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文档简介
客服的工作计划例文 作为客户服务部门我们所做的一切都是为了满足客户的需求也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展下面是关于客服工作计划的内容欢迎阅读! 首先我真的很荣幸加入到客服这个团队在主任的指导和带领下团队众成员团结合作齐心奋战红九月校园营销、双节营销、百日冲刺我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵虽只有三个月但通过与各位领导和前辈交流学习我受益匪浅 今天我特将这三个月来的所学所感进行一次小结并就目前情况提出自己的一点想法 一、服务 客服室实际是营销服务室每天服务经理通过电话与客户打交道:3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等众所周知挖掘一个新客户比留住一个老客户成本要高好几倍可见服务是多么重要 那么如何拉近与客户的距离更好地服务客户让客户满意和认可企业是当今服务行业一直思考和亟需解决的难题 我认为世界上并没有标准的服务方式那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式但并不是适合每一个服务经理就像某位伟人所说框条是死的人是活的最适合自己的才是最好的简而言之就是让服务更显个性作为服务经理应该在遵照公司服务要求的基础上结合自身特点找寻一种最适合自己的服务态度和方式这样更能在服务过程中拉近与客户的距离达到更好的服务效果 打破框架创新服务 二、考核 考核是对员工工作的评价和肯定我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标个人认为有些许强人所难比如外呼量在我刚来的时候外呼量为一周150个正常通话如今提高到200个尤其在做三无和双底等回访更是难以达到外呼要求 我认为工作以人为本以人为先工作人员拥有动力和信心才能做好本职工作所以调动员工的积极性是工作顺利进行并取得成效的重要保障 调动员工积极性贵在设置合适的考核指标县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础设置自己的考核标准指标设置必须得当指标太高员工经常完成不了久则生惰性积极性便下降;太低则会减低效率降低服务质量最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到还有奖罚分明在月底进行一次评比考核达标且成绩第一的给予奖励;考核不达标且成绩最差加以惩罚 总之考核以激励促竞争以竞争促动力以动力提绩效 三、团队建设 创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队不仅在于分工更在于合作团队成员多沟通、多交流、多配合精诚合作不分你我 我建议可仿效市公司在每周组织一次下午茶召集所有成员大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得好的方面可学习发扬不足的可以讨论完善不断从日常工作中总结经验才能不断提升个人能力 领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况增进大家的感情我想一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导才是大家推崇和尊敬的好领导 李白诗云:天生我才必有用每个人都有可取之处物尽其用人尽其才才能发挥团队最强的战斗力 总之领导对员工的关心和激励是员工努力工作的无限动力 时间过得非常快我进入到公司已经一年多了对于初来乍到的我来说这里的一切都是新鲜的然而新鲜过后更多的是严明的纪律、严格的要求于之前的学生生活截然不同 作为一名客户服务人员我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战不断地寻找工作的意义和价值一个优秀的客服人员熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色学会把工作当成是一种享受首先对于用户要以诚相待当成亲人或是朋友真心为用户提供切实有效地咨询和帮助这是愉快工作的前提之一其次在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题详细地为之分析引导防止因服务态度问题引起客户的不满 一直以来公司都是以微笑服务为己任以顾客满意为宗旨立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作作为一名从事证券业不久的新人我确实还存在一些不足之处一是工作经验欠缺实际工作中存在漏洞二是工作创新不够三是工作中有时情绪急躁急于求成因此在下一步工作中我需要加以克服和改进努力做到以下几方面做好客服工作: 一、勤奋学习与时俱进 理论是行动的先导作为客服服务人员我深刻体会到学习不仅是任务而且是一种责任更是工作的切实需要今后我会努力提高业务水平注重用理论联系实际用实践锻炼自己为公司贡献自己的微薄之力 二、立足本职爱岗敬业 1.我作为客服人员始终认为把简单的事做好就是不简单工作中认真对待每一件事每当遇到繁杂琐事总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时能毫无怨言地放弃休息时间坚决服从公司的安排全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握只有这样才能更好的回答顾客的询问才能使公司的新业务全面、深入的开展起来 2.在工作中每个人都应该严格按照顾客至上服务第一的工作思路对顾客提出的咨询做到详细的解答;对顾客反映的问题自己能解决的就积极、稳妥的给予解决对自己不能解决的问题积极向上级如实反映争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否做到登记详细天天查阅发现问题及时解决有效杜绝了错忘漏的发生同时虚心向老同事请教也是做好工作的重点努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧既有利于本职工作在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助 3.不迟到不早退不懒惰能够认真积极的完成领导安排的各项任务 三、处理顾客投诉与抱怨 1.建立客户意见表或投诉登记表 接到客户投诉或抱怨的信息在表格上记录下来如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中记录的人要签名确认如办公室文员接待员或业务员等 2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面
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