案场主管个人的工作计划.doc_第1页
案场主管个人的工作计划.doc_第2页
案场主管个人的工作计划.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

案场主管个人的工作计划 时光飞梭回首过去内心不禁感慨万千收获的同时发现自己的不足之处却越来越多需要学习的地方也越来越多在以后的工作中烦请王总能多多指点与我希望我能尽快的为王总多分担一点 作为房地产公司的一名销售主管永远是站在战斗的最前线这个岗位的重要性不言而喻也能增强个人的交际能力有计划、有目标的销售会使工作更具有指导性和规范性也是自己考查销售工作的一杆标尺坚持不懈的做下去就会发现自己的销售能力在提高在其他方面也会有越来越多的收获 一、存在的不足及改进目标 1、加强业务能力训练在以后的房产销售工作中加强个人专业技能训练全面提高自身专业水平为完成公司的销售任务打下坚实的基础确保在以后的销售工作过程中时刻都能保持高昂的斗志、团结积极的工作热情 2、密切关注国内经济及政策走向仔细了解国内及本地房地产市场的变化为销售的决策提供依据在过去一年多的时间里政府陆续出台的调控政策对房地产市场的影响重大且深远以后是否还会继续调控我们应该如何应对以确保完美的完成销售任务 3、销售部门管理方面有很多地方都需要我去学习领悟烦请王总多多指点我一定尽快的挑起大梁 二、销售管理方面 1、完善销售制度,建立一套明确系统的销售管理办法 销售管理制度是企业的老大难问题、完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作能全面的发挥主观能动性对工作有较强的责任心树立销售人员的主人公意识 2、培养销售人员发现为题、总结问题不断自我提高的良好习惯 培养销售人员发现为题、总结问题目的在于提高销售人员的综合素质在工作中能发现问题解决问题做出总结并能提出自己的看法和建议提高业务能力 3、建立一支业务熟练而且稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源要有好的销售业绩必定要有好的销售人员建立一支具有高度凝聚力、合作互助精神的销售团队是重中之重 4、同事互动定时与同事们聚会增加同事间的感情相互磨合让大家工作起来更顺心也更开心 三、前期工作计划： 1、根据公司下达的销售任务及目标制定合理的工作计划 2、全面掌握楼盘的规划、设计、施工状况以及楼盘现状 3、组织销售人员相互学习、提高业务水平 4、加强销售人员日常工作管理项目学习、客户接待、回访记录等第一时间把握销售员客户的跟踪状况帮助销售员分析客户、促成成交 5、制定完善的业绩奖罚制度激励员工工作进取心等等 以上是我的一些不成熟的
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论