、与员工进行沟通将月工作计划/评价表的所填项目交员工确认达成一致后双方在工作确认栏签字 4、由绩效考核小组对由绩效考核小组对各部门确定的衡量标准进行审核 5、实施考核先由员工本人进行自行评价后由上级领导进行评价 6、按照表中所列公式进行绩效评分 7、汇总考核情况将考核结果通知员工本人进行绩效反馈面谈提出工作改进计划 8、将个人月工作计划/评价表上报学院党院办兑现奖金 月工作计划书模板【3】 为了进一步提高自己的工作效率及工作能力特制定以下工作计划： 一、对销售工作的认识： 1、不断学习行业知识、产品知识为客户带来实用介绍内容更好为客户服务显得行业的专业性; 2、先友后单：与客户发展良好友谊转换销售员角色处处为客户着想把客户当成自己朋友达到思想和情感上的交融; 3、调整心态进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、去除任何客户拒绝的恐惧心理对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流; 二、对销售工作的提高： 1、制定工作日程表;(见附表) 2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足及时纠正工作的失误完善工作的整体效率; 3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、每天坚持打40个有效电话挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标供参考尽量做到)促使潜在客户变成可持续客户： 5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案; 6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售挖掘潜在客户跟进并对相关重要客户进行预约拜访; 7、提高自己电话营销技巧灵活专业地与客户进行电话交流; 8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人; 三、重要客户跟踪： 1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长; 2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科; 3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负