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护理部月工作计划范文 无论是单位还是个人无论办什么事情事先都应有个打算和安排下面是小编为大家整理的护理部月工作计划范文欢迎参考 为了促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展提高护理质量和专业技术水平维护人民群众健康根据“十二五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的总体规划中国护理事业发展规划纲要()(卫医政发96号)“优质护理服务示范工程”相关要求围绕新时期卫生工作重点结合我院实际情况特制定年护理工作发展规划 一、指导思想： 坚持以病人为中心提高护理质量为主题加强护理队伍建设优化护理队伍结构改革护理服务模式加强护理内涵建设加强科学管理促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”使医院顺利通过“二甲”复审 二、具体目标和工作任务 1、优化护士队伍结构增加临床一线护士总数实现护士人力资源的合理配置 我院目前有在编护理人员235人在岗护士230人在岗护士占卫技人员总数的51.1%其中高级职称1人主管护师36人护师90人护士103人从事临床病区工作的护理人员169人临床护士与实际开放床位比为0.32:1;本科学历10人专科学历143人中专学历77人依据规划精神：1)我院将着力解决护士编制不足问题争取年之前达到基本配备标准即床位与病房护士比1：0.4措施：每年有计划的招聘大专以上学历护士1030名2)逐步实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法措施：按照护 理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量科学配置护士保障重病人集中、手术和护理量大的科室护士数;将一部分学历高、工作能力强的新护士充实到护理队伍高级技术职务岗位设置向护理技术知识含量高、岗位风险大的临床一线和重点专科倾斜充分发挥高级职称的护士对临床护理工作的技术指导和专业带动作用确保护理质量和病人安全3)加强专科护理岗位和护理管理岗位培训提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平到年护理部主任和护士长管理岗位培训率80%;培养ICU、手术室、急诊、肿瘤、糖尿病、伤口造口、静脉治疗、精神病等专科护理人才各23名措施：每年分期分批选送护理管理人员参加省、市护理学会组织的管理岗位培训选派护理骨干到四川省华西医院或省人民医院培训、进修为医院培养管理人才和专业护理骨干 2、进一步深化优质护理服务工作全面推行责任制整体护理提高医院临床护理水平 目标：今年起在全院推广优质护理服务使优质护理服务覆盖率达到100%病人平均满意度95%措施：1)护理部建立责任制整体护理实施方案全面落实护理职责加强内涵建设进一步深化“以病人为中心”的服务理念为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务;2)每年每个护理单元评选一名“优护星级护士”由患者、管理人员和本科室工作人员三方综合评选; 3)通过医院信息及媒体及时给予宣传报道树立我院服务品牌;4)领导小组定期进行阶段性总结对患者和社会反映好优质护理服务中发挥示范作用的病房及个人进行表彰和推广;5)完善护理二级质控组织坚持护理目标管理做到分工明确责任到人逐步建立护理质量管理持续改进的长效机制 3、实施岗位管理实现医院护理管理的科学化、专业化、精细化 目标：年以前完成护士的岗位设置管理工作建立绩效考核机制 使护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜措施：1)以业务能力为主要评价指标结合护士职称、工作年限与学历水平等要素将护士分为N0N4五个技术级遵循公平、公正、公开的原则坚持按岗聘用、竞聘上岗建立健全护士进阶考核标准对于工作能力强的护士可以破格进阶; 2)完善护理绩效考核机制护士收入与技术级别、实际工作量、技术难度、工作风险和患者满意度挂钩真正体现多劳多得、优绩优酬;3)加强对护士的人文关怀提高护士满意度进一步稳定临床一线护士队伍;4)加强在职继续教育培训认真落实三基三严通过自考、函授、院内培训、院外学习进修等方式提高护士的业务水平和服务能力 4、护理科研 目标：每年发表省级以上护理论文23篇在市级以上学术大会交流论 文1篇;开展护理新业务、技术12项措施：1)鼓励护理人员撰写论文对于在省级以上学术期刊发表或市级以上学术大会交流论文1篇者奖励个人100元现金奖励所在科室目标管理总分10分;2)配合各临床科室做好开展 新业务护理人员的配套培养工作 5、积极探索社区护理的新模式努力实行人性化管理和优质服务处处体现“以人为本”的原则从病人入院到出院全过程和全方位贯穿高质、高效的服务全力满足患者需求赢得患者信赖使医院拥有更为广阔的发展空间护理部 20xx年1月7日 第一季度工作重点: 1、对各护理单元进行护理质量和安全检查 2、拟定年工作计划、季月安排 3、加强病人身份的核查和规范护士行为规范 4、全面检查抢救用物确保春节期间护理工作安全一月工作计划 1、制定护理工作年计划、季重点、月安排 2、制定三基三严培训计划 3、组织护理质量管理委员会会议明确职责与分工 4、对新护士进行理论和技能培训并考核 5、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因认真整改 二月工作计划 1、护理质控检查和行政查房 2、检查各科室药品、设备、物品确保春节期间护理工作安全 3、安排春节值班 4、对25年护士进行理论和技能培训并考核 三月工作计划 1、组织护理质量检查和行政查房 2、对8年以下护士进行理论和技能培训并考核 3、召开第一季度护理质量安全讨论分析会 4、患者满意度调查 5、对优质护理服务工作进行检查 第二季度工作重点： 1、护理质控检查 2、组织5.12护士节活动 3、做好节假日护理工作安排 四月工作计划 1、护士节活动安排(护士技能大赛) 2、重点检查各科室院感管理情况 3、护理质控检查 4、对新护士进行理论和技能培训并考核 五月工作计划 1、组织庆祝“5.12”护士节活动 2、检查科内各种登记完成情况 3、组织进行护理质量检查及行政查房 4、检查新护士对护理核心制度的掌握情况 5、爱婴医院工作检查 六月工作计划 1、组织进行护理质量检查及行政查房 2、对全院护士理论和技能培训并考核 3、护理部半年工作总结 4、召开第二季度护理质量安全讨论分析会 5、患者满意度调查 6、对优质护理服务工作检查 7、迎接卫生局半年工作检查 第三季度工作重点： 1、安全隐患排查 2、院感管理情况 3、检查护理核心制度执行情况、 4、对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪七月工作计划 1、组织全院“三基三严”理论考试 2、落实患者安全目标加强执行医嘱的环节管理 3、重点检查各科室院感管理情况. 4、护理质控检查 5、对新护士理论和技能培训并考核 6、对检查中存在的问题进行分析、整改、追踪 八月工作计划 1、护理质控检查 2、对8年以下护士理论和技能培训并考核 3、检查护理核心制度制度执行情况：交接班制度、查对制度 4、落实患者安全目标实施有效的跌倒防范制度与措施九月工作计划 1、组织护理质量检查及护理行政查房 2、满意度调查 3、召开第三季度护理质量安全讨论分析会 4、对8年以下护士进行理论和技能培训并考核 5、国庆节前工作布置及检查 6、对围手术期护理工作检查 第四季度工作重点： 1、国庆节期间工作安排确保长假期间护理工作安全 2、认真做好质控检查 3、迎接卫生局年终检查 4、护理部年终工作总结 5、拟定明年工作计划 十月工作计划 1、国庆节期间工作安排 2、组织护理质量检查及行政查房 3、落实护理安全目标严格执行查对制度 4、对新护士进行理论和技能培训并考核 5、考核核心制度掌握情况 十一月工作计划 1、对5年以下护士进行理论和技能培训并考核 2、组织护理质量检查及行政查房 3、优质护理服务工作检查 4、组织新护士岗前培训及考核 5、爱婴医院工作检查 十二月