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文档简介

优秀的网络事业创业计划书 任何事业要成功必先有所规划网络创业亦是如此特别是这个新兴产业发展至今不过数年不似成熟产业那般容易了解因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业计划书对未来事业的发展性以及创业中小企业融资工作的进行具有关键性的影响 一份好的经营计划书应能符合下列三项功能：1.协助创业者认清策略方向及经营型态 2.提供公司未来成长的蓝图 3.协助公司资金募集的需求 实际上一份成功的经营计划书并没有一定的格式而是下列四大要素的综合体 1.经营企业 2.产品/服务/技术 3.市场/行销计划 4.资金规划 特别值得一提的是经营计划书应该强调企业的优点及长处并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法 经营企业 若是没有优良的经营理念及经营企业一个新创事业是难以成功的以Yahoo为例原始创作者杨致远及DavidFilo固然是今天Yahoo居功厥伟的催生者但若是没有以TimKoogle为首的经营企业Yahoo可能没有今天的规模及成功 成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下：苦干实干的努力 破斧沉舟的决心 坚定不移的自信 清晰深远的思虑 激励企业的领导 诚实可靠的信用 企业领导人应该寻找的企业组成分子是可以弥补彼此缺点进而才有机会组成自我成长机能的完整企业以面对创业的挑战 产品/服务/技术 由于网络快速发展与蔓延的特性先进入电子商务市场的从业者虽会因硬体或软体的障碍然而由于技术在市场上可取性高且网络产品及服务的易模仿性使得如何表现出产品/服务的间的差异化及与竞争对手的区别成为相当重要的一环;故如何将产品/服务/技术表现出显著的价值决定了公司在消费者心目中的独特地位以建立使用者转移成本才是网络市场竞争的关键所在 在网络领域中将产品/服务/技术放在经营模式(BusinessModel)中加以描述以体现其在经营活
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